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O custo do eSocial para as empresas e seus reflexos

Como já de conhecimento de todo mundo, o eSocial não vem com nenhuma lei trabalhista nova, apenas sistematiza as informações para saber se a empresa ...

eSocial – Impactos e Mudanças nas Empresas

O eSocial, integrante do SPED, vai  unificar as informações previdenciárias, trabalhistas e tributárias dos empregados. Ele não traz nenhuma alteração ...

O RH e a Comunicação na Empresa

Em toda empresa a questão que mais se ouve no RH é “ aqui tem um sério problema de comunicação”. Parece que o problema da comunicação não ...

Carreira Profissional e Sucesso

Por várias vezes tenho me deparado com pessoas questionando o seu trabalho, a sua carreira e reclamando da empresa onde trabalha. A primeira pergunta ...

Responsabilidades Funcionais e Sustentabilidade das Organizações

Tenho percebido que, de maneira bastante grande, as pessoas não sabem para que trabalham. Sabem o devem fazer, focam tarefas, mas não sabem para que ...

A Importância da Formação Escolar no Resultado do Trabalho

Tenho percebido que muitos gestores reclamam da qualidade dos seus profissionais; alegam grande quantidade de  retrabalho, perda de material e de produtividade, ...

A Correta Integração dos Novos Funcionários

Uma das questões mais importantes da área de RH trata da integração dos novos funcionários quando eles são admitidos na empresa. Poucas empresas ...

Plano de Cargos e Salários e a Avaliação de Desempenho Como Impulsionadores de Resultados

Uma estrutura de cargos e salários e um sistema de avaliação de desempenho a ela atrelada são, antes de tudo, instrumentos gerenciais. Mais do que ...

RH e a Motivação dos Empregados

Um dos problemas que mais afeta o resultado de uma empresa é a falta de motivação dos empregados. Empresas que têm o quadro de profissionais desmotivados ...

A Importância de uma Estrutura de Cargos e Salários

Nem todas as empresas se atentam à importância de manter uma estrutura de cargos e salários para fazer a gestão dos seus funcionários. Geralmente ...
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