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QUAL É A DOS RH´s – Reflexão

Júlio Correia Neto

Considero o RH uma das áreas mais importantes dentro de uma corporação. Dentro dos processos de Gestão de Mudança, trabalho muito afinado com os mesmos, ou pelo menos tento. Todavia, não tenho verificado esta importância ser honrada e dignificada da maneira que deveria ser, tanto por seus profissionais, como pela alta gestão. E por que digo isso?

  • Muitos gestores sem a devida visão sistêmica do negócio
  • Trazem consigo pré-conceitos ou situações emocionais mal resolvidas que acabam gerando:
    • Rotulação de candidatos e empregados
    • Processos motivacionais vazios e sem efetividade
    • Julgamentos injustos
    • Superficialidade
    • Discurso diferente da prática
    • Alguns, pasmem, alimentam a discórdia, a fofoca, a intriga
    • Baixo desenvolvimento humano que conduz a práticas de recrutamento e seleção sem respeito aos proponentes as vagas, seja através da falta de feedback, seja induzindo o candidato a responder questionamentos induzidos por sua percepção equivocada
    • Processos de seleção inadequados
    • Vivem calçados em teorias enlatadas sem ao menos analisar a fundamentação prática, sendo meros repetidores:
      • Resiliência
      • Inteligência Emocional
      • Temperança
      • Hands-On
      • Comunicação

Tenho por base que cada gestor deve ser um verdadeiro gestor de gente. Bem como, cada pessoa tem uma história única por detrás de um CV; um propósito de vida incomparável com terceiros.

Vejo muitos candidatos de excelente nível, com resultados extraordinários na carreira sendo generalizados como ‘manada’, porque parecem não seguirem um script pré-estabelecido de conduta e comportamento. Quem sai perdendo? As empresas, obviamente. Não é a toa que a cada dia, mais e mais pessoas encontram-se doentes, seja fisicamente, como emocionalmente.

O texto visa provocar, uma reflexão sobre o verdadeiro papel do RH no universo corporativo contemporâneo, de forma prática e direta, salientando que o ato de gostar de gente pressupõem, antes de mais nada e, em primeiro lugar, gostar de si próprio.

Sobre o Autor:

Júlio Correia Neto, é Contador e Business Coach com especializações nas áreas de negócios, liderança, empreendedorismo e humanas. Experiência em posições de liderança em empresas nacionais e multinacionais, tendo conduzido processos críticos de gestão compartilhada de mudança organizacional, utilizando metodologia que integra aspectos técnicos e humanos para atingir os resultados de forma rápida e consistente.

e-Mail: juliocorreianeto@hotmail.com

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