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Não existe liderança para quem não tem inteligência emocional

Semadar Marques

Mas como conseguir isso sem desenvolver uma boa inteligência emocional?

Inteligência Emocional é um conceito que traduz a capacidade de alguém em reconhecer e gerir as próprias emoções para reconhecer e interagir mais facilmente com as emoções dos outros e lidar com as demandas e adversidades diárias. Alguém com alta inteligência emocional é capaz de identificar e aceitar o que sente, seja positivo ou não, ampliando sua autopercepção e se dispondo a desenvolver aquilo em que tem dificuldade. Assim fica mais fácil de lidar, respeitar e empatizar com as emoções alheias.

A inabilidade em desenvolver relacionamentos saudáveis tem criado muito sofrimento psíquico em empresas e organizações e criado o que eu costumo chamar de ambientes de insalubridade emocional. Líderes mal preparados, que se colocam na equipe de forma a atender seus próprios interesses e com uma grande necessidade de sobrepor-se e diminuir pessoas para sentirem-se fortes, devido as suas inseguranças e medos.

O sujeito que atua no grupo de forma a atender seus próprios interesses não é um líder e dificilmente vai construir resultados sustentáveis, pois de alguma forma vai tirar a motivação e o entusiasmo com seu egoísmo. Líderes são incentivadores e provocadores da autoestima de seus liderados e, para que isso ocorra, precisam estar conscientes de suas questões emocionais e dispostos a desenvolverem seus gaps de competência para tornarem-se melhores gestores.

Equipes organizacionais que não possuem líderes incentivadores de um bom clima costumam gerar ambientes que operam na base do medo e da sobrevivência. Por trabalharem na incerteza, na falta de confiança e transparência, o foco no objetivo final de aprimoramento e entrega de produtos e serviços com excelência fica bastante prejudicado. O medo e a desconfiança fazem a equipe perder tempo com fofocas, puxões de tapete, disputas e intrigas. Esse meio não cria resultados sustentáveis e eficientes em longo prazo e vai sempre impactar negativamente de alguma forma, seja no alto turnover, seja na baixa motivação dos funcionários, seja na falta de qualidade do produto final.

Criar líderes preparados para desenvolver outros líderes, superando suas inseguranças e entendendo que a liderança pressupõe potencializar pessoas para o crescimento de toda a organização. O líder precisa trabalhar pelo bem comum e a falta de inteligência emocional dificulta e emperra essa visão. Pessoas entregam seu melhor quando se sentem valorizadas e dignificadas e o desenvolvimento da IE nesse contexto é fundamental.

Sobre a Autora:

Semadar Marques, é especialista em Empatia, Liderança Colaborativa, Propósito de Vida e Inteligência Emocional. Através de suas palestras, conferências e workshops sobre esses temas, Semadar busca inspirar as pessoas a irem atrás do que lhes faz plenamente felizes.

Site: www.semadarmarques.com.br

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2 Comentários em "Não existe liderança para quem não tem inteligência emocional"

  1. Diego disse:

    Bom artigo! No entanto, a abordagem leva apenas em conta a individualidade, desconsiderando a cultura organizacional.
    Existe uma frase bastante interessante que diz que “somos a média das 5 pessoas com quem passamos mais tempo”, bastante casuístico.
    Recentemente, tive uma terrível experiência numa empresa onde algumas pessoas influenciavam terrivelmente o modus (ou egrégora, como queira).
    E então, como liderar? Como ter inteligência emocional diante da predominância de interesses?
    A não ser que seja tão habilidoso em mentir que seu caráter se remodele a cada interação, seria como um habilidoso praticante de remo tentando nadar contra a grande correnteza.
    O pior de tudo é ver o dono da dita cuja empresa ser refém de péssimos funcionários, e sendo coagido (pra não dizer obrigado) a passar um pano na situação para manter sua empresa funcionando.

    Não foi uma crítica ao seu artigo, apenas um adendo, um pouco da realidade prática do mundo dos negócios.

  2. Celso Gagliardo disse:

    Gostei da abordagem. Sem sutocontrole é praticamente impossível a prática da boa e inspiradora Liderança. O Líder vive sob pressão constante e por isso mesmo muitos deles estacionam no mau humor, prejudicando os resultados junto ao time, clientes e fornecedores.

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