O mundo está repleto de opiniões, umas mais assertivas do que as outras. Cada qual se preocupa em denotar a força de sua própria argumentação. Mas o que precisamos verdadeiramente é de exemplos.
Durante muito tempo se afirmou categoricamente: Informação é poder. Algo que muitos acreditam sem questionar. O que é, verdadeiramente, informação? Qual é a relevância de determinada informação? O que realmente se quer com determinada informação?
O que permite a longevidade às empresas? Claro que a reposta não é tão simples, fácil e nem direta. Vamos apresentar um conjunto de ações que visam aumentar a probabilidade de uma organização em comemorar aniversários bonitos: 10 anos, 25…
Vejo pessoas profundamente entristecidas e mesmo abatidas pelo fato de não serem promovidas a cargos de gerência ou direção. Muitas se acham injustiçadas a ponto de perderem os motivos para continuar trabalhando; outras pensam em se demitir, em mudar de…
Em 1919 Willard F. Rockwell começou uma modesta fábrica de eixos para caminhões e, cinqüenta anos mais tarde, a Rockwell Standard já fabricava equipamentos aeroespaciais para a NASA, em função do programa APOLLO. A trajetória dessa organização foi marcada por…
Responsabilidade social é um dos imperativos do mundo corporativo moderno. Para algumas organizações isso se resume meramente a práticas de cunho assistencialista. A distribuição de ovos de páscoa em abril, uma campanha do agasalho organizada durante o inverno, brinquedos distribuídos…
A Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) recebeu os números do Cartão Nacional de Saúde (CNS) de 31 milhões de consumidores gerados pelo Ministério da Saúde. Estes dados ficarão disponíveis para as operadoras a partir de junho de 2012. Desta…
Qual a diferença entre pressão e opressão? Parece a mesma coisa, mas não é. Chamemos de opressão o desrespeito a uma pessoa, a vontade de diminuí-la, seja por disputa de poder ou simplesmente pela falta de outros modelos de comportamento.…
Mesmo com todo acesso à informação, muitas empresas mantém o conceito “biológico” da liderança: o líder é a “cabeça”, e seus comandados, o ”corpo”. Nessa teoria, acredita-se que, ao se cortar a cabeça, ou o corpo morre ou andará a…
Velhas frases às vezes são capazes de expor situações de uma forma mais clara que muitas teorias. Para organizações que vivem à sorte do mercado diria que estas duas são bem adequadas: Qualquer caminho é bom para quem não sabe…
A inteligência emocional é necessária para todos os gestores, principalmente para os profissionais em cargos executivos responsáveis por grandes decisões, aprendendo a ouvir e entender seus funcionários são ferramentas gerenciais diárias. É como potencializar pessoas para uma melhor produtividade (Coach).…
Grandes e médias empresas estão preocupadas em atrair, desenvolver e principalmente reter talentos. Recentemente assisti a uma apresentação de uma tese de um doutorando em administração e fiquei impressionado com o seu foco da pesquisa realizada com quarenta gestores de…