{"id":10184,"date":"2013-08-01T00:00:13","date_gmt":"2013-08-01T03:00:13","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=10184"},"modified":"2013-07-28T17:31:20","modified_gmt":"2013-07-28T20:31:20","slug":"alexandre-pratesquem-tem-medo-da-rotatividade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/alexandre-pratesquem-tem-medo-da-rotatividade\/","title":{"rendered":"Quem Tem Medo da Rotatividade?"},"content":{"rendered":"

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\"Alexandre
Alexandre Prates<\/figcaption><\/figure>\n

Nesses anos dedicados ao desenvolvimento de l\u00edderes e empresas, tenho acompanhando situa\u00e7\u00f5es que antes mal ouv\u00edamos falar, mas que hoje parecem fantasmas dentro das organiza\u00e7\u00f5es. Umas delas \u2013 e talvez a mais alarmante – \u00e9 a rotatividade, ou seja, o giro de demiss\u00f5es e admiss\u00f5es de uma empresa. Os \u00edndices dessa pr\u00e1tica – tamb\u00e9m conhecida como turnover<\/i> – tem me espantado.<\/p>\n

Segundo pesquisa conduzida pela DBM Consultoria (consultoria especializada na gest\u00e3o do capital humano), com 770 profissionais de 12 \u00e1reas distintas, 45% dos entrevistados manifestaram a inten\u00e7\u00e3o de mudar de empresa em at\u00e9 tr\u00eas anos. Grande parte dos profissionais entrevistados considera de tr\u00eas a cinco anos o tempo ideal para permanecer em uma empresa. Apenas 10% dos colaboradores com idade superior a 63 anos julgam este intervalo adequado, \u00edndice que aumenta para 63,34% entre os executivos na faixa de 21 a 27 anos.<\/p>\n

As ofertas de trabalho cresceram de forma avassaladora. Profissionais de algumas \u00e1reas s\u00e3o disputad\u00edssimos pelas empresas. E no meio dessa \u201cca\u00e7a aos talentos\u201d, venho percebendo a defici\u00eancia das organiza\u00e7\u00f5es em criar estrat\u00e9gias para reter os bons profissionais, mas por outro lado, vejo uma total falta de comprometimento dos profissionais com as empresas e, principalmente, com as suas carreiras.<\/p>\n

E sabe qual a chave do comprometimento? Ver sentido no que se faz! Qual \u00e9 o seu prop\u00f3sito de vida? O que voc\u00ea realmente quer fazer? Onde o seu trabalho pode te levar daqui a 5, 10 anos? Ser\u00e1 que eu preciso mesmo buscar essa resposta em outra empresa? Se eu me esfor\u00e7ar, n\u00e3o conquisto tudo que quero onde estou? Quando voc\u00ea descobrir essas respostas, passa a se comprometer com seu trabalho, pois tudo come\u00e7a a fazer sentido, e como consequ\u00eancia, os resultados aparecer\u00e3o \u2013 para voc\u00ea e para a sua empresa. N\u00e3o adianta pular de emprego em emprego, se o que voc\u00ea faz n\u00e3o tem sentido nem para voc\u00ea, como quer buscar esse sentido do lado de fora?<\/p>\n

Coragem, responsabilidade, preparo e planejamento s\u00e3o compet\u00eancias fundamentais para decidir o que voc\u00ea quer de verdade! E ao decidir, comprometa-se com as suas decis\u00f5es. A responsabilidade pelos resultados \u00e9 sua. N\u00e3o adianta s\u00f3 exigir, tamb\u00e9m \u00e9 preciso fazer a sua parte. Entregue-se ao seu trabalho! Utilize todo seu potencial! A realiza\u00e7\u00e3o e o sucesso est\u00e3o em um s\u00f3 lugar: dentro de voc\u00ea!<\/p>\n

Agora com essas dicas, prepare-se para ser o profissional que as empresas querem, e se esforce paraser o profissional que as empresas precisam!<\/p>\n

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Sobre o autor:<\/span><\/strong><\/p>\n

Alexandre Prates\u00a0<\/strong>\u00e9 especialista em lideran\u00e7a, desenvolvimento humano e performance organizacional. \u00c9 tamb\u00e9m Master Coach, palestrante e autor do livro \u201cA Reinven\u00e7\u00e3o do Profissional \u2013 Tend\u00eancias Comportamentais do Profissional do Futuro\u201d e da metodologia de coaching \u201cIntelig\u00eancia Potencial\u201d.<\/p>\n

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