{"id":10578,"date":"2013-10-01T00:00:43","date_gmt":"2013-10-01T03:00:43","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=10578"},"modified":"2013-09-28T18:20:14","modified_gmt":"2013-09-28T21:20:14","slug":"a-motivacao-para-reter-talentos-na-area-de-ti-por-marco-zanqueta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/a-motivacao-para-reter-talentos-na-area-de-ti-por-marco-zanqueta\/","title":{"rendered":"A Motiva\u00e7\u00e3o para Reter Talentos na \u00c1rea de TI"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a><\/p>\n

\"Marco
Marco Zanqueta<\/figcaption><\/figure>\n

O mercado de TI cresce cada vez mais, tanto no Brasil quanto em outros pa\u00edses. A necessidade de profissionais altamente qualificados para lidar com a tecnologia da informa\u00e7\u00e3o acompanha esse ritmo, que tende a aumentar. A concorr\u00eancia entre empresas do ramo \u00e9 acirrada e, muitas vezes, pode oferecer melhores condi\u00e7\u00f5es de trabalho. Ent\u00e3o, o que se pode fazer para motivar um bom funcion\u00e1rio e reter talentos?<\/p>\n

A motiva\u00e7\u00e3o \u00e9 um fator important\u00edssimo: ela aumenta a produtividade e o bem estar no ambiente de trabalho, gerando satisfa\u00e7\u00e3o tanto para o empregado quanto para o empregador. Por\u00e9m, isso pode ser um grande desafio para as organiza\u00e7\u00f5es, que precisam manter seus profissionais de TI ativos, din\u00e2micos e criativos e gerar oportunidades dentro da pr\u00f3pria empresa. Mesmo dif\u00edcil, a tarefa n\u00e3o \u00e9 imposs\u00edvel. Como palestrante motivacional, observo que existem alguns passos fundamentais para quem deseja melhorar o desempenho e a satisfa\u00e7\u00e3o de seus funcion\u00e1rios.<\/p>\n

Uma boa remunera\u00e7\u00e3o n\u00e3o basta para motivar um profissional de TI. Existem muitas outras medidas que devem ser tomadas para isso. Um bom exemplo \u00e9 a cria\u00e7\u00e3o de um plano de cargos e sal\u00e1rios. Com essas quest\u00f5es bem definidas, os trabalhadores da organiza\u00e7\u00e3o saber\u00e3o at\u00e9 que ponto podem subir e quais oportunidades ser\u00e3o dadas em caso de promo\u00e7\u00e3o. Mostrar que \u00e9 poss\u00edvel crescer e desenvolver-se em \u00e1reas t\u00e9cnicas espec\u00edficas – ou at\u00e9 mesmo chegar \u00e0 lideran\u00e7a – \u00e9 essencial. Outro grande diferencial para empresas de tecnologia de informa\u00e7\u00e3o \u00e9 oferecer experi\u00eancias no exterior, levando funcion\u00e1rios esfor\u00e7ados para trabalhar e aprender mais em outros pa\u00edses.<\/p>\n

O ambiente de trabalho tamb\u00e9m possui um papel importante na motiva\u00e7\u00e3o dos profissionais. Promover um clima organizacional favor\u00e1vel, que fa\u00e7a com que os funcion\u00e1rios sintam-se a vontade, \u00e9 o ideal. Isso permite que os relacionamentos ocorram de forma mais natural, incentivando a forma\u00e7\u00e3o de uma equipe forte e unida. E isso n\u00e3o \u00e9 tarefa de uma \u00fanica pessoa: tanto o gestor quanto os colaboradores devem buscar se expressar com clareza, para que n\u00e3o surjam desentendimentos e brigas. A comunica\u00e7\u00e3o interna \u00e9 imprescind\u00edvel para integrar os funcion\u00e1rios, ent\u00e3o fortale\u00e7a esse conceito! Facilitar a intera\u00e7\u00e3o e valorizar opini\u00f5es sobre o que ocorre na empresa faz com que todos se sintam parte dela.<\/p>\n

Entretanto, de nada adianta tomar todas essas medidas sem dar nenhum feedback aos profissionais. Todos gostam de saber se seus resultados est\u00e3o satisfat\u00f3rios e se realmente agregam valor \u00e0 empresa onde est\u00e3o trabalhando. Reconhe\u00e7a os pontos positivos e, \u00e9 claro, n\u00e3o deixe de dar conselhos sobre poss\u00edveis falhas. Sabendo em que ponto podem melhorar, os funcion\u00e1rios enxergam para onde devem direcionar seus esfor\u00e7os. Para isso, \u00e9 bom realizar reuni\u00f5es semanais privadas. Lembre-se: nunca exponha os erros de um funcion\u00e1rio em frente \u00e0 equipe. Isso traz sentimentos de inferioridade e humilha\u00e7\u00e3o, tornando bem baixas as chances de perman\u00eancia do profissional.<\/p>\n

Deixar de dar valor \u00e0 motiva\u00e7\u00e3o pode ser um enorme erro. Profissionais felizes com seus empregos tendem a ser muito mais dedicados e confi\u00e1veis, o que alivia um pouco a press\u00e3o e a instabilidade na \u00e1rea de TI. Al\u00e9m disso, ela impulsiona a produtividade, gerando resultados muito melhores. A felicidade no trabalho pode parecer um conceito fantasioso para alguns, mas pode ser facilmente alcan\u00e7ada.<\/p>\n

Sobre o Autor:<\/strong><\/p>\n

Marco Zanqueta<\/strong> \u00e9 palestrante motivacional h\u00e1 9 anos. Dedica seus conhecimentos\u00a0 da arte de falar em p\u00fablico, com seu know how de ator e m\u00e1gico profissional h\u00e1\u00a0 21 anos para criar suas palestras motivacionais com m\u00e1gica de um jeito moderno e\u00a0 pensando sempre em trazer resultados.<\/p>\n

Site:<\/strong> http:\/\/www.palestracommagica.com.br<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

O mercado de TI cresce cada vez mais, tanto no Brasil quanto em outros pa\u00edses. A necessidade de profissionais altamente qualificados para lidar com a tecnologia da informa\u00e7\u00e3o acompanha esse ritmo, que tende a aumentar. A concorr\u00eancia entre empresas do ramo \u00e9 acirrada e, muitas vezes, pode oferecer melhores condi\u00e7\u00f5es de trabalho. Ent\u00e3o, o que se pode fazer para motivar um bom funcion\u00e1rio e reter talentos?<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2026,7],"tags":[1469,953,602,2027],"table_tags":[],"class_list":["post-10578","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-marco-zanqueta","category-motivacao","tag-ambiente-de-trabalho","tag-produtividade","tag-retencao-de-talentos","tag-ti","no-post-thumbnail","entry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10578","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10578"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10578\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10578"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10578"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10578"},{"taxonomy":"table_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/table_tags?post=10578"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}