{"id":11001,"date":"2013-11-01T00:00:33","date_gmt":"2013-11-01T02:00:33","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=11001"},"modified":"2013-10-31T22:58:35","modified_gmt":"2013-11-01T00:58:35","slug":"diario-do-empreendedor-ii-por-jeronimo-mendes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/diario-do-empreendedor-ii-por-jeronimo-mendes\/","title":{"rendered":"Di\u00e1rio do empreendedor (II)"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_11002\" aria-describedby=\"caption-attachment-11002\" style=\"width: 150px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-11002 \" alt=\"Jer\u00f4nimo Mendes\" src=\"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2013\/10\/jeronimomendes1.jpg\" width=\"150\" height=\"150\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-11002\" class=\"wp-caption-text\">Jer\u00f4nimo Mendes<\/figcaption><\/figure>\n<p>Todo come\u00e7o \u00e9 dif\u00edcil, portanto, \u00e9 necess\u00e1rio muita disciplina para n\u00e3o perder o foco e conquistar uma posi\u00e7\u00e3o na mente do seu potencial cliente. Pense nisso e empreenda mais e melhor!<\/p>\n<p>Quando voc\u00ea come\u00e7a a empreender, as percep\u00e7\u00f5es se voltam para o seu neg\u00f3cio, pelo menos no seu c\u00edrculo de relacionamentos. Alguns pensam e at\u00e9 dizem que voc\u00ea \u00e9 doido, outros dizem que est\u00e1 nadando em dinheiro; alguns torcem pelo seu sucesso, outros duvidam, mas n\u00e3o dizem nada. O fato \u00e9 que, quando voc\u00ea decide, n\u00e3o tem mais como voltar atr\u00e1s.<\/p>\n<p>Os primeiros trinta dias s\u00e3o tensos. D\u00e1 vontade de desistir, mas o orgulho n\u00e3o deixa. Empreender requer um esfor\u00e7o razo\u00e1vel para manter o foco e seguir otimista em todos os sentidos. \u00c9 melhor nem pensar em des\u00e2nimo. Nossas d\u00favidas s\u00e3o sempre traidoras\u2026<\/p>\n<p>No in\u00edcio \u00e9 assim mesmo. Voc\u00ea alterna entre picos de tens\u00e3o e de \u00eaxtase. Envia cinco propostas, fecha uma; envia dez, fecha duas; envia vinte, n\u00e3o fecha nenhuma. Voc\u00ea se questiona: onde est\u00e1 o erro? O que voc\u00ea viu que o seu potencial cliente ainda n\u00e3o viu?<\/p>\n<p>N\u00e3o basta ter um produto ou servi\u00e7o que voc\u00ea considera a maior maravilha j\u00e1 lan\u00e7ada nos \u00faltimos tempos. \u00c9 necess\u00e1rio avisar o cliente, desbancar a concorr\u00eancia, torcer para que algu\u00e9m acredite nisso. E a concorr\u00eancia n\u00e3o vai ajuda-lo. H\u00e1 sempre algu\u00e9m disposto a fazer o dobro do que voc\u00ea faz pela metade do pre\u00e7o. O mercado \u00e9 cruel. Para alguns, \u00e9 quest\u00e3o de sobreviv\u00eancia.<\/p>\n<p>Ao iniciar qualquer empreendimento, o interessante \u00e9 que algumas pessoas acreditam mesmo no neg\u00f3cio, a ponto de querer uma sociedade ou uma parceria contigo. Neg\u00f3cio \u00e9 bom quando \u00e9 bom para ambos, entretanto, se os dois lados tem apenas conhecimento e vontade, mas n\u00e3o tem capital, precisa ser avaliado com mais carinho.<\/p>\n<p>Como fazer, ent\u00e3o, para n\u00e3o perder o foco e seguir em frente? Isso requer doses de reflex\u00e3o di\u00e1rias a respeito do seu produto ou servi\u00e7o e, principalmente, do seu p\u00fablico-alvo. Em primeiro lugar, as quatro perguntas do seu modelo de neg\u00f3cio devem ter sido muito bem respondidas:<\/p>\n<p>1)\u00a0\u00a0\u00a0 Em que neg\u00f3cio voc\u00ea est\u00e1?<\/p>\n<p>2)\u00a0\u00a0\u00a0 Qual \u00e9 o seu p\u00fablico-alvo?<\/p>\n<p>3)\u00a0\u00a0\u00a0 O que voc\u00ea realmente vende?<\/p>\n<p>4)\u00a0\u00a0\u00a0 Qual \u00e9 o seu diferencial competitivo?<\/p>\n<p>Em segundo lugar, ainda que voc\u00ea tenha isso muito claro na mente, lembre-se de que qualquer neg\u00f3cio demanda investimento em posicionamento de mercado e tempo de matura\u00e7\u00e3o. Trinta dias \u00e9 muito pouco para entender e conquistar a mente do consumidor. Ele sabe que voc\u00ea existe, mas vai esperar para ver at\u00e9 onde voc\u00ea aguenta.<\/p>\n<p>Ao empreender, principalmente se voc\u00ea saiu da renda fixa, \u00e9 necess\u00e1rio reconstruir a curva de aprendizado e enfrentar uma nova batalha pela mente do seu potencial cliente. N\u00e3o importa se voc\u00ea presta um excelente servi\u00e7o ou tem um excelente produto. Essa percep\u00e7\u00e3o ser\u00e1 sempre do cliente. Empreender vai al\u00e9m das ideias. Empreender requer esfor\u00e7o, otimismo e um desejo irrevers\u00edvel de se fazer por conta pr\u00f3pria.<\/p>\n<p>Pense nisso e empreenda mais e melhor!<\/p>\n<p><strong>Sobre o autor:<\/strong><\/p>\n<p><strong>Jer\u00f4nimo Mendes<\/strong>: Administrador, Coach, Escritor e Palestrante, apaixonado por Empreendedorismo, Mestre em Organiza\u00e7\u00f5es e Desenvolvimento Local pela UNIFAE\/Curitiba-PR. Autor de Oh, Mundo C\u00e3oporativo! (Qualitymark), Benditas Muletas (Vozes) e Manual do Empreendedor (Atlas).<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"http:\/\/www.meurhnaweb.com.br\" target=\"_blank\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" style=\"border: 0px currentColor;\" alt=\"\" src=\"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2013\/08\/rhnydus.gif\" width=\"620\" height=\"82\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Todo come\u00e7o \u00e9 dif\u00edcil, portanto, \u00e9 necess\u00e1rio muita disciplina para n\u00e3o perder o foco e conquistar uma posi\u00e7\u00e3o na mente do seu potencial cliente. Pense nisso e empreenda mais e melhor!<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1058,373],"tags":[283,660,1950,1748,1755],"table_tags":[],"class_list":["post-11001","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-jeronimo-mendes","category-temas-3","tag-empreendedorismo","tag-perseveranca","tag-persistencia","tag-produto","tag-servico","no-post-thumbnail","entry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11001","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11001"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11001\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11001"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11001"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11001"},{"taxonomy":"table_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/table_tags?post=11001"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}