{"id":1109,"date":"2010-08-13T08:06:20","date_gmt":"2010-08-13T11:06:20","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=1109"},"modified":"2011-10-10T11:20:03","modified_gmt":"2011-10-10T14:20:03","slug":"organizacoes-felizes-e-infelizes-quais-as-que-existem-em-maior-quantidade-no-nosso-pais-sera-esta-a-causa-da-baixa-produtividade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/organizacoes-felizes-e-infelizes-quais-as-que-existem-em-maior-quantidade-no-nosso-pais-sera-esta-a-causa-da-baixa-produtividade\/","title":{"rendered":"Organiza\u00e7\u00f5es Felizes e Infelizes. Quais as que existem em maior quantidade no nosso Pa\u00eds? Ser\u00e1 esta a causa da baixa produtividade?"},"content":{"rendered":"
\"Helena<\/a>
Helena Rollo<\/figcaption><\/figure>\n

Depois de ter tido v\u00e1rias experi\u00eancias em empresas em Portugal e ter terminado o meu curso de Comportamento Organizacional, considerei oportuno levantar esta quest\u00e3o em dois dos Grupos a que perten\u00e7o no Linkedin \u201cBusiness & Jobs PORTUGAL\u201d e \u201cCarreiras on Line Portugal\u201d.<\/p>\n

Pretendia com esta quest\u00e3o, auscultar opini\u00f5es acerca de um tema que ao longo dos anos me tem feito pensar: Porque ser\u00e1 que em algumas empresas, poucas, os colaboradores gostam de trabalhar e n\u00e3o sentem as horas passar e noutras est\u00e3o desejando que chegue o fim do dia para \u00a0sair de l\u00e1?<\/p>\n

Sei agora que existem Organiza\u00e7\u00f5es Felizes e Infelizes ou dito de outro modo Saud\u00e1veis e Doentes.<\/p>\n

Uma Empresa Feliz \u00e9 uma empresa que proporciona aos seus colaboradores uma boa qualidade de vida o que ir\u00e1 reflectir-se na boa qualidade de servi\u00e7o prestada aos seus clientes. Este servi\u00e7o \u00e9 prestado com gosto pelos colaboradores, que numa empresa Feliz se sentem Valorizados, Motivados, Reconhecidos, Bem Humorados e mais Realizados econ\u00f3mica e profissionalmente. Uma empresa Feliz preocupa-se com os interesses dos seus colaboradores, pois sabe que s\u00e3o eles o activo mais importante da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Colaboradores valorizados e reconhecidos, s\u00e3o colaboradores motivados e empresas onde isso acontece s\u00e3o empresas mais produtivas, onde existe maior criatividade, onde existe entusiasmo, onde existe inova\u00e7\u00e3o, onde existe rigor e honestidade e onde existe algo muito importante que resulta de tudo isto – O Bem Servir.<\/p>\n

Claro est\u00e1 que Organiza\u00e7\u00f5es Infelizes ser\u00e3o o oposto!<\/p>\n

Infelizmente nem todos entendem os benef\u00edcios de uma Organiza\u00e7\u00e3o Feliz e no limite uma Organiza\u00e7\u00e3o pode ser t\u00e3o Infeliz que se torne “Doente”.<\/p>\n

Muitas vezes existem empresas que aparentemente s\u00e3o saud\u00e1veis (para o exterior tudo parece bem) pois continuam a facturar, mas que intrinsecamente est\u00e3o Doentes: existe uma constante desconfian\u00e7a entre trabalhadores e entre estes e as chefias, assim como um constante ultrapassar das decis\u00f5es das chefias interm\u00e9dias pelas chefias superiores.<\/p>\n

Tal como os indiv\u00edduos possuem valores hierarquizados, as empresas tamb\u00e9m possuem uma escala de valores. Numa empresa Feliz a escala de valores existente na organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 aceite e interiorizada (cultura de empresa) pelos colaboradores.<\/p>\n

Os valores de cada colaborador n\u00e3o t\u00eam que ser os mesmos da organiza\u00e7\u00e3o onde est\u00e1 inserido mas devem ser compat\u00edveis, de modo a poderem coexistir.<\/p>\n

No caso em que a escala de valores \u00e9 aceite, al\u00e9m da “divulga\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia, defini\u00e7\u00e3o de objectivos, avalia\u00e7\u00e3o e reconhecimento do trabalho”, existe Entusiasmo, Trabalho de Equipa, Lealdade, Integridade, Inova\u00e7\u00e3o e Criatividade.<\/p>\n

Segundo Peter Drucker: ” Trabalhar numa organiza\u00e7\u00e3o em que o sistema de valores \u00e9 inaceit\u00e1vel para o indiv\u00edduo ou incompat\u00edvel com ele, condena simultaneamente o indiv\u00edduo \u00e1 frustra\u00e7\u00e3o e ao mau desempenho.”<\/p>\n

A discuss\u00e3o mostrou que de um modo geral, todos os coment\u00e1rios consideram como respons\u00e1vel pela baixa produtividade o facto de os colaboradores se sentirem infelizes nas organiza\u00e7\u00f5es onde est\u00e3o inseridos sendo a culpa atribu\u00edda na maioria das vezes aos gestores dessas organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Salvo honrosas excep\u00e7\u00f5es, os testemunhos que tenho recebido n\u00e3o s\u00f3 de Portugal mas tamb\u00e9m do Brasil \u00e9 de que esta infelicidade \u00e9 resultado de:<\/p>\n