{"id":11659,"date":"2014-02-01T00:00:49","date_gmt":"2014-02-01T02:00:49","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=11659"},"modified":"2014-02-01T01:01:01","modified_gmt":"2014-02-01T03:01:01","slug":"11659","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/11659\/","title":{"rendered":"e-book: Lideran\u00e7a Situacional X Estilo Ideal de Lideran\u00e7a"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_11660\" aria-describedby=\"caption-attachment-11660\" style=\"width: 150px\" class=\"wp-caption alignright\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-11660 \" alt=\"Adm. Wagner Siqueira\" src=\"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2014\/01\/wagner.jpg\" width=\"150\" height=\"150\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-11660\" class=\"wp-caption-text\">Adm. Wagner Siqueira<\/figcaption><\/figure>\n<p>H\u00e1 realmente um estilo ideal de lideran\u00e7a para qualquer situa\u00e7\u00e3o, ou seria a lideran\u00e7a situacional bem mais eficaz para as necessidades prementes do mundo das organiza\u00e7\u00f5es corporativas em particular e do universo da sociedade em geral?<\/p>\n<p>Esta quest\u00e3o certamente suscita a busca da identifica\u00e7\u00e3o da\u00a0 raz\u00e3o de ser da maioria dos comportamentos e de atitudes gerenciais no cotidiano do trabalho e na interrela\u00e7\u00e3o de pessoas, umas com as outras, para a consecu\u00e7\u00e3o de prop\u00f3sitos e de objetivos comuns.<\/p>\n<p>Da op\u00e7\u00e3o pelo estilo ideal de lideran\u00e7a ou pela lideran\u00e7a situacional depende preponderantemente o comportamento do gerente, seja de topo ou de n\u00edvel intermedi\u00e1rio ou meramente de supervis\u00e3o.<\/p>\n<p>Continue lendo, baixe o ebook abaixo:<\/p>\n<p>e-book:\u00a0 <a href=\"http:\/\/www.cra-rj.adm.br\/publicacoes\/acervo_digital\/livretos\/w5\/files\/assets\/common\/downloads\/LiderancaSituacionalXEstiloIdealdeLideranca.pdf\" target=\"_blank\">Lideran\u00e7a_Situacional_x_Estilo_Ideal_de_Lideran\u00e7a<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Sobre o autor:<\/strong><\/p>\n<p><strong>Adm. Wagner Siqueira: <\/strong>Vereador pelo Rio de Janeiro. Atual Presidente do Conselho Regional de Administra\u00e7\u00e3o do Rio de Janeiro e Membro da Academia Brasileira de Ci\u00eancias da Administra\u00e7\u00e3o. Foi Secret\u00e1rio de Administra\u00e7\u00e3o, Presidente do Riocentro e Secret\u00e1rio de Assist\u00eancia Social da Prefeitura do Rio. Consultor de organiza\u00e7\u00f5es e autor de livros e diversos artigos sobre as ci\u00eancias da Administra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p><strong>site: <a href=\"http:\/\/www.wagnersiqueira.com.br\/\">www.wagnersiqueira.com.br<\/a><\/strong><\/p>\n<p><strong>e-mail: <a href=\"mailto:wagners@attglobal.net\">wagners@attglobal.net<\/a><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"http:\/\/www.meurhnaweb.com.br\/\" target=\"_blank\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" style=\"border: 0px currentColor;\" alt=\"\" src=\"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2013\/08\/rhnydus.gif\" width=\"620\" height=\"82\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>H\u00e1 realmente um estilo ideal de lideran\u00e7a para qualquer situa\u00e7\u00e3o, ou seria a lideran\u00e7a situacional bem mais eficaz para as necessidades prementes do mundo das organiza\u00e7\u00f5es corporativas em particular e do universo da sociedade em geral?<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[374,901],"tags":[1356,2745,2220],"table_tags":[],"class_list":["post-11659","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-temas-4","category-wagner-siqueira","tag-estilo-de-lideranca","tag-lideranca","tag-lideranca-situacional","no-post-thumbnail","entry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11659","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11659"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11659\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11659"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11659"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11659"},{"taxonomy":"table_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/table_tags?post=11659"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}