{"id":11965,"date":"2014-04-01T00:00:49","date_gmt":"2014-04-01T03:00:49","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=11965"},"modified":"2014-03-29T00:46:20","modified_gmt":"2014-03-29T03:46:20","slug":"4-criterios-para-qualidade-do-software-por-gustavo-rocha","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/4-criterios-para-qualidade-do-software-por-gustavo-rocha\/","title":{"rendered":"4 Crit\u00e9rios para Qualidade do Software"},"content":{"rendered":"
\"Gustavo<\/a>
Gustavo Rocha<\/figcaption><\/figure>\n

Departamento jur\u00eddico, quatro horas da tarde.<\/p>\n

O dia corre como nunca, diretor estressado, reuni\u00f5es a mil, advogados e assistentes quase loucos com tanto trabalho\u2026 E o sistema para. Simplesmente, para.<\/p>\n

Liga pra TI. Liga pro suporte. Nada.<\/p>\n

Depois de muitas liga\u00e7\u00f5es, esperas e desespero geral, vem a not\u00edcia: O sistema do jur\u00eddico entrou em conflito com o outro ERP da empresa, ent\u00e3o tivemos que parar o jur\u00eddico, sen\u00e3o parava toda a empresa.<\/p>\n

Situa\u00e7\u00e3o tragic\u00f4mica, se n\u00e3o pudesse acontecer em in\u00fameras empresas pelo pa\u00eds.<\/p>\n

Contrata-se software como se contrata servi\u00e7o de \u00e1gua, basta olhar se tem \u00e1gua e est\u00e1 bom.<\/p>\n

Sempre afirmo e repito: A solu\u00e7\u00e3o est\u00e1 na gest\u00e3o. Sistemas e computadores somente fazem o que a intelig\u00eancia humana diz para ser feito.<\/p>\n

Sem gest\u00e3o na implanta\u00e7\u00e3o e nos processos internos o que temos \u00e9 uma tecnologia cega.<\/p>\n

Por \u00f3bvio, cada empresa tem situa\u00e7\u00f5es \u00fanicas a serem analisadas, mas pelo menos 4 dicas podemos observar no momento de aquisi\u00e7\u00e3o da tecnologia:<\/p>\n

1. Alcance:<\/strong><\/p>\n

deve ser capaz de lidar com v\u00e1rias tecnologias. A maioria dos aplicativos modernos cont\u00e9m v\u00e1rios idiomas e sistemas que s\u00e3o ligados entre si de forma complexa.<\/p>\n

2. Profundidade:<\/strong><\/p>\n

deve ser capaz de gerar mapas completos e detalhados da arquitetura do aplicativo, do Graphical User Interface (GUI), da ferramenta de captura, do processamento e da an\u00e1lise de imagem, do banco de dados. Sem essa detalhada arquitetura, seria imposs\u00edvel obter contextualiza\u00e7\u00e3o da aplica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

3. Tornar o conhecimento de engenharia de software expl\u00edcito:<\/strong><\/p>\n

deve ser capaz de verificar a aplica\u00e7\u00e3o inteira contra centenas de padr\u00f5es de implementa\u00e7\u00e3o que codificam as melhores pr\u00e1ticas de engenharia.<\/p>\n

4. M\u00e9tricas acion\u00e1veis:<\/strong><\/p>\n

as m\u00e9tricas de qualidade n\u00e3o devem apenas informar, mas tamb\u00e9m orientar sobre como realizar a melhoria da qualidade do software, mostrando o que fazer primeiro, como faz\u00ea-lo, pr\u00f3ximos passos etc.<\/p>\n

Fonte: http:\/\/cio.com.br\/tecnologia\/2014\/03\/17\/quatro-criterios-para-medir-a-qualidade-do-software\/<\/a><\/p>\n

Parece somente t\u00e9cnico, n\u00e3o \u00e9 mesmo?<\/p>\n

Vamos analisar no foco da gest\u00e3o:<\/p>\n

1. Alcance:<\/p>\n

O sistema deve conversar, deve se comunicar com outros sistemas da empresa, sen\u00e3o o retrabalho, erros por lan\u00e7amento e diversas outras possibilidades podem ocorrer.<\/p>\n

2. Profundidade:<\/p>\n

O sistema deve saber medir a ele mesmo, demonstrando a TI e consequentemente ao jur\u00eddico, se ele ocupa muito do servidor, se o banco de dados est\u00e1 estruturado para o crescimento, etc.<\/p>\n

3. Tornar o conhecimento de engenharia de software expl\u00edcito:<\/p>\n

A TI deve dar suporte do sistema, conhecer o software, para que nem tudo dependa do fornecedor, a exemplo de criar um usu\u00e1rio, por exemplo.<\/p>\n

4. M\u00e9tricas acion\u00e1veis:<\/p>\n

O sistema n\u00e3o pode ter apenas as m\u00e9tricas do pr\u00f3prio sistema. Ele deve ter indicadores e m\u00e9tricas da gest\u00e3o interna, para espelhar e fornecer dados e informa\u00e7\u00f5es adequadas a tomada de decis\u00e3o.<\/p>\n

Enfim,<\/p>\n

Diante desta realidade, como anda o seu sistema?<\/p>\n

E melhor ainda: Como anda a sua gest\u00e3o?<\/p>\n

\u00c9 somente atrav\u00e9s dela que a mudan\u00e7a pode acontecer.<\/p>\n

Pense Nisto<\/p>\n

Sobre o autor:<\/strong><\/p>\n

Gustavo Rocha:\u00a0<\/strong>Advogado P\u00f3s-Graduado em Direito Empresarial com mais de 10 anos de viv\u00eancia no \u00e2mbito jur\u00eddico. Atuou como gerente de escrit\u00f3rios de advocacia por mais de 4 anos. Experi\u00eancia nos estados do RS, SC, PR e SP. Presta exclusivamente consultoria nas \u00e1reas de gest\u00e3o, tecnologia e qualidade para escrit\u00f3rios de advocacia, mantendo sua OAB atualizada como ferramenta de luta nos interesses da classe junto a OAB e Tribunais, atrav\u00e9s das comiss\u00f5es da OAB. Possui publica\u00e7\u00e3o em livro pela OAB\/SC no livro OAB em Movimento, OAB editora, al\u00e9m de diversos artigos publicados em revistas e peri\u00f3dicos f\u00edsicos e eletr\u00f4nicos. Atua tamb\u00e9m como palestrante em diversos eventos nacionais e ministra treinamentos in company de gest\u00e3o e tecnologia.<\/p>\n

site:\u00a0<\/strong>www.gestao.adv.br<\/strong><\/a><\/p>\n

e-mail:\u00a0<\/strong>gustavo@gestao.adv.br<\/a><\/strong><\/p>\n

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