{"id":12105,"date":"2014-05-01T00:00:49","date_gmt":"2014-05-01T03:00:49","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=12105"},"modified":"2014-05-30T21:21:49","modified_gmt":"2014-05-31T00:21:49","slug":"coisas-que-irritam-mulheres-de-negocios-por-gladis-costa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/coisas-que-irritam-mulheres-de-negocios-por-gladis-costa\/","title":{"rendered":"Coisas que Irritam Mulheres de Neg\u00f3cios"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_12106\" aria-describedby=\"caption-attachment-12106\" style=\"width: 150px\" class=\"wp-caption alignright\"><a href=\"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/gladiscosta.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-12106\" src=\"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/gladiscosta.jpg\" alt=\"Gladis Costa\" width=\"150\" height=\"150\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-12106\" class=\"wp-caption-text\">Gladis Costa<\/figcaption><\/figure>\n<p>H\u00e1 algum tempo realizei uma pesquisa entre as associadas do grupo Mulheres de Neg\u00f3cios do LinkedIn. A pergunta era a seguinte: \u201cO que irrita voc\u00ea no ambiente de trabalho e o que voc\u00ea faz para resolver o problema?\u201d Compilei aqui algumas respostas que achei interessantes:<\/p>\n<ul>\n<li>A famosa carteirada, aquela decis\u00e3o tipo <em>\u201ctop-goela-down\u201d<\/em> \u2013 tem que ser assim \u201cporque quem manda aqui sou eu\u201d, sem argumentos. Bom, a solu\u00e7\u00e3o, de acordo com as respostas apresentadas \u00e9 n\u00e3o ter chefe, porque poder de decis\u00e3o o chefe sempre vai ter, mas como muitas de n\u00f3s temos um chefe formal, a negocia\u00e7\u00e3o \u00e9 a melhor sa\u00edda. Com calma, no momento certo, pois a hora em que os \u00e2nimos est\u00e3o exaltados nunca \u00e9 uma boa, porque\u00a0 a panela pode explodir.<\/li>\n<li>Falta de comprometimento \u2013 normalmente demonstrada por aquela pessoa que chegou na empresa pelo QI, (quem indica). As coisas para esta pessoa s\u00e3o f\u00e1ceis, n\u00e3o h\u00e1 batalha, n\u00e3o h\u00e1 interesse em lutar, se empenhar, porque algu\u00e9m t\u00e1 segurando a onda. Isto me lembra da hist\u00f3ria do jabuti. Algu\u00e9m chega numa empresa e v\u00ea um jabuti numa \u00e1rvore bem alta. \u201cOra, vamos tirar o jabuti daquela \u00e1rvore\u201d, esta pessoa dir\u00e1. Acontece que jabuti n\u00e3o sobe em \u00e1rvore, ent\u00e3o, \u00e9 uma quest\u00e3o de tempo. O jabuti pode acabar caindo porque n\u00e3o aguenta o peso da responsabilidade. Paci\u00eancia.<\/li>\n<li>Gente sem conte\u00fado! Sabe aquela pessoa que n\u00e3o l\u00ea um jornal, n\u00e3o sabe o que est\u00e1 rolando no mundo, n\u00e3o ouve r\u00e1dio, n\u00e3o assina uma newsletter, poxa, \u00e9 gr\u00e1tis! Custa se envolver um pouco com as quest\u00f5es que est\u00e3o mexendo com o mundo? Principalmente com informa\u00e7\u00e3o ligada ao seu \u201cbusiness\u201d? Num mundo onde toda a informa\u00e7\u00e3o est\u00e1 a um browser de nosso dedo, ser\u00e1 que \u00e9 demais querer que as pessoas saibam um pouco do mundo que nos rodeia?\u00a0 O que fazer? Mande uns links interessantes e diga que esta newsletter ou este site \u00e9 muiiiiiito legal! Quem sabe, a pessoa at\u00e9 acaba aceitando sua sugest\u00e3o.<\/li>\n<li>Gente que interrompe uma reuni\u00e3o para pedir ou perguntar algo que poderia aguardar um momento mais adequado. Ser\u00e1 que tudo \u00e9 urgente ou a urg\u00eancia \u00e9 nossa e os outros que se danem, estejam com visitas, em reuni\u00e3o com fornecedor,\u00a0com funcion\u00e1rios ou terminando algum relat\u00f3rio importante. Priorizar o trabalho dos outros \u00e9 sinal de respeito. Entrar sem bater tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 bem-visto entre as que responderam a pesquisa.<\/li>\n<li>Pessoas que s\u00f3 apresentam problemas, mas nunca trazem a solu\u00e7\u00e3o. Lembro que algu\u00e9m disse brincando claro, que n\u00e3o queria ouvir s\u00f3 a problem\u00e1tica, mas queria tamb\u00e9m a \u201csolucion\u00e1tica\u201d. Ao apresentar um problema, devemos sempre\u00a0 tentar apresentar poss\u00edveis alternativas. Isto agiliza o processo e mostra proatividade, sinaliza que voc\u00ea pensou no assunto, n\u00e3o delegando ao outro a responsabilidade pela solu\u00e7\u00e3o do problema.<\/li>\n<\/ul>\n<p>E voc\u00ea, o que te irrita no trabalho? Como voc\u00ea resolve?<\/p>\n<p><strong>Sobre a autora:<\/strong><\/p>\n<p><strong>Gladis Costa, <\/strong>Gerente de Marketing e Comunica\u00e7\u00e3o da PTC para a Am\u00e9rica Latina. A PTC \u00e9 l\u00edder no segmento de solu\u00e7\u00f5es para o gerenciamento do ciclo de vida do produto. Em mar\u00e7o de 2009 criou o grupo \u201cMulheres de Neg\u00f3cios\u201d, maior rede feminina de neg\u00f3cios do portal LinkedIn com mais de 4600 associadas. \u00c9 colunista em v\u00e1rios sites onde publica artigos sobre marketing, servi\u00e7os, comportamento, carreira e cultura. \u00c9 formada em Letras pela Unesp, com p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em Jornalismo, Comunica\u00e7\u00e3o Social e especializa\u00e7\u00e3o em Tecnologia e Neg\u00f3cios pela PUC-SP. Em 2005 lan\u00e7ou seu primeiro livro de cr\u00f4nicas, \u201cO homem que entendia as Mulheres\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"http:\/\/www.meurhnaweb.com.br\/\" target=\"_blank\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" style=\"border: 0px;\" src=\"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2013\/08\/rhnydus.gif\" alt=\"\" width=\"620\" height=\"82\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>H\u00e1 algum tempo realizei uma pesquisa entre as associadas do grupo Mulheres de Neg\u00f3cios do LinkedIn. A pergunta era a seguinte: \u201cO que irrita voc\u00ea no ambiente de trabalho e o que voc\u00ea faz para resolver o problema?\u201d Compilei aqui algumas respostas que achei interessantes:<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":11831,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[859,373],"tags":[2299,1098,749,2298],"table_tags":[],"class_list":["post-12105","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gladis-costa","category-temas-3","tag-comprometimentos","tag-conhecimentos","tag-decisao","tag-mulheres-de-negocios","entry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12105","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12105"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12105\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11831"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12105"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12105"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12105"},{"taxonomy":"table_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/table_tags?post=12105"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}