{"id":12111,"date":"2014-05-01T00:00:29","date_gmt":"2014-05-01T03:00:29","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=12111"},"modified":"2014-05-30T21:25:40","modified_gmt":"2014-05-31T00:25:40","slug":"os-valores-des-x-humanos-da-lideranca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/os-valores-des-x-humanos-da-lideranca\/","title":{"rendered":"Os Valores (Des) X Humanos da Lideran\u00e7a"},"content":{"rendered":"
\"Waleska<\/a>
Waleska Farias<\/figcaption><\/figure>\n

Vivemos tempos de mudan\u00e7as exponenciais. S\u00e3o mudan\u00e7as sociais, pol\u00edticas e econ\u00f4micas acontecendo num ritmo fren\u00e9tico nos desafiando n\u00e3o s\u00f3 a mudar, mas, mudar rapidamente e com efic\u00e1cia. A ci\u00eancia e a tecnologia avan\u00e7am a passos largos e em curto espa\u00e7o de tempo, influenciando a vida de todos n\u00f3s.<\/p>\n

Mas, por que alguns aspectos evoluem t\u00e3o lentamente? Mudan\u00e7as que fazem parte da nossa condi\u00e7\u00e3o humana, do nosso comportamento as quais ocorrem em velocidade infinitamente mais lenta do que as demais, nos condenando a viver de modo prec\u00e1rio nossas experi\u00eancias humanas nas rela\u00e7\u00f5es de trabalho.<\/p>\n

Quanto mais me dedico aos processos de coaching nas empresas, mas me enfronho no intrincado mundo das demandas sutis dos gestores que na incumb\u00eancia de liderar pessoas vivem a agonia das demandas interpessoais.<\/p>\n

Cada investiga\u00e7\u00e3o revela nuances distintas, mas, o diagn\u00f3stico final n\u00e3o foge \u00e0 regra. O centro das quest\u00f5es abordadas \u00e9 sempre o mesmo: entraves relacionais. Contrastes imperativos da condi\u00e7\u00e3o humana com os quais n\u00e3o conseguimos lidar e imputamos ao outro terceirizando-os ao inv\u00e9s de resolv\u00ea-los.<\/p>\n

Resgatando a genialidade de Einstein na constata\u00e7\u00e3o do que deveria ser \u00f3bvio, mas, n\u00e3o \u00e9: \u201c\u00c9 insano algu\u00e9m fazer sempre as mesmas coisas e esperar resultados diferentes\u201d. Para viver um novo ciclo \u00e9 preciso desprender-se de velhos padr\u00f5es arraigados e ultrapassar fronteiras emocionais e afetivas.<\/p>\n

N\u00e3o cabe mais nas novas estruturas organizacionais a lideran\u00e7a tacanha ao estilo do \u201cquem pode manda\u201d. Liderar deve ser sin\u00f4nimo de compartilhar, criar v\u00ednculo, colaborar, integrar e construir junto no entendimento de que um l\u00edder n\u00e3o precisa exigir quando exerce a lideran\u00e7a por voca\u00e7\u00e3o e lealdade ao prop\u00f3sito.<\/p>\n

O l\u00edder arregimenta pela autenticidade dos pr\u00f3prios valores. No reconhecimento da espiritualidade como compreens\u00e3o do todo, no equil\u00edbrio como justa medida, agregando valor pela mestria de liderar pelo exemplo, na certeza de que toda mudan\u00e7a depende da dedica\u00e7\u00e3o \u00e0 reforma interior para ser consistente e convencer pelo que \u00e9, e n\u00e3o pela for\u00e7a do t\u00edtulo.<\/p>\n

Mudan\u00e7as significativas requerem altera\u00e7\u00f5es comportamentais, clareza da dire\u00e7\u00e3o e energia de realiza\u00e7\u00e3o na percep\u00e7\u00e3o de um sentido que sustente a decis\u00e3o de fazer diferente. L\u00edderes que fazem acontecer n\u00e3o reproduzem a hist\u00f3ria, seguem novos caminhos e constroem novas dire\u00e7\u00f5es, certos de que para mobilizar pessoas \u00e9 preciso primeiro mobilizar a si mesmo.<\/p>\n

Sobre a autora:<\/strong><\/p>\n

Waleska Farias <\/strong>Coach e Consultora de Gest\u00e3o de Carreira e Imagem: desenvolve treinamentos, workshops, palestras e cursos de forma\u00e7\u00e3o de valores e padr\u00f5es de conduta, com foco nos aspectos comportamentais das rela\u00e7\u00f5es humanas, atrav\u00e9s da abordagem de conceitos essenciais, no que tange ao desenvolvimento de habilidades sociais e emocionais, que agreguem valor e contribuam para a cria\u00e7\u00e3o de um diferencial competitivo no processo de constru\u00e7\u00e3o de carreira e forma\u00e7\u00e3o de imagem. P\u00f3s-graduada em teoria psicanal\u00edtica (UVA). Graduada em comunica\u00e7\u00e3o social com especializa\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas e marketing. Forma\u00e7\u00e3o em Coaching Integrado pelo ICI Integrated Coaching Institute, Mater Avatar\u00ae Internacional, Programa\u00e7\u00e3o Neurolingu\u00edstica (INAP). Diretora do N\u00facleo de Forma\u00e7\u00e3o Comportamental do Instituto Diamante; Consultora Convidada da FGV\/MMURAD. Colunista da Se\u00e7\u00e3o de Carreira & Imagem nos jornais e revistas: Revista da ESPM, Revista Versatille, A Gazeta, Estado de Minas, Correio Braziliense, Di\u00e1rio de Pernambuco, Folha de Londrina, O Imparcial, O Popular.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Vivemos tempos de mudan\u00e7as exponenciais. S\u00e3o mudan\u00e7as sociais, pol\u00edticas e econ\u00f4micas acontecendo num ritmo fren\u00e9tico nos desafiando n\u00e3o s\u00f3 a mudar, mas, mudar rapidamente e com efic\u00e1cia. A ci\u00eancia e a tecnologia avan\u00e7am a passos largos e em curto espa\u00e7o de tempo, influenciando a vida de todos n\u00f3s.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":11961,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[273,1434],"tags":[234,2297,1565],"table_tags":[],"class_list":["post-12111","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-incentivar-pessoas","category-waleska-farias","tag-clima-e-cultura-organizacional","tag-condicao-humana","tag-mudancas","entry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12111","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12111"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12111\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11961"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12111"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12111"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12111"},{"taxonomy":"table_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/table_tags?post=12111"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}