{"id":12141,"date":"2014-05-01T00:00:02","date_gmt":"2014-05-01T03:00:02","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=12141"},"modified":"2014-05-30T21:32:34","modified_gmt":"2014-05-31T00:32:34","slug":"o-que-sao-vantagens-competitivas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/o-que-sao-vantagens-competitivas\/","title":{"rendered":"O Que S\u00e3o Vantagens Competitivas?"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_12143\" aria-describedby=\"caption-attachment-12143\" style=\"width: 150px\" class=\"wp-caption alignleft\"><a href=\"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/jeronimomendes.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-12143\" src=\"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/jeronimomendes.jpg\" alt=\"Jer\u00f4nimo Mmendes\" width=\"150\" height=\"150\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-12143\" class=\"wp-caption-text\">Jer\u00f4nimo Mmendes<\/figcaption><\/figure>\n<p>Um dos conceitos menos explorados e mais importantes para quem deseja ter sucesso no mundo dos neg\u00f3cios \u00e9 o que Michael Porter, professor da Harvard Business School, definiu como vantagem competitiva.<\/p>\n<p>Na pr\u00e1tica, <b>vantagem competitiva<\/b> \u00e9 a condi\u00e7\u00e3o que diferencia uma empresa ou um profissional da concorr\u00eancia. Para entender melhor, uma pergunta que eu sempre fa\u00e7o \u00e9 a seguinte: o que o levaria a comprar algo do Submarino em vez da FNAC? Do Botic\u00e1rio em vez da Natura? Da Apple em vez da HP? Da Honda em vez da Yamaha?<\/p>\n<p>Quando isso estiver claro em sua mente \u00e9 porque a sua escolha possui <b>vantagens competitivas<\/b> bem definidas que podem estar no pre\u00e7o, no design, no prazo, na posi\u00e7\u00e3o que a empresa ocupa no mercado, na sua simpatia pela marca, na preocupa\u00e7\u00e3o da empresa com o meio ambiente etc.<\/p>\n<p>Uma <b>vantagem competitiva<\/b> origina-se de uma compet\u00eancia central do neg\u00f3cio. Compet\u00eancia \u00e9 uma habilidade adquirida no segmento onde voc\u00ea atua ou naquilo que voc\u00ea faz, mas para se transformar em vantagem competitiva, voc\u00ea precisa exerc\u00ea-la melhor do que os seus concorrentes.<\/p>\n<p>Em s\u00edntese, uma <b>vantagem competitiva<\/b> deve ser: 1) dif\u00edcil de imitar; 2) \u00fanica; 3) sustent\u00e1vel; 4) superior \u00e0 competi\u00e7\u00e3o; 5) aplic\u00e1vel a m\u00faltiplas situa\u00e7\u00f5es. Por essas e outras raz\u00f5es n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil desbancar a Apple, o Cirque Du Soleil, o Google, a Intel, a Sony e tantas outras empresas que voc\u00ea admira.<\/p>\n<p>Se as <b>vantagens competitivas<\/b> podem ser utilizadas para promover uma empresa ou um produto, por que elas n\u00e3o podem ser utilizadas para promover a sua pessoa? Pensando nisso, tomei a liberdade de escrever alguns pontos que v\u00e3o ajud\u00e1-lo a se destacar na multid\u00e3o. Quando tiver a resposta para tudo isso ser\u00e1 mais f\u00e1cil de se posicionar no mercado.<\/p>\n<p><b>Em que voc\u00ea \u00e9 bom<\/b>? Todos n\u00f3s temos habilidades incr\u00edveis e somos singulares em alguma coisa. \u00c9 o seu talento natural, o dom que lhe foi concedido para fazer o bem na Terra. N\u00e3o importa a profiss\u00e3o escolhida, mas se voc\u00ea se dedica de corpo e alma mais do que o seu concorrente a\u00ed est\u00e1 a sua primeira vantagem competitiva.<\/p>\n<p><b>Quais s\u00e3o as suas habilidades mais fortes<\/b>? Exemplos pr\u00e1ticos: gosto de escrever, adoro lidar com gente, sei planejar as coisas, sou bom articulador, gosto de liderar pessoas, tenho facilidade para f\u00edsica e matem\u00e1tica, adoro cuidar de animais, tenho profundo respeito pela natureza e assim por diante. O que fizer melhor do que os outros se transforma em uma grande vantagem competitiva.<\/p>\n<p><b>De todas as necessidades existentes no mundo, quais voc\u00ea pode atender bem<\/b>? Lembre-se Al Ries e Jack Trout: <i>quando voc\u00ea quer ser tudo para todos acaba n\u00e3o sendo nada<\/i>, portanto, escolha a \u00e1rea com a qual voc\u00ea mais se identifica ou com a qual voc\u00ea tem mais afinidade. As perguntas corretas definem as escolhas corretas. Se voc\u00ea deseja ser um bi\u00f3logo, lute com todas as suas for\u00e7as para ser o melhor bi\u00f3logo do planeta.<\/p>\n<p><b>O que voc\u00ea deseja realmente fazer, e acredita conseguir<\/b>? Todo ser humano precisa de uma causa para brigar. Se voc\u00ea for apaixonado pela natureza, certamente, vai considerar a possibilidade de abra\u00e7ar uma causa pela qual valha a pena lutar. Como s\u00e3o poucos os que nascem com a devida consci\u00eancia ambiental, eis aqui uma enorme vantagem competitiva.<\/p>\n<p><b>Em que tipo de profiss\u00e3o ou neg\u00f3cio voc\u00ea est\u00e1 disposto a passar o resto da sua vida<\/b>? Quanto mais apaixonado voc\u00ea for pela profiss\u00e3o, maior a chance de se realizar e contribuir para uma sociedade melhor. Dinheiro \u00e9 importante, mas se voc\u00ea levar em conta somente o dinheiro, voc\u00ea reduz a sua vantagem competitiva.<\/p>\n<p><b>Isso \u00e9 algo que o mundo necessita<\/b>? Simples assim. Ajuda a melhorar a vida das pessoas? \u00c9 \u00fatil, agrad\u00e1vel? Desperta o sorriso nas pessoas? Renova a esperan\u00e7a? O mundo est\u00e1 carente disso?<\/p>\n<p><b>Trata-se de uma contribui\u00e7\u00e3o importante, essencial, indispens\u00e1vel<\/b>? Mobiliza as pessoas? Contribui para o crescimento individual e coletivo de alguma forma? Desperta sentido de contribui\u00e7\u00e3o e de realiza\u00e7\u00e3o ao mesmo tempo? Isso pode fazer a diferen\u00e7a no mundo?<\/p>\n<p>As pessoas s\u00e3o capazes de realizar coisas incr\u00edveis, entretanto, s\u00e3o poucas as que acreditam nisso. Quando voc\u00ea conseguir estabelecer suas <b>vantagens competitivas<\/b> de maneira clara, como profissional ou como empreendedor, estar\u00e1 se distanciando da multid\u00e3o.<\/p>\n<p>Por fim, lembre-se de que todos nascem com um dom especial. Quanto mais cedo voc\u00ea descobri-lo e quanto mais voc\u00ea exerc\u00ea-lo com paix\u00e3o, mais r\u00e1pido conseguir\u00e1 estabelecer suas <b>vantagens competitivas<\/b>.<\/p>\n<p>Pense nisso e seja feliz!<\/p>\n<p><strong>Sobre o autor:<\/strong><\/p>\n<p><strong>Jer\u00f4nimo Mendes<\/strong>: Administrador, Coach, Escritor e Palestrante, apaixonado por Empreendedorismo, Mestre em Organiza\u00e7\u00f5es e Desenvolvimento Local pela UNIFAE\/Curitiba-PR. Autor de Oh, Mundo C\u00e3oporativo! (Qualitymark), Benditas Muletas (Vozes) e Manual do Empreendedor (Atlas).<\/p>\n<p><strong>site: <a href=\"http:\/\/www.jeronimomendes.com.br\/\" target=\"_blank\">www.jeronimomendes.com.br<\/a><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"http:\/\/www.meurhnaweb.com.br\/\" target=\"_blank\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" style=\"border: 0px currentColor;\" src=\"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2013\/08\/rhnydus.gif\" alt=\"\" width=\"620\" height=\"82\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Um dos conceitos menos explorados e mais importantes para quem deseja ter sucesso no mundo dos neg\u00f3cios \u00e9 o que Michael Porter, professor da Harvard Business School, definiu como vantagem competitiva.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":11990,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[274,1058],"tags":[2308,2306,2305,2310,2309,2307,511,1421,2311],"table_tags":[],"class_list":["post-12141","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-desenvolver-pessoas","category-jeronimo-mendes","tag-apple","tag-boticario","tag-fnac","tag-honda","tag-hp","tag-natura","tag-submarino","tag-vantagens-competitivas","tag-yamaha","entry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12141","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12141"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12141\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11990"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12141"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12141"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12141"},{"taxonomy":"table_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/table_tags?post=12141"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}