{"id":12311,"date":"2014-06-01T00:00:55","date_gmt":"2014-06-01T03:00:55","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=12311"},"modified":"2014-06-01T23:06:35","modified_gmt":"2014-06-02T02:06:35","slug":"so-sei-que-nada-sei","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/so-sei-que-nada-sei\/","title":{"rendered":"S\u00f3 Sei que Nada Sei"},"content":{"rendered":"
\"Gustavo<\/a>
Gustavo Rocha<\/figcaption><\/figure>\n

A frase de S\u00f3crates \u2013 S\u00f3 sei que nada sei, nunca foi t\u00e3o atual e necess\u00e1ria.<\/p>\n

Em tempos em que todos querem dizer que sabem mais do que os outros, que s\u00e3o detentores de conhecimentos absolutos, em que conhecimento \u00e9 obriga\u00e7\u00e3o, reconhecer que a especializa\u00e7\u00e3o de outros e sua consequente contrata\u00e7\u00e3o \u00e9 necess\u00e1ria, \u00e9 a evolu\u00e7\u00e3o da frase do fil\u00f3sofo ateniense.<\/p>\n

Nesta linha de racioc\u00ednio, est\u00e3o os departamentos jur\u00eddicos modernos.<\/p>\n

Antes, apenas preocupados em centralizar processos e ter sucesso em demandas.<\/p>\n

Hoje, focados nos resultados das empresas, em conhecer melhor o mercado e n\u00e3o apenas o judici\u00e1rio, em ter profissionais que labutam ao seu lado e n\u00e3o apenas escrit\u00f3rios contratados para resolverem demandas jur\u00eddicas.<\/p>\n

\u00c9\u2026 A advocacia corporativa mudou.<\/p>\n

E n\u00e3o apenas no Brasil. Exemplo disto foi a faculdade de direito de Nova York, onde foi criado um departamento exclusivo de advocacia corporativa (ali\u00e1s, algo fundamental por aqui, j\u00e1 reproduzido em cursos, comiss\u00f5es da OAB, entre outros) que se preocupou em estudar os meandros desta especializa\u00e7\u00e3o jur\u00eddica.<\/p>\n

Entre os trabalhos desenvolvidos, est\u00e3o\u00a0o estudo\u00a0em contratar escrit\u00f3rios de advocacia, compliance, al\u00e9m do pr\u00f3prio jur\u00eddico interno.<\/p>\n

Vejamos trecho de uma not\u00edcia sobre o tema:<\/p>\n

\n

A Faculdade de Direito de Nova York criou um instituto que se dedicar\u00e1 exclusivamente a discutir as atividades dos \u201cadvogados corporativos\u201d (corporate counsel) \u2014 ou assessores jur\u00eddicos de corpora\u00e7\u00f5es. \u00c9 o\u00a0The Institute for In-House Counsel<\/a>. Um dos t\u00f3picos da confer\u00eancia inaugural do instituto, de acordo com o\u00a0site Corporate Counsel, foi o relacionamento das assessorias jur\u00eddicas das empresas com os \u201cadvogados externos\u201d.<\/em><\/p>\n

\u201cOs assessores jur\u00eddicos devem saber que n\u00e3o sabem tudo e buscar ajuda externa, para o bem da empresa\u201d, disse o diretor jur\u00eddico da Zucker Organization e Manhattan Skyline Management Group, Joseph Giamboi.<\/em><\/p>\n

(\u2026)<\/em><\/p>\n

DeScherer disse que, para construir uma boa equipe jur\u00eddica nessa era de mudan\u00e7as e inova\u00e7\u00f5es, \u00e9 preciso saber contratar advogados. A Bloomberg contrata advogados por sua intelig\u00eancia, trabalho duro, capacidade de gerenciar, por sua paix\u00e3o pelas atividades da empresa e, principalmente, por sua capacidade de trabalhar em equipe.<\/em><\/p>\n

Para ele, uma das obriga\u00e7\u00f5es mais importantes do departamento jur\u00eddico \u00e9 avaliar o tamanho certo de sua equipe e as especializa\u00e7\u00f5es que devem estar dispon\u00edveis internamente. \u201cA equipe jur\u00eddica deve ser \u00e1gil, a contrata\u00e7\u00e3o de ajuda externa deve ser criteriosa para manter os custos baixos e os problemas precisam ser antecipados\u201d, disse.<\/em><\/p>\n

Entre os problemas cotidianos de departamentos jur\u00eddicos de empresas, segundo disseram os palestrantes a assessores jur\u00eddicos, advogados e estudantes de Direito, est\u00e3o as quest\u00f5es relacionadas a\u00a0compliance.<\/em><\/p>\n

DeScherer, que \u00e9 uma autoridade em\u00a0compliance, disse que o trabalho de assessores jur\u00eddicos, advogados corporativos e profissionais de\u00a0compliance\u00a0nunca foi t\u00e3o importante. \u201cTodos devem ficar atentos para o fato de que os reguladores est\u00e3o concentrando seu foco na corre\u00e7\u00e3o, transpar\u00eancia e\u00a0compliance\u00a0dos mercados financeiros\u201d, afirmou.<\/em><\/p>\n

O palestrante informou aos participantes do evento que o departamento jur\u00eddico da Bloomberg tamb\u00e9m investiu alto, nos \u00faltimos tr\u00eas anos, na pr\u00e1tica de propriedade intelectual, permanecendo sempre em dia com as altera\u00e7\u00f5es significativas na lei de patentes nos EUA.<\/em><\/p>\n

\u201cAl\u00e9m disso, investimos muito na pr\u00e1tica de regulamenta\u00e7\u00e3o de valores mobili\u00e1rios, porque ocorreram mudan\u00e7as significativas na legisla\u00e7\u00e3o dos EUA e na da Europa, que mudaram o panorama regulat\u00f3rio nessas regi\u00f5es\u201d, afirmou.<\/em><\/p>\n

(\u2026)<\/em><\/p>\n

Leia na \u00edntegra a reportagem:\u00a0http:\/\/www.conjur.com.br\/2014-abr-13\/advogados-admitem-nao-saber-tudo-sao-melhores-departamentos-juridicos2<\/a><\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

Podemos perceber com clareza que estes tr\u00eas temas (escrit\u00f3rios terceiros, compliance e o pr\u00f3prio departamento jur\u00eddico) s\u00e3o essenciais, n\u00e3o \u00e9 mesmo?<\/p>\n

\n

Como ter melhores resultados para a sua empresa sem parceiros de calibre e focados no seu neg\u00f3cios?<\/em><\/strong><\/p>\n

Como crescer sem regras, especializa\u00e7\u00f5es e normativas?<\/em><\/strong><\/p>\n

Como ser estrat\u00e9gico para a empresa sem a tecnologia e gest\u00e3o interna?<\/em><\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

N\u00e3o h\u00e1 como.<\/p>\n

Os departamentos precisam focar em si mesmos, potencializar sua gest\u00e3o interna e externa, usar e abusar da tecnologia como diferencial estrat\u00e9gico, estabelecer manuais e regras claras para tudo que acontece na empresa e no pr\u00f3prio departamento e buscar no mercado profissionais especializados e que tenham foco em sua empresa, e n\u00e3o apenas em o departamento ser mais um cliente no seu portif\u00f3lio.<\/p>\n

Ufa!<\/p>\n

S\u00f3 sei que nada sei\u2026 E quanto mais sei, mais percebo que ainda resta saber\u2026<\/p>\n

#M\u00e3osa<\/span>obra!<\/p>\n

#Foco#For\u00e7a#Resultado<\/p>\n

Sobre o autor:<\/strong><\/p>\n

Gustavo Rocha:\u00a0<\/strong>Advogado P\u00f3s-Graduado em Direito Empresarial com mais de 10 anos de viv\u00eancia no \u00e2mbito jur\u00eddico. Atuou como gerente de escrit\u00f3rios de advocacia por mais de 4 anos. Experi\u00eancia nos estados do RS, SC, PR e SP. Presta exclusivamente consultoria nas \u00e1reas de gest\u00e3o, tecnologia e qualidade para escrit\u00f3rios de advocacia, mantendo sua OAB atualizada como ferramenta de luta nos interesses da classe junto a OAB e Tribunais, atrav\u00e9s das comiss\u00f5es da OAB. Possui publica\u00e7\u00e3o em livro pela OAB\/SC no livro OAB em Movimento, OAB editora, al\u00e9m de diversos artigos publicados em revistas e peri\u00f3dicos f\u00edsicos e eletr\u00f4nicos. Atua tamb\u00e9m como palestrante em diversos eventos nacionais e ministra treinamentos in company de gest\u00e3o e tecnologia.<\/p>\n

site:\u00a0<\/strong>www.gestao.adv.br<\/span><\/strong><\/a><\/p>\n

e-mail:\u00a0<\/strong>gustavo@gestao.adv.br<\/span><\/a><\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A frase de S\u00f3crates \u2013 S\u00f3 sei que nada sei, nunca foi t\u00e3o atual e necess\u00e1ria.<\/p>\n

Em tempos em que todos querem dizer que sabem mais do que os outros, que s\u00e3o detentores de conhecimentos absolutos, em que conhecimento \u00e9 obriga\u00e7\u00e3o, reconhecer que a especializa\u00e7\u00e3o de outros e sua consequente contrata\u00e7\u00e3o \u00e9 necess\u00e1ria, \u00e9 a evolu\u00e7\u00e3o da frase do fil\u00f3sofo ateniense.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":11672,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[860,371],"tags":[2240,2239,2315,348,2314],"table_tags":[],"class_list":["post-12311","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gustavo-rocha","category-temas-1","tag-departamento-juridico","tag-juridico","tag-processos","tag-resultados","tag-socrates","entry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12311","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12311"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12311\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11672"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12311"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12311"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12311"},{"taxonomy":"table_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/table_tags?post=12311"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}