{"id":12607,"date":"2014-08-01T00:00:29","date_gmt":"2014-08-01T03:00:29","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=12607"},"modified":"2015-09-17T21:36:14","modified_gmt":"2015-09-18T00:36:14","slug":"os-tempos-mudaram-e-necessario-repensar-as-regras-modelos-conceitos-e-objetivos-definidos-outrora-por-debora-maia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/os-tempos-mudaram-e-necessario-repensar-as-regras-modelos-conceitos-e-objetivos-definidos-outrora-por-debora-maia\/","title":{"rendered":"Os Tempos Mudaram, \u00e9 Necess\u00e1rio Repensar as Regras, Modelos, Conceitos e Objetivos Definidos Outrora"},"content":{"rendered":"
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\"D\u00e9bora<\/a>
D\u00e9bora Maia<\/figcaption><\/figure>\n

A vida exige um certo protocolo.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Regras, processos e rotinas \u00a0j\u00e1 est\u00e3o intr\u00ednsecos em nosso modo de viver, agir e pensar.<\/span><\/div>\n
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No ambiente corporativo n\u00e3o \u00e9 diferente. Cada empresa tem o seu c\u00f3digo de conduta, \u00e9tica, regras, miss\u00e3o, vis\u00e3o e objetivos. Geralmente, todos os processos que fazem parte de uma corpora\u00e7\u00e3o foram constru\u00eddos a partir de uma hist\u00f3ria, motivo, objetivo, perfil e \u00a0necessidades.<\/span><\/div>\n
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A cultura de RH de qualquer corpora\u00e7\u00e3o \u00e9 a fotografia da sua hist\u00f3ria, misturada ao dna dos seus l\u00edderes e fundadores. Desde de sempre, tudo \u00e9 constru\u00eddo e ajustado a partir desta base.\u00a0<\/span><\/div>\n
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Como organismo vivo, as empresas est\u00e3o sempre em mudan\u00e7a, sendo assim \u00e9 natural aceitar que os processos e c\u00f3digos mudem tamb\u00e9m, \u00e9 claro sem afetar a ess\u00eancia e os objetivos da organiza\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/div>\n
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Vivemos uma nova era, uma nova realidade e hoje conseguimos perceber necessidades de ajustes r\u00e1pidos em alguns processos e conceitos de antes a fim de gerar maior entendimento, afinidade, resolutividade, economia, agilidade e alta performance.\u00a0<\/span><\/div>\n
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Por que ent\u00e3o somos t\u00e3o resistentes as mudan\u00e7a, quando a necessidade de mudar est\u00e1 t\u00e3o escancarada a nossa frente?<\/span><\/div>\n
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Percebo, com uma certa periodicidade, nos projetos de consultoria que participo, \u00a0a necessidade de mais ritmo, mais austeridade as vezes, mais transpar\u00eancia, mais coragem, mais objetividade, por\u00e9m, n\u00e3o raras vezes, \u00a0o que acontece \u00e9 justamente o contr\u00e1rio.<\/span><\/div>\n
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De fora, observo que mudan\u00e7as impactantes e \u00a0vit\u00f3rias certeiras \u00a0 poderiam ocorrer se houvesse menos resist\u00eancia e mais coragem no momento de \u00a0construir algo novo mas existe uma for\u00e7a que nos impede de trilhar novos caminhos ou fazer novas escolhas, pior que isso, essa for\u00e7a nos mant\u00e9m presos a uma realidade pouco satisfat\u00f3ria e longe do ideal, ela nos paralisa.<\/span><\/div>\n
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Existe tanto\u00a0preju\u00edzo, pouca efetividade, perda de oportunidades e insatisfa\u00e7\u00e3o e baixa performance, \u00fanica e exclusivamente porque a rigidez e o medo do novo nos paralisa e nos impede de ser e fazer o que fomos escolhidos para viver e realizar.<\/span><\/div>\n
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“Queremos ter certezas e n\u00e3o d\u00favidas, resultados e n\u00e3o experi\u00eancias, mas nem mesmo percebemos que as certezas s\u00f3 podem surgir atrav\u00e9s das d\u00favidas e os resultados somente atrav\u00e9s das experi\u00eancias. (Carl\u00a0Jung<\/strong>)<\/span><\/div>\n
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Eu quero terminar com um convite, dedique um tempo, ainda esta semana para pensar na sua vida, na sua carreira e realiza\u00e7\u00f5es \u00a0e \u00a0tenha coragem de se perguntar: \u00a0voc\u00ea \u00a0 est\u00e1 sonhou estar? voc\u00ea gosta do que faz? est\u00e1 feliz com o que tem realizado? \u00a0suas a\u00e7\u00f5es \u00a0e comportamento est\u00e3o te levando para perto ou \u00a0longe dos seus objetivos e sonhos? \u00a0\u00a0<\/i><\/span><\/div>\n
\u00a0<\/i><\/span><\/div>\n
Para colher os frutos do sucesso, seja ele qual for, \u00e9 mais do que necess\u00e1rio repensar as regras, modelos, conceitos, motivos e objetivos \u00a0de outrora e o mais importante de tudo: ter coragem para mudar o que for necess\u00e1rio.<\/span><\/div>\n
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Vamos realizar coisas incr\u00edveis, ainda este ano?\u00a0<\/span><\/div>\n
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Estamos juntos nessa jornada, boa sorte!<\/span><\/div>\n
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S<\/strong>obre a autora:<\/strong><\/span><\/p>\n

D\u00e9bora Carrera Maia,<\/strong>\u00a0\u00e9 Diretora de Expans\u00e3o, Novos Neg\u00f3cios e Qualidade de Vida da 4Health \u2013 Intelig\u00eancia em Sa\u00fade e Benef\u00edcios e atua a 22 anos na \u00e1rea de Benef\u00edcios em RH.<\/span><\/p>\n

Site:<\/strong>\u00a0http:\/\/www.4healthconsultoria.com.br<\/a><\/p>\n

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