{"id":12850,"date":"2014-11-01T00:00:43","date_gmt":"2014-11-01T02:00:43","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=12850"},"modified":"2014-11-02T20:02:06","modified_gmt":"2014-11-02T22:02:06","slug":"o-dificil-caminho-da-uniao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/o-dificil-caminho-da-uniao\/","title":{"rendered":"O Dif\u00edcil Caminho da Uni\u00e3o"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>O mundo deste in\u00edcio de s\u00e9culo passa por um enorme desafio que \u00e9 o de conseguir a unidade na diversidade.<\/p>\n

A riqueza humana est\u00e1 exatamente na diversidade de na\u00e7\u00f5es, povos, etnias e opini\u00f5es. \u00a0O respeito \u00e0 diversidade \u00e9 essencial para a pr\u00f3pria vida. Quanto mais diverso o ecossistema, mais rico em valor.<\/p>\n

O problema est\u00e1 em conciliar essa diversidade com a necess\u00e1ria unidade para que essa riqueza possa encontrar o necess\u00e1rio espa\u00e7o para se manifestar e crescer. Sem unidade, a diversidade se transforma em babel, em confus\u00e3o e ciz\u00e2nia.<\/p>\n

Escrevo esta mensagem da Europa onde estamos assistindo a incr\u00edveis discuss\u00f5es sobre a separa\u00e7\u00e3o da Catalunha e dos bascos ap\u00f3s o referendo que propunha a separa\u00e7\u00e3o da Esc\u00f3cia. Nos Balc\u00e3s os conflitos n\u00e3o param. Em quase todos os lugares que olharmos num mapa mundi encontraremos movimentos separatistas.<\/p>\n

O que os cientistas pol\u00edticos e sociais nos chamam a aten\u00e7\u00e3o, no entanto, \u00e9 que dever\u00edamos ser capazes de permitir a diversidade sem comprometer a uni\u00e3o. De fato, como seres humanos e pol\u00edticos dever\u00edamos ser capazes de, em pleno s\u00e9culo XXI, conviver com a diversidade de forma civilizada.<\/p>\n

Se observarmos bem, o mesmo tem ocorrido no mundo empresarial. Para ter sucesso uma empresa deve ser unida, coesa em busca da qualidade daquilo que produz e no servi\u00e7o aos clientes. Embora composta de in\u00fameros departamentos ou filiais, uma empresa deve ser percebida como uma entidade \u00fanica por seu mercado, para que possa ter sucesso.<\/p>\n

Infelizmente nem sempre \u00e9 isso que vemos. Departamentos e filiais vivem lutas internas por poder e a conjunto fica totalmente prejudicado e todos perdem. Na desuni\u00e3o n\u00e3o h\u00e1 vencedores.<\/p>\n

Pense nisso. Sucesso!<\/p>\n

Sobre o autor:<\/strong><\/p>\n

Prof. Luiz Marins<\/strong>: Antrop\u00f3logo, professor e consultor de empresas no Brasil e no exterior, o Prof. Marins tem 25 livros (tamb\u00e9m dispon\u00edvel em v\u00e1rios pa\u00edses da Am\u00e9rica Latina e Europa) e mais de 300 v\u00eddeos e DVDs publicados; Empres\u00e1rio de sucesso nos ramos de agroneg\u00f3cio, educa\u00e7\u00e3o, comunica\u00e7\u00e3o e marketing. Seus programas de televis\u00e3o est\u00e3o entre os l\u00edderes de audi\u00eancia no Brasil. Segundo a imprensa especializada e consultorias, o Prof. Marins est\u00e1 entre os mais requisitados palestrantes do pa\u00eds.<\/p>\n

site:\u00a0www.marins.com.br<\/span><\/a><\/strong><\/p>\n

e-mail:\u00a0diretoria@marins.com.br<\/span><\/a><\/strong><\/p>\n

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