{"id":13280,"date":"2015-04-01T00:00:17","date_gmt":"2015-04-01T03:00:17","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=13280"},"modified":"2015-03-29T00:28:39","modified_gmt":"2015-03-29T03:28:39","slug":"o-que-vale-mais-formacao-ou-experiencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/o-que-vale-mais-formacao-ou-experiencia\/","title":{"rendered":"O que vale mais? Forma\u00e7\u00e3o ou experi\u00eancia?"},"content":{"rendered":"
\"Renato<\/a>
Renato Lopes<\/figcaption><\/figure>\n

Com o in\u00edcio do ano letivo, muitos colaboradores se indagam sobre a quest\u00e3o de ter ou n\u00e3o uma forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica. Muitos deles seniores, com larga experi\u00eancia. Outros juniores, com pouco tempo na \u00e1rea.<\/p>\n

Para essa pergunta n\u00e3o h\u00e1 uma resposta padr\u00e3o. Tudo depende do momento de cada profissional, do momento tecnol\u00f3gico que o mercado vive, bem como do seu planejamento de carreira. Mas uma coisa \u00e9 fato: forma\u00e7\u00e3o n\u00e3o substituiu experi\u00eancia. Por\u00e9m, s\u00f3 a experi\u00eancia em certo momento profissional, n\u00e3o ser\u00e1 suficiente.<\/p>\n

Nos dias de hoje o mercado \u00e9 exigente nos dois aspectos. As vagas dispon\u00edveis provam isso, sempre exigindo conhecimentos e forma\u00e7\u00f5es espec\u00edficas para cada vaga. Ent\u00e3o, como acompanhar um mercado t\u00e3o vol\u00e1til e vers\u00e1til como esse?<\/p>\n

Em primeiro lugar, experi\u00eancia e forma\u00e7\u00e3o devem caminhar juntas para um profissional ser considerado completo.<\/p>\n

Por mais que a forma\u00e7\u00e3o superior n\u00e3o seja um diferencial para os profissionais da atualidade, independente de seu tempo de experi\u00eancia, a falta dela pode provocar a estagna\u00e7\u00e3o em determinado momento da carreira, afinal, a base te\u00f3rica e os trabalhos acad\u00eamicos podem e devem ser aplicados \u00e0 vida corporativa, ao passo que as d\u00favidas da vida corporativa podem e devem ser trazidas para a vida acad\u00eamica, para que uma complete a outra. Ou seja, muitas vezes o ambiente corporativo supre algumas defici\u00eancias acad\u00eamicas, refor\u00e7ando conceitos distintos e aprendendo com outros profissionais de maior gabarito. E vice-versa.<\/p>\n

Se com experi\u00eancia e forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica o mercado n\u00e3o est\u00e1 f\u00e1cil, imagine sem elas? Por isso, para se destacar em um mercado t\u00e3o competitivo, al\u00e9m de forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica e experi\u00eancia de mercado, dois quesitos s\u00e3o essenciais:<\/p>\n

1- Fale outro idioma, de prefer\u00eancia o ingl\u00eas ou o espanhol! Vejo tantas pessoas experientes e com excelente forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica que perdem grandes oportunidades pela falta de um segundo idioma. Mas quando digo falar outro idioma \u00e9 domin\u00e1-lo mesmo, ler, escrever e se comunicar. O tal do \u201cintermedi\u00e1rio\u201d ou \u201ct\u00e9cnico\u201d n\u00e3o fazem diferen\u00e7a nesse mercado t\u00e3o globalizado. Com experi\u00eancia, forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica e dom\u00ednio de outro idioma, sua carreira tem um futuro longo e promissor.<\/p>\n

2- Busque especializa\u00e7\u00f5es, certifica\u00e7\u00f5es e uma p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o. \u00a0Assim, poder\u00e1 direcionar sua vida corporativa nesse leque de op\u00e7\u00f5es que h\u00e1.<\/p>\n

Se voc\u00ea busca uma \u00e1rea de gest\u00e3o, saiba que ap\u00f3s a sua p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o o MBA \u00e9 essencial, pois te dar\u00e1 uma vis\u00e3o gerencial e estrat\u00e9gica, sem contar o networking<\/em> que voc\u00ea consegue fazer nesse tipo de curso. No caso da escolha pela \u00e1rea de gest\u00e3o, entra mais uma vez a import\u00e2ncia do segundo idioma. Muitas multinacionais de abrang\u00eancia na Am\u00e9rica Latina contratam gestores. Sendo assim, ter um idioma espanhol fluente pode ser a diferen\u00e7a em uma poss\u00edvel promo\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

J\u00e1 chegamos, ent\u00e3o, no profissional da \u00e1rea de gest\u00e3o com experi\u00eancia, forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica, com p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o e MBA, tendo al\u00e9m do ingl\u00eas o dom\u00ednio do espanhol. Suficiente para se destacar no mercado? Talvez.<\/p>\n

Ainda falando sobre gest\u00e3o, \u00e9 necess\u00e1rio que esses profissionais tenham no\u00e7\u00e3o de outras \u00e1reas para dar o suporte necess\u00e1rio a elas quando necess\u00e1rio. Por isso, um gestor que possui conhecimentos da \u00e1rea financeira, por exemplo, e conhece as m\u00e9tricas do SOX ou tem conhecimento nos modelos ISO e auditorias, tem um passo \u00e0 frente se trabalhar em uma Institui\u00e7\u00e3o Financeira.<\/p>\n

E existe ainda o profissional que \u00e9 especialista ou consultor em determinada ferramenta ou metodologia. Aqui, al\u00e9m de imprescind\u00edvel possuir o ingl\u00eas, \u00e9 necess\u00e1rio uma certifica\u00e7\u00e3o desta ferramenta ou metodologia para assegurar o seu conhecimento perante a empresa. Obviamente que a diversidade de projetos executados nessa ferramenta \u2013 ou seja, sua experi\u00eancia \u2013 mostra um diferencial que reafirma a sua certifica\u00e7\u00e3o, mas muitas empresas exigem ver o diploma para comprovar a veracidade das informa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Deu para notar que o mercado \u00e9 mutante e cada caso \u00e9 um caso, certo? Portanto, esteja sempre atento \u00e0s tend\u00eancias para estar up to date <\/em>a tudo que ocorre de novo ao seu redor e se atualizar rapidamente, seja em uma nova vers\u00e3o da mesma ferramenta que j\u00e1 \u00e9 certificado ou um curso da \u00e1rea de gest\u00e3o fora de sua \u00e1rea principal.<\/p>\n

Quantos cursos ou certifica\u00e7\u00f5es voc\u00ea fez no ano que passou? Organize-se, crie suas metas desse ano. Quantos cursos voc\u00ea precisa ou quer fazer? Quantas certifica\u00e7\u00f5es vai tirar? Qual idioma vai aprender ou aperfei\u00e7oar? Fazer uma faculdade, uma p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o, um MBA, falar ingl\u00eas, espanhol, tirar certifica\u00e7\u00f5es… ali\u00e1s, j\u00e1 pensou em uma especializa\u00e7\u00e3o nos Estados Unidos ou na Europa?<\/p>\n

Acha exagero? Bem-vindo ao mercado! O que \u00e9 novo e destaque hoje, pode n\u00e3o ser amanh\u00e3. Por isso inove, reinvente, busque o depois de amanh\u00e3 no hoje! Afinal, forma\u00e7\u00e3o e experi\u00eancia s\u00e3o importantes, mas mais importante do que isso \u00e9 o que voc\u00ea faz com elas!<\/p>\n

Sobre o autor:<\/em><\/strong><\/p>\n

Renato Lopes,\u00a0<\/em><\/strong>\u00e9 Gestor da \u00e1rea de TI e acredita que a humaniza\u00e7\u00e3o dessa \u00e1rea \u00e9 a chave para conquistar equipes de alta performance e auto gerenci\u00e1veis. Palestrante e Professor Universit\u00e1rio,<\/em>\u00a0Renato busca compartilhar t\u00e9cnicas e solu\u00e7\u00f5es para formar times vencedores e entusiastas, buscando a qualidade de vida junto \u00e0 satisfa\u00e7\u00e3o do trabalho.<\/em>\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n

site:\u00a0www.renatolopespalestrante.com.br<\/a><\/strong><\/p>\n

\"rhnydus\"<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Com o in\u00edcio do ano letivo, muitos colaboradores se indagam sobre a quest\u00e3o de ter ou n\u00e3o uma forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica. Muitos deles seniores, com larga experi\u00eancia. Outros juniores, com pouco tempo na \u00e1rea.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":12873,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2416],"tags":[987,703,2496,2263],"table_tags":[],"class_list":["post-13280","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-renato-lopes","tag-era-da-informacao","tag-experiencia","tag-formacao-academica","tag-idioma","entry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13280","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13280"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13280\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12873"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13280"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13280"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13280"},{"taxonomy":"table_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/table_tags?post=13280"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}