{"id":13430,"date":"2015-07-01T00:00:02","date_gmt":"2015-07-01T03:00:02","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=13430"},"modified":"2015-06-30T21:27:35","modified_gmt":"2015-07-01T00:27:35","slug":"qual-e-o-seu-problema","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/qual-e-o-seu-problema\/","title":{"rendered":"Qual \u00e9 o Seu Problema?"},"content":{"rendered":"
\"Tom<\/a>
Tom Coelho<\/figcaption><\/figure>\n

\u201cO problema n\u00e3o est\u00e1 em n\u00e3o enxergar a solu\u00e7\u00e3o,
\n<\/em>mas em n\u00e3o enxergar o problema.\u201d
\n<\/em>(Charles Kettering)<\/p>\n

Minha trajet\u00f3ria \u00e9 marcada por iniciativas empreendedoras. Aos 14 anos eu j\u00e1 trabalhava com meu pai. Aos 15, iniciei com um amigo um neg\u00f3cio de digita\u00e7\u00e3o de trabalhos acad\u00eamicos. Aos 20, atuei como executivo na \u00e1rea de exporta\u00e7\u00e3o de caf\u00e9. Ap\u00f3s esta experi\u00eancia, fiquei desempregado por sete intermin\u00e1veis meses, o que me levou a novamente empreender \u2013 desta vez por necessidade, e n\u00e3o por oportunidade.<\/p>\n

Ao longo de onze anos enveredei por neg\u00f3cios que transitaram de um bar a um com\u00e9rcio de semijoias, passando por uma construtora e uma metal\u00fargica. Em alguns, prosperei e me diverti. Em outros, capitulei e me entristeci.<\/p>\n

Falar sobre sucesso \u00e9 relativamente simples e at\u00e9 f\u00e1cil. Por\u00e9m, pouco instrutivo. Embora a maioria dos livros, entrevistas e depoimentos procurem sempre exaltar o \u00eaxito dos protagonistas, h\u00e1 li\u00e7\u00f5es inestim\u00e1veis oriundas das hist\u00f3rias de fracasso.<\/p>\n

Michael Jansen disse: \u201cFelicidade n\u00e3o \u00e9 aus\u00eancia de problemas. A aus\u00eancia de problemas \u00e9 o t\u00e9dio. A felicidade s\u00e3o grandes problemas bem administrados\u201d. Concordo, mas divido os problemas em duas categorias: os bons e os ruins.<\/p>\n

Em minha metal\u00fargica experimentei o prazer de estar no topo e a dureza do fundo do po\u00e7o. E notei que era a hora de parar e mudar quando problemas ruins passaram a habitar n\u00e3o apenas meu cotidiano e meus pensamentos, mas tamb\u00e9m meus sonhos.<\/p>\n

Nos tempos dif\u00edceis da empresa, quando eu sa\u00eda de um momento privado, fosse uma reuni\u00e3o ou uma mera sess\u00e3o de cinema, ao ligar o telefone ou acessar o e-mail eu sabia que problemas me aguardavam… Eram situa\u00e7\u00f5es litigiosas, desagrad\u00e1veis e at\u00e9 terr\u00edveis. Por isso, a ang\u00fastia me visitava. Eu gostaria de n\u00e3o ligar o telefone, n\u00e3o atender ao visitante, n\u00e3o olhar as mensagens. Mas estas n\u00e3o eram escolhas poss\u00edveis, pois minhas responsabilidades n\u00e3o permitiriam a omiss\u00e3o.<\/p>\n

Hoje, \u00e9 claro que continuo cercado por problemas. Mas s\u00e3o bons problemas. Como vou atender mais adequadamente aos meus clientes para que obtenham amplos resultados com minha contrata\u00e7\u00e3o? Como fa\u00e7o para envolver uma equipe de l\u00edderes volunt\u00e1rios que coordeno em prol de iniciativas sociais? Sobre qual tema irei abordar em meu pr\u00f3ximo artigo de modo a proporcionar uma leitura \u00fatil e prazerosa aos leitores?<\/p>\n

Por isso, comece a refletir e a questionar seus pr\u00f3prios problemas. O que incomoda voc\u00ea? \u00c9 a mobilidade urbana e o tempo que voc\u00ea dispende para ir e voltar ao trabalho? S\u00e3o as suas atribui\u00e7\u00f5es enfadonhas, insossas e desalinhadas de seus prop\u00f3sitos pessoais? \u00c9 sua comunica\u00e7\u00e3o com seu l\u00edder ou equipe? S\u00e3o quest\u00f5es afetivas ou financeiras? Responda francamente: o problema est\u00e1 na empresa, nos outros ou em voc\u00ea?<\/p>\n

Lembre-se: todo problema tem solu\u00e7\u00e3o, desde que bem identificado. E toda solu\u00e7\u00e3o passa invariavelmente por sua decis\u00e3o pessoal. Voc\u00ea controla seus pensamentos, amadurece suas emo\u00e7\u00f5es e decide sair da zona de conforto, abandonando o comodismo e o conformismo, buscando solu\u00e7\u00f5es em lugar de culpados. D\u00ea aos problemas a dimens\u00e3o que efetivamente devem ter. Seja flex\u00edvel nos acordos, tolerante nas decis\u00f5es, paciente com as respostas. E aprenda com cada nova experi\u00eancia vivida.<\/p>\n

Sobre o autor:<\/strong><\/p>\n

Tom Coelho\u00a0<\/strong>\u00e9 educador, conferencista e escritor com artigos publicados em 17 pa\u00edses. \u00c9 autor de \u201cSomos Maus Amantes \u2013 Reflex\u00f5es sobre carreira, lideran\u00e7a e comportamento\u201d (Flor de Liz, 2011), \u201cSete Vidas \u2013 Li\u00e7\u00f5es para construir seu equil\u00edbrio pessoal e profissional\u201d (Saraiva, 2008) e coautor de outros cinco livros.<\/p>\n

site:\u00a0www.tomcoelho.com.br<\/a>,\u00a0www.setevidas.com.br<\/a><\/strong><\/p>\n

e-mail:\u00a0tomcoelho@tomcoelho.com.br<\/a><\/strong><\/p>\n

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