{"id":13557,"date":"2015-09-01T00:00:51","date_gmt":"2015-09-01T03:00:51","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=13557"},"modified":"2015-08-30T20:18:38","modified_gmt":"2015-08-30T23:18:38","slug":"momentos-de-crise-empreendedorismo-desafios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/momentos-de-crise-empreendedorismo-desafios\/","title":{"rendered":"Momentos de Crise – Empreendedorismo & Desafios!"},"content":{"rendered":"
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\"Gilcl\u00e9r<\/a>
Gilcl\u00e9r Regina<\/figcaption><\/figure>\n

O empreendedorismo no Brasil ainda vive a sua inf\u00e2ncia.<\/span> Aqui n\u00f3s temos juros altos e tributos excessivos. S\u00f3 isso j\u00e1 seria suficiente para desanimar qualquer pessoa que tem foco em neg\u00f3cios.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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A grande virtude da crise \u00e9 que ela provoca o desconforto e como n\u00f3s gostamos de conforto, vamos lutar para voltar a ele. A palavra crise nos ideogramas japoneses e chineses coloca a mesma palavra entre adversidades e oportunidades. Quem nasce na crise tem chances maiores de sobreviv\u00eancia. Precisamos aprender aqui a especular menos e produzir mais.<\/span><\/div>\n
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Peter Drucker j\u00e1 falava que o Brasil prima pela versatilidade e poder de adapta\u00e7\u00e3o, o que credencia o pa\u00eds a aproveitar novas oportunidades.<\/span><\/div>\n
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Hoje n\u00f3s temos que ter mais aten\u00e7\u00e3o aos pequenos neg\u00f3cios. Um exemplo vem dos Estados Unidos onde as jovens empresas foram respons\u00e1veis pela gera\u00e7\u00e3o de 90% dos empregos nos \u00faltimos vinte anos e por 95% das inova\u00e7\u00f5es radicais e ainda 50% das inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas desde a segunda guerra mundial.<\/span><\/div>\n
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No Brasil as pequenas empresasrepresentam 98,7% do total e criaram 96% dos empregos nos \u00faltimos cinco anos.<\/span><\/div>\n
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Ser\u00e1 ent\u00e3o o empreendedorismo uma loucura? Nas palavras de Anita Roddick, fundadora das lojas inglesas Body Shop n\u00f3s lemos: \u201cH\u00e1 uma linha t\u00eanue entre a mente de um empreendedor e a de um louco. O sonho do empreendedor \u00e9 quase uma loucura, e quase sempre isolado. Quando voc\u00ea v\u00ea algo novo, sua vis\u00e3o, geralmente, n\u00e3o \u00e9 compartilhada pelos outros. A diferen\u00e7a entre um louco e um empreendedor bem-sucedido \u00e9 que este pode convencer os outros a compartilhar de sua vis\u00e3o. Esta \u00e9 a for\u00e7a fundamental para empreender\u201d.<\/span><\/div>\n
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Nosso maior problema por aqui \u00e9 erradicar de vez a corrup\u00e7\u00e3o e acelerar as reformas. Por outro lado, muitos empreendedores foram \u00e0 fal\u00eancia por desconhecer conceitos b\u00e1sicos de administra\u00e7\u00e3o e contabilidade.<\/span><\/div>\n
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Hoje, as empresas de sucesso s\u00e3o cada vez menores, mais especializadas, mais eficientes e, sobretudo mais r\u00e1pidas. Jack Welch no auge da GE que disse que gostaria de ver a gigante General Electric com a velocidade de uma pequena empresa.<\/span><\/div>\n
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O maior desafio dos momentos de crise \u00e9 vencer a desconfian\u00e7a da pr\u00f3pria crise e entender essa realidade s\u00f3 muda com trabalho, com dedica\u00e7\u00e3o, com mudan\u00e7a de mentalidade e, sobretudo com atitude. O rei Salom\u00e3o no livro de Prov\u00e9rbios disse: \u201cO homem, assim como ele pensa, assim ele \u00e9\u201d.<\/span><\/div>\n
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Pense nisso, uma boa semana, um forte abra\u00e7o e esteja com Deus!<\/span><\/div>\n
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Sobre o autor:<\/strong><\/p>\n

Gilcl\u00e9r Regina<\/strong>, palestrante de sucesso, escritor com v\u00e1rios livros, CDs e DVDs motivacionais que j\u00e1 venderam mais de cinco milh\u00f5es de exemplares. Clientes como General Motors, Basf, Bayer, SEBRAE, Caixa, Banco do Brasil compram suas palestras. Mais de 2500 palestras realizadas no pa\u00eds e exterior.<\/p>\n

Site:<\/strong>\u00a0http:\/\/www.gilclerregina.com.br<\/a><\/p>\n

Email:<\/strong>\u00a0ceag@ceag.com.br<\/a><\/p>\n

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