{"id":13663,"date":"2015-10-01T00:00:16","date_gmt":"2015-10-01T03:00:16","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=13663"},"modified":"2015-09-30T16:45:30","modified_gmt":"2015-09-30T19:45:30","slug":"o-tempo-nao-tem-culpa-como-lidar-com-as-pressoes-do-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/o-tempo-nao-tem-culpa-como-lidar-com-as-pressoes-do-trabalho\/","title":{"rendered":"O TEMPO N\u00c3O TEM CULPA: Como lidar com as press\u00f5es do trabalho"},"content":{"rendered":"
\"Cersi<\/a>
Cersi Machado<\/figcaption><\/figure>\n

Voc\u00ea com certeza j\u00e1 ouviu as seguintes express\u00f5es: \u201co tempo \u00e9 curto\u201d, \u201cos dias est\u00e3o passado muito r\u00e1pido\u201d, \u201cn\u00e3o tenho tempo\u201d, \u201cfalta tempo para fazer isso ou aquilo\u201d, etc. Talvez voc\u00ea mesmo j\u00e1 tenha usado essas express\u00f5es quando n\u00e3o conseguiu terminar alguma tarefa ou quando ficou sobrecarregado de fun\u00e7\u00f5es no trabalho. Mas, reflita e perceba que o tempo n\u00e3o mudou nada, ele ainda \u00e9 o mesmo para todos n\u00f3s. A sensa\u00e7\u00e3o de que o tempo est\u00e1 acelerado,<\/strong> na verdade,<\/strong> \u00e9 a percep\u00e7\u00e3o que temos em determinado momento, conforme o nosso estado mental. O que tem aumentado s\u00e3o os compromissos, os desafios, a concorr\u00eancia entre as empresas, a quantidade de informa\u00e7\u00f5es e de responsabilidades no trabalho e na vida, de maneira geral.<\/p>\n

O tempo \u00e9 neutro, ou seja, s\u00e3o 86.400 segundos, 1.440 minutos e 24 horas por dia para todos n\u00f3s. Ent\u00e3o, as lamenta\u00e7\u00f5es de falta de tempo n\u00e3o v\u00e3o nos ajudar a lidar com as press\u00f5es do cotidiano, pois o tempo n\u00e3o tem culpa se ainda n\u00e3o aprendemos a nos organizar, se n\u00e3o sabemos como mudar nossa forma de perceber e planejar nosso dia de trabalho conforme o tempo que est\u00e1 dispon\u00edvel. Se uma pessoa tem o h\u00e1bito de deixar para depois as tarefas que s\u00e3o importantes, acumulando trabalho, o que o tempo tem a ver com isso? Se uma pessoa \u00e9 muito ansiosa a ponto de bagun\u00e7ar suas atividades, o que o tempo tem a ver com isso? Se um indiv\u00edduo n\u00e3o sabe se comunicar com clareza, n\u00e3o delega fun\u00e7\u00f5es e acaba sendo um centralizador, o que o tempo tem a ver com isso? O tempo n\u00e3o tem culpa.<\/p>\n

Quem quer obter \u00eaxito nos dias de hoje precisa se conscientizar que, em primeiro lugar, \u00e9 preciso aprender a gerenciar a si mesmo, ou seja, administrar a ansiedade, saber dizer n\u00e3o para coisas que n\u00e3o s\u00e3o importantes em determinados momentos, abandonar a pregui\u00e7a, e trocar a pressa por velocidade, pois pressa \u00e9 sin\u00f4nimo de despreparo e desorganiza\u00e7\u00e3o, enquanto que velocidade \u00e9 sin\u00f4nimo de compet\u00eancia e foco.<\/p>\n

Em segundo lugar, depois que o indiv\u00edduo aprende a gerenciar a si mesmo, deve aprender a administrar melhor as tarefas, pois esse \u00e9 o poder que todos possuem: aprender a se organizar, se planejar melhor. Ningu\u00e9m tem o poder de mudar ou transformar o tempo. A maneira como ajustamos nossas tarefas no tempo \u00e9 o que determina o \u00eaxito.<\/p>\n

Em terceiro lugar \u00e9 preciso aprender a trabalhar em equipe. Quando sabemos trabalhar em equipe produzimos melhor e com mais qualidade. As press\u00f5es do dia a dia s\u00e3o superadas com mais facilidade quando existe um grupo de pessoas conscientes da import\u00e2ncia da uni\u00e3o, do foco comum e da boa comunica\u00e7\u00e3o entre elas para otimizar os resultados. Temos que lembrar que o sucesso n\u00e3o se alcan\u00e7a sozinho.<\/p>\n

Veja algumas dicas para deixar de culpar o tempo e conseguir lidar melhor com as press\u00f5es do trabalho:<\/strong><\/p>\n

– N\u00e3o ataque os problemas de frente sem antes classific\u00e1-los. Se for algo eventual, ou seja, uma casualidade, um imprevisto que n\u00e3o seja emergencial, avalie o grau de import\u00e2ncia e determine um tempo adequado para resolver. N\u00e3o confunda emerg\u00eancia (imediatamente) com urg\u00eancia (n\u00e3o se pode adiar por muito tempo).<\/p>\n

– Se voc\u00ea est\u00e1 cheio de tarefas urgentes, pare e fa\u00e7a um mapeamento para identificar as causas dessas urg\u00eancias. Na maioria das vezes as tarefas s\u00e3o urgentes porque eram importantes, mas, por falta de organiza\u00e7\u00e3o, planejamento, ou comunica\u00e7\u00e3o, se tornaram urgentes.<\/p>\n

– Planeje todas as tarefas importantes, definindo um prazo de execu\u00e7\u00e3o. Depois que come\u00e7ar a executar essas tarefas, n\u00e3o fique \u201cpulando de galho em galho\u201d, tenha foco e termine o que come\u00e7ou.<\/p>\n

– Observe seus h\u00e1bitos, voc\u00ea pode estar permitindo alguns desperdi\u00e7adores de tempo que tiram o foco.<\/p>\n

– Saiba trabalhar com antecipa\u00e7\u00e3o. Isso n\u00e3o significa atrair problemas, ou viver focado demasiadamente no futuro, mas \u00e9 visualizar as solu\u00e7\u00f5es com intuito de se preparar para dar a melhor resposta diante dos desafios que surgir\u00e3o. \u00c9 ter um plano \u201cB\u201d ou \u201cC\u201d se n\u00e3o obtiver o \u00eaxito esperado.<\/p>\n

– N\u00e3o queira abra\u00e7ar o mundo. Divida as tarefas maiores em pequenas etapas. Delegue quando for necess\u00e1rio e lembre que \u00e9 preciso colocar cada atividade no seu devido tempo.<\/p>\n

Prezado leitor, estamos vivendo uma \u00e9poca que nos incita a mudar a forma como nos preparamos para realizar o trabalho do dia a dia. Precisamos mudar a maneira como percebemos o tempo e, com isso, aprender administrar as tarefas com mais efic\u00e1cia, foco e compet\u00eancia. Lembre-se, o tempo \u00e9 igual para todos, nem mais nem menos. A maneira como voc\u00ea usa o tempo que tem vai determinar o seu sucesso ou o seu fracasso. N\u00e3o culpe o tempo e m\u00e3os \u00e0 obra!<\/p>\n

Sobre o autor:<\/strong><\/p>\n

Cersi Machado:\u00a0<\/b>Considerado um dos palestrantes empresariais mais criativos e din\u00e2micos da atualidade. Atua h\u00e1 mais de 12 anos em T&D. Autor de dois livros e coautor dos livros Ser+. Aplica uma metodologia inovadora em palestras e treinamentos nas \u00e1reas de motiva\u00e7\u00e3o, atendimento e lideran\u00e7a, combinando conte\u00fados pr\u00e1ticos com base em Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica de R.H., Coaching, PNL, Emotologia, Neuroci\u00eancia do Comportamento, Anima\u00e7\u00e3o 3D e outras abordagens.<\/p>\n

Site:\u00a0www.cersimachado.com.br<\/a><\/strong><\/p>\n

e-mail:<\/strong>\u00a0cersi@cersimachado.com<\/strong><\/a><\/p>\n

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