{"id":13713,"date":"2015-11-01T00:01:29","date_gmt":"2015-11-01T02:01:29","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=13713"},"modified":"2015-11-01T14:00:23","modified_gmt":"2015-11-01T16:00:23","slug":"o-que-falta-para-sua-carreira-decolar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/o-que-falta-para-sua-carreira-decolar\/","title":{"rendered":"O que Falta para sua Carreira Decolar?"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_13370\" aria-describedby=\"caption-attachment-13370\" style=\"width: 150px\" class=\"wp-caption alignright\"><a href=\"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2015\/05\/eduardozugaib.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-13370\" src=\"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2015\/05\/eduardozugaib.jpg\" alt=\"Eduardo Zugaib\" width=\"150\" height=\"150\" srcset=\"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2015\/05\/eduardozugaib.jpg 150w, https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2015\/05\/eduardozugaib-100x100.jpg 100w, https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2015\/05\/eduardozugaib-42x42.jpg 42w\" sizes=\"auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-13370\" class=\"wp-caption-text\">Eduardo Zugaib<\/figcaption><\/figure>\n<p>Existem dois tipos de profissionais existentes no mercado, e o fato de optar por estar em um ou outro grupo pode ser um fator decisivo de empregabilidade.<\/p>\n<p>O primeiro tipo de profissional \u00e9 aquele que faz as coisas apenas quando pode. E esse poder depende de uma s\u00e9rie de fatores, que v\u00e3o desde os mais pr\u00f3ximos (\u2018se o chefe deixasse\u2019, \u2018se pedissem eu faria\u2019, \u2018se aumentassem meu sal\u00e1rio eu seria melhor\u2019, \u2018se me desse um cargo gerencial eu mostraria meu valor\u2019) at\u00e9 os mais improv\u00e1veis (\u2018se o governo incentivasse\u2019, \u2018se minha fam\u00edlia fosse rica\u2019, \u2018se o hor\u00f3scopo estivesse a favor\u2019, \u2018se o ano fosse bissexto, eu teria mais tempo\u2026\u2019).<\/p>\n<p>Frente a todo momento decisivo, este profissional n\u00e3o encontra solu\u00e7\u00f5es, mas sim desculpas. E assim passa seus mais produtivos anos, sempre pautando sua a\u00e7\u00e3o pela reatividade, pensando como pobre e trabalhando como rico (ou, ao menos, como ele imagina que os ricos trabalham: apenas quando d\u00e1 vontade). Sua perspectiva \u00e9 sempre futurista, pois acredita que quando finalmente \u2018fizer aquilo que gosta\u2019, vai conseguir ser feliz.<\/p>\n<p>Por esse conjunto de cren\u00e7as limitantes, ele encara o trabalho como emprego. Emprego \u00e9 causa, n\u00e3o efeito. E, por nunca arriscar-se, passa boa parte do tempo gabando-se de n\u00e3o errar nunca, de conquistar melhorias na base do grito e abrir portas na base da press\u00e3o.<\/p>\n<p>O outro tipo de profissional, apesar de lidar com os mesmos elementos, combina-os de outra forma: tomando a frente das situa\u00e7\u00f5es e evitando a vitimiza\u00e7\u00e3o. Este profissional \u00e9 aquele que faz as coisas acontecerem, avaliando todas as vari\u00e1veis que podem ajud\u00e1-lo ou prejudic\u00e1-lo na conquista de seus objetivos. Frente a momentos decisivos, n\u00e3o busca desculpas, mas sim solu\u00e7\u00f5es. Ele est\u00e1 mais sujeito aos erros, que n\u00e3o encara como o \u2018fim da linha\u2019, mas como m\u00e9trica para os resultados que sabe que vai atingir.<\/p>\n<p>Este profissional costuma pensar como rico &#8211; sempre prezando pelo melhor &#8211; e trabalhar como pobre &#8211; sem parar nunca -, pois sabe que os resultados vem em medida proporcional ao \u2018viver de verdade\u2019 aquilo que se faz. Para ele, fazer o que gosta \u00e9 consequ\u00eancia: mesmo n\u00e3o atuando no que um dia sonhou, ele vive o presente e, nele, pavimenta o futuro. Nos momentos decisivos n\u00e3o busca desculpas, mas sim solu\u00e7\u00f5es. No seu modelo de cren\u00e7as, encara emprego como trabalho. Emprego \u00e9 efeito, n\u00e3o causa. As conquistas s\u00e3o os resultados das portas que costuma abrir com suavidade.<\/p>\n<p>Estar em um ou outro grupo \u00e9 uma decis\u00e3o leg\u00edtima, que cabe apenas a voc\u00ea. Por\u00e9m, optar entre \u2018fazer parte\u2019 ou \u2018fazer a diferen\u00e7a\u2019 pode ser o que falta para sua carreira decolar.<\/p>\n<p><strong>Sobre o autor:<\/strong><\/p>\n<p><strong>Eduardo Zugaib:<\/strong>\u00a0\u00e9 escritor, profissional de comunica\u00e7\u00e3o e marketing, professor de p\u00f3s gradua\u00e7\u00e3o, palestrante motivacional e comportamental. Ministra treinamento nas \u00e1reas de Desenvolvimento Humano e Performance Organizacional.<\/p>\n<p><strong>site:\u00a0<a href=\"http:\/\/www.eduardozugaib.com.br\/\" target=\"_blank\">www.eduardozugaib.com.br<\/a><\/strong><\/p>\n<p><strong>e-mail:<\/strong>\u00a0<strong><a href=\"mailto:falecom@eduardozugaib.com.br\" target=\"_blank\">falecom@eduardozugaib.com.br<\/a><\/strong><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.meurhnaweb.com.br\/\" target=\"_blank\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-12855 size-full\" src=\"http:\/\/i0.wp.com\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/rhnydus1.gif?resize=620%2C82\" alt=\"rhnydus\" width=\"620\" height=\"82\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Existem dois tipos de profissionais existentes no mercado, e o fato de optar por estar em um ou outro grupo pode ser um fator decisivo de empregabilidade.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":13370,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1330],"tags":[2751,2588],"table_tags":[],"class_list":["post-13713","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-eduardo-zugaib","tag-carreira","tag-perfil-profissional","entry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13713","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13713"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13713\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13370"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13713"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13713"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13713"},{"taxonomy":"table_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/table_tags?post=13713"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}