{"id":13816,"date":"2016-01-01T00:02:06","date_gmt":"2016-01-01T02:02:06","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=13816"},"modified":"2015-12-30T23:56:19","modified_gmt":"2015-12-31T01:56:19","slug":"licoes-de-lideranca-com-o-tite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/licoes-de-lideranca-com-o-tite\/","title":{"rendered":"Li\u00e7\u00f5es de Lideran\u00e7a com o Tite"},"content":{"rendered":"
\"Celso<\/a>
Celso Gagliardo<\/figcaption><\/figure>\n

Adenor Leonardo Bachi, ga\u00facho de 54 anos, treinador de futebol \u00e9 um homem festejado e convidado a seguidas entrevistas. Todos querem entender a raz\u00e3o de seu sucesso, especialmente agora quando o clube que dirige, o Corinthians, venceu o Campeonato Brasileiro com recorde hist\u00f3rico de pontua\u00e7\u00e3o, passando a r\u00e9gua com tr\u00eas rodadas de anteced\u00eancia e liderando os indicadores de produtividade: ataque mais eficaz, defesa menos vazada, maior n\u00famero de vit\u00f3rias, menor n\u00famero de derrotas, menos faltas, menos cart\u00e3o amarelo, menos impedimento.<\/p>\n

Quem acompanha o futebol sabe das dificuldades para se chegar a isso. Pelo menos dez equipes come\u00e7am o campeonato qualificadas para chegar ao t\u00edtulo.<\/p>\n

Adenor, mais conhecido como Tite, passou por muitas dificuldades. Perdeu pe\u00e7as-chave durante o evento, como o atacante Guerreiro considerado \u2018insubstitu\u00edvel\u2019, administrou atrasos de sal\u00e1rios dele e dos jogadores, entre outras coisas que poderiam ter desestabilizado o seu comando.<\/p>\n

O L\u00edder assumiu de pronto uma condi\u00e7\u00e3o essencial \u00e0 miss\u00e3o: acreditou. E sempre tinha uma palavra para contornar in\u00edcio de crise, apagar um pequeno inc\u00eandio, usando a sinceridade e a transpar\u00eancia. Manteve afastado jogadores consagrados que n\u00e3o estavam bem f\u00edsica, t\u00e9cnica ou disciplinarmente. Lan\u00e7ou novatos aos poucos, passando-lhes confian\u00e7a. Os pr\u00f3prios jogadores adotaram a frase de que \u201cquem est\u00e1 bem, melhor no momento, \u00e9 quem joga\u201d. Enfim, justi\u00e7a e meritocracia.<\/p>\n

Administrar um elenco de jogadores conhecidos, que ganham alt\u00edssimos sal\u00e1rios, \u00e9 como caminhar sobre o fio da navalha. Muitos interesses no entorno, press\u00e3o de \u2018empres\u00e1rios\u2019, e a fogueira de vaidades. Ele tratou muito bem disso, deu e exigiu respeito, o time foi se encaixando e recuperando at\u00e9 quem n\u00e3o estava bem e tinha que render (faltavam op\u00e7\u00f5es) como o atacante Wagner Love.<\/p>\n

Se olharmos sob a \u00f3tica corporativa, o sucesso de Tite projetou-se bem antes do campeonato se iniciar. Parou em 2014 para um ano sab\u00e1tico, investiu em seu desenvolvimento e foi refletir, aprender com outros, inclusive em est\u00e1gio na Europa e voltou mais preparado nos conceitos e fundamentos da modalidade. At\u00e9 por isso ganhou o respeito da cr\u00f4nica especializada e a confian\u00e7a dos seus liderados.<\/p>\n

Assim, podemos dizer que Tite se atualizou, manteve o foco jogo por jogo e a motiva\u00e7\u00e3o do grupo sempre em alta. Valorizou o trabalho em grupo com uma equipe capacitada desde a fisiologia ao banco de reservas, pois sa\u00eda um titular e o time mantinha o padr\u00e3o. Soube aproveitar a excel\u00eancia de cada um naquilo que cada um podia dar, como o veterano Danilo que entrava somente nalgumas partidas e no segundo tempo, embora com papel fundamental para o resultado. Enfim, respeitou as diferen\u00e7as.<\/p>\n

Usou tamb\u00e9m o planejamento. E quando esse falhou, soube adaptar para retomar o caminho. Errou tamb\u00e9m nalguns momentos e jogos, e reconheceu o erro como todo bom l\u00edder deve fazer. Mais que escutar, soube ouvir a equipe. Seu lado humilde permitiu ser atencioso e querido pelos servidores do clube. Seu time n\u00e3o tinha uma grande estrela, valorizou a for\u00e7a do coletivo.<\/p>\n

Tite sabe usar a comunica\u00e7\u00e3o como todo bom l\u00edder. Preservou atletas em momentos dif\u00edceis, foi duro na propor\u00e7\u00e3o exata e no momento certo. E elogiou sempre que pode, com sinceridade. Para subsidiar seus coment\u00e1rios e decis\u00f5es recorreu quase sempre \u00e0s estat\u00edsticas. Hoje o futebol est\u00e1 muito mapeado, profissionalizado e o l\u00edder esperto desfruta da tecnologia.<\/p>\n

O treinador de futebol depende de resultados imediatos. Tite foi eficaz em 2015, e pode at\u00e9 n\u00e3o emplacar em 2016. O clube n\u00e3o consegue segurar seus astros; at\u00e9 o futebol chin\u00eas vem pagar valores absurdos para se refor\u00e7ar e promover a modalidade naquele Pa\u00eds.<\/p>\n

Mas o treinador segue confiante, mostrando que usa boas pr\u00e1ticas de Lideran\u00e7a, perfeitamente adapt\u00e1veis ao mundo das organiza\u00e7\u00f5es e vice-versa. Afinal corremos todos para um grande objetivo, o do resultado, fazer e n\u00e3o levar \u201cgols\u201d !<\/p>\n

Sobre o autor:<\/strong><\/p>\n

Celso Gagliardo<\/strong>\u00a0foi gestor de RH de grandes e m\u00e9dias empresas, hoje consultor e treinador de Lideran\u00e7as.<\/p>\n

e-mail:\u00a0<\/strong>gagliardo.celsoluis@gmail.com<\/a><\/p>\n

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Adenor Leonardo Bachi, ga\u00facho de 54 anos, treinador de futebol \u00e9 um homem festejado e convidado a seguidas entrevistas. Todos querem entender a raz\u00e3o de seu sucesso, especialmente agora quando o clube que dirige, o Corinthians, venceu o Campeonato Brasileiro com recorde hist\u00f3rico de pontua\u00e7\u00e3o, passando a r\u00e9gua com tr\u00eas rodadas de anteced\u00eancia e liderando os indicadores de produtividade: ataque mais eficaz, defesa menos vazada, maior n\u00famero de vit\u00f3rias, menor n\u00famero de derrotas, menos faltas, menos cart\u00e3o amarelo, menos impedimento.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":13668,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[848],"tags":[2606,2745,2605],"table_tags":[],"class_list":["post-13816","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-celso-gagliardo","tag-corinthians","tag-lideranca","tag-tite","entry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13816","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13816"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13816\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13668"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13816"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13816"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13816"},{"taxonomy":"table_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/table_tags?post=13816"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}