{"id":14455,"date":"2016-08-01T00:00:59","date_gmt":"2016-08-01T03:00:59","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=14455"},"modified":"2016-07-31T17:43:44","modified_gmt":"2016-07-31T20:43:44","slug":"voce-esta-preparado-para-mudar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/voce-esta-preparado-para-mudar\/","title":{"rendered":"Voc\u00ea est\u00e1 preparado para mudar?"},"content":{"rendered":"

\"esocialcoaching\"<\/a><\/p>\n

\"Cristina<\/a>
Cristina Piton<\/figcaption><\/figure>\n

Na velocidade em que o mundo est\u00e1, as mudan\u00e7as n\u00e3o s\u00e3o mais fatos pontuais e sim atos cont\u00ednuos que geram certo inc\u00f4modo nas pessoas. Muitos n\u00e3o percebem o que est\u00e1 acontecendo at\u00e9 que essas mesmas mudan\u00e7as j\u00e1 os tenha atingido: sua fun\u00e7\u00e3o deixou de existir, sua \u00e1rea foi destitu\u00edda, o produto de sua empresa se tornou obsoleto, seu neg\u00f3cio n\u00e3o tem mais a mesma solidez de antes e seus clientes deixaram de ser fi\u00e9is h\u00e1 muito tempo. Se viu em alguma dessas op\u00e7\u00f5es? Pois \u00e9, \u00e9 assim que a maioria se sente quando se coloca diante de um mercado altamente rotativo e com inova\u00e7\u00f5es de toda ordem surgindo como pipocas na panela.<\/p>\n

Isto acontece porque as pessoas, em sua maioria, n\u00e3o se d\u00e3o conta de que algo est\u00e1 sendo mudado enquanto realizam algum tipo de atividade. O fato de algo funcionar, dar resultado e lucro momentaneamente desejado traz certo tipo de acomoda\u00e7\u00e3o. O que pode colocar uma empresa, um executivo, uma equipe na seguinte m\u00e1xima: se algo est\u00e1 funcionando bem, j\u00e1 est\u00e1 na hora de repensar sua evolu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Funcionando agora, n\u00e3o significa estar presente no futuro pr\u00f3ximo.<\/em><\/p>\n

Se pararmos para pensar, empresas de m\u00e1quinas fotogr\u00e1ficas perderam mercado para empresa de telefonia que equiparam os celulares com c\u00e2meras acopladas, ag\u00eancias de viagens est\u00e3o perdendo mercado para as auto compras via web e outros in\u00fameros segmentos que foram do topo de sucesso \u00e0 total fal\u00eancia. Se viram em total desvantagem, sem condi\u00e7\u00f5es de se adaptar \u00e0s mudan\u00e7as assustadoramente r\u00e1pidas que estavam acontecendo.<\/p>\n

A quest\u00e3o \u00e9 que, nem as pessoas, nem as empresas est\u00e3o preparadas para mudan\u00e7as o tempo todo. Erguemos barreiras contra as mudan\u00e7as e n\u00e3o preparamos nosso time para refletir sobre as oportunidades de melhoria, inova\u00e7\u00e3o e quebra de muros.<\/p>\n

O treinamento \u00e9 crucial para as mudan\u00e7as; deve ser um processo cont\u00ednuo e n\u00e3o um epis\u00f3dio uma vez por ano. Muitos executivos falham neste ponto, quando fazem do treinamento apenas um ato. O treinamento deve adquirir car\u00e1ter permanente porque se torna um trunfo para as mudan\u00e7as. O profissional que est\u00e1 sempre em treinamento consegue parar por algumas horas fora da rotina, para repensar sua posi\u00e7\u00e3o, seu produto, sua dire\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

H\u00e1 raz\u00f5es para tal: nossas habilidades e conhecimentos precisam estar sempre afiados porque assim como um machado sem uso enferruja e n\u00e3o tem mais serventia, assim as habilidades podem se tornar in\u00fateis sem o uso adequado. Quando desenvolvemos as habilidades e conhecimentos das pessoas, alertamos para estes gatilhos e gargalos que surgem no decorrer do processo de exist\u00eancia daquele produto ou servi\u00e7o. Existem ilimitadas maneiras destes recursos darem resultados positivos num ambiente de mudan\u00e7as permanentes.<\/p>\n

O treinamento cria o h\u00e1bito da reciclagem autom\u00e1tica e projeta \u00e0s possibilidades futuras. O l\u00edder e a equipe que valorizam o treinamento estar\u00e3o sempre numa posi\u00e7\u00e3o de guardi\u00e3o, o que sem d\u00favida se constitui em um saldo positivo permanente para a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Ao provocarmos estas pessoas com treinamento cont\u00ednuo, acendemos a chama do saber e do querer saber, passam a buscar alta performance, passam a trazer melhores resultados, maior alcance e menor custo operacional. Em um cen\u00e1rio mundial, esta gera\u00e7\u00e3o quer economizar recursos, ter melhores pr\u00e1ticas e crescer r\u00e1pido na trajet\u00f3ria profissional e isso passa a ser um diferencial sustent\u00e1vel para todos, inclusive o enraizamento organizacional como a manuten\u00e7\u00e3o de seu emprego por mais tempo.<\/p>\n

Fica a dica!!<\/p>\n

Sobre a autora:<\/strong><\/p>\n

Cristina Piton:\u00a0<\/strong>Consultora h\u00e1 mais de 16 anos em Gest\u00e3o Humana e Qualidade Total. Graduada em Educa\u00e7\u00e3o F\u00edsica pela FEFISA, p\u00f3s graduada pela USP em Neurofisiologia Cardiovascular, Jornalista graduada pela FIAM. Atua\u00e7\u00e3o em treinamentos e palestras voltadas \u00e0 gest\u00e3o humana, expertise em assessoria geral de Call e Contact centers. Formou-se\u00a0 na Funda\u00e7\u00e3o Get\u00falio Vargas em diversos temas voltados ao comportamento humano e \u00e9 s\u00f3cia diretora da CP ONE INTELIG\u00caNCIA EM TALENTOS HUMANOS.<\/p>\n

site:\u00a0www.cpone.com.br<\/a>\u00a0\u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n

email:\u00a0cristinapiton@cpone.com.br<\/a><\/strong><\/p>\n

* As ideias e opini\u00f5es expostas nos artigos e mat\u00e9rias publicados no Portal RHevista RH s\u00e3o de responsabilidade exclusiva de seus autores.<\/strong><\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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