{"id":14755,"date":"2016-09-01T00:01:15","date_gmt":"2016-09-01T03:01:15","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=14755"},"modified":"2019-08-09T10:49:14","modified_gmt":"2019-08-09T13:49:14","slug":"modelo-de-trabalho-vem-mudando-ao-longo-do-tempo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/modelo-de-trabalho-vem-mudando-ao-longo-do-tempo\/","title":{"rendered":"Modelo de trabalho vem mudando ao longo do tempo"},"content":{"rendered":"

\"esocialcoaching\"<\/a><\/p>\n

\"Caroline
Caroline Batista<\/figcaption><\/figure>\n

Para Coach de Alta Performace, Caroline Batista,
\n<\/em>transitamos do modelo \u201cwork to\u201d para o modelo \u201cwork with\u201d<\/em><\/p>\n

Produtividade vem caindo ou est\u00e1 estagnada na maior parte dos pa\u00edses apesar do desenvolvimento tecnol\u00f3gico, remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel e diversos outros artif\u00edcios do mundo corporativo moderno. Insatisfa\u00e7\u00e3o com o ambiente de trabalho<\/strong>, com isso o desengajamento ativo \u2014 para descrever os funcion\u00e1rios que deliberadamente n\u00e3o contribuem para os resultados da empresa, e estimulam os demais a adotar a mesma atitude tem crescido onde se acredita que em m\u00e9dia corresponde a 20% dos profissionais.<\/p>\n

O F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial, em Davos, estima uma perda liquida de 5 milh\u00f5es de empregos at\u00e9 2020 devido a expans\u00e3o da tecnologias emergentes em pa\u00edses desenvolvidos e nos em desenvolvimento.<\/strong><\/p>\n

\u201cExiste uma mudan\u00e7a em curso que n\u00e3o est\u00e1 somente ligada \u00e0 crise econ\u00f4mica e \u00e0 alta taxa de desemprego que estamos vivendo\u201d, avalia Caroline Batista, Coach de Alta Performance. Ela explica: \u201cA capacidade de encarar obst\u00e1culos de forma positiva e construtiva, automotiva\u00e7\u00e3o, comunica\u00e7\u00e3o, resili\u00eancia e cuidados com o tempo v\u00e3o falar mais do que seu pr\u00f3prio curr\u00edculo\u201d.<\/p>\n

Para a profissional, n\u00e3o se pode ficar c\u00e9ticos e protegidos na zona de conforto, na in\u00e9rcia e ignorar, continuando com o pensamento de dar como certo, que tudo vai continuar como antes. Enquanto isso, outros v\u00e3o ligar o sinal de alerta e tentar\u00e3o ao m\u00e1ximo modificar a realidade em sua volta para construir o seu pr\u00f3prio futuro. \u201cCada um abre espa\u00e7o para um trabalho mais conectado com valores pessoais, capacidades e prop\u00f3sito\u201d, avalia Caroline.<\/p>\n

Caroline acredita que h\u00e1 uma nova din\u00e2mica, mais aflorada com o alto n\u00famero de desempregos ao qual o mundo presencia. \u201cDurante muito tempo substitu\u00edmos a nossa identidade pessoal pela profissional.<\/p>\n

O emprego remunerado na forma como conhecemos hoje data de 300 anos e foi criado com o objetivo de maximizar o trabalho das f\u00e1bricas segmentado em etapas um trabalho repetitivo, exaustivo e sem prop\u00f3sito\u201d. Segunda ela, esse modelo foi posteriormente consolidado ao tradicional das escolas para preparar pessoas para o mercado, e perdura at\u00e9 hoje fomentando a ideia de que para ser bem sucedido precisa se formar em uma boa faculdade e ter um bom emprego. \u201cEsse modelo est\u00e1 se aposentando. Estamos transitando do modelo \u201cwork to\u201d para o modelo \u201cwork with\u201d<\/strong>.<\/p>\n

O lucro<\/strong><\/p>\n

Lucrar fazendo o bem. Cresce a necessidade n\u00e3o de empregados, mas de potenciais empreendedores onde o novo profissional precisa englobar todo universo organizacional (ele, empresa e colegas) de forma efetiva, com menos ego, mais emp\u00e1tico, maior capacidade de integra\u00e7\u00e3o e sensibilidade em diferentes tipos de ambientes e situa\u00e7\u00f5es e adapt\u00e1veis as mudan\u00e7as. \u201cN\u00e3o fomos ensinados a desenvolver o lado comportamental e a adaptarmos a novos sistemas e estruturas\u201d.<\/p>\n

Caroline avalia, ainda, que, cada vez mais, os profissionais viver\u00e3o em ambientes ca\u00f3rdicos (caos + ordem) subversivos, divertidos, fluidos, flex\u00edveis em que prevalece a intelig\u00eancia coletiva, a lideran\u00e7a rotativa, n\u00e3o existindo mais espa\u00e7o para ser plateia. \u201cA maioria dos nossos dias vem e v\u00e3o e s\u00e3o em sua maioria uns parecidos com os outros, por\u00e9m tem alguns que se sobressaem por algum desafio diferente ou uma oportunidade que se sobressaia\u201d, diz a Coach. E ataca, no bom sentido: \u201c\u00c9 nesse momento que podemos aproveitar para nos destacar ou podemos continuar sentados como o resto da multid\u00e3o deixando o momento passar\u201d.<\/p>\n

Nesse cen\u00e1rio, a compet\u00eancia mais importante \u00e9 saber como gerenciar o seu fluxo de alta performance tornando-se uma pessoa mais engajada, entendendo alta performance como atingir todo o seu potencial e poder desfrutar de tudo que suas habilidades possam proporcionar. \u201cTer alta performance \u00e9 ir al\u00e9m do que \u00e9 esperado; \u00e9 estabelecer os mais altos padr\u00f5es pessoais, os quais excedam o que as outras pessoas exigem ou esperam de voc\u00ea\u201d, explica Caroline Batista.<\/strong><\/p>\n

Sobre Caroline Batista<\/strong><\/p>\n

Especialista em autolideran\u00e7a. Coach, Palestrante e Criadora do Programa de Coaching Todos Somos Lideres que visa ajudar pessoas por meio da autolideran\u00e7a a acessarem a sua alta performance para trilhar o seu caminho de realiza\u00e7\u00e3o e sucesso. Forma\u00e7\u00e3o em Coaching e Lideran\u00e7a (Autolideran\u00e7a, Lideran\u00e7a de Equipes, Lideran\u00e7a Empreendedora e Lideres que formam Lideres) pela Institui\u00e7\u00e3o Chilena de Desenvolvimento Humano Condor Blanco Internacional. Analista de Intelig\u00eancia Emocional certificada pela HRTools pelo m\u00e9todo SixSeconds.<\/p>\n

Colunista dos portais Neg\u00f3cio Feminino e Jogo de Damas.<\/p>\n

Formada em comunica\u00e7\u00e3o social especialista em marketing pela UFRGS, onde durante 8 anos esteve a frente da ag\u00eancia de comunica\u00e7\u00e3o Penso Id\u00e9ias conduzindo a estrat\u00e9gia de marketing de clientes como Supermercado Dia, Ecco Salva, Bartzen m\u00f3veis, Governo do Equador, entre outros.<\/p>\n

Palestrante para clientes como Dell, Mary Kay, Grupo Krause, Prefeitura de Canoas, Linkedin.<\/p>\n

* As ideias e opini\u00f5es expostas nos artigos e mat\u00e9rias publicados no Portal RHevista RH s\u00e3o de responsabilidade exclusiva de seus autores<\/strong><\/h6>\n

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