{"id":14952,"date":"2016-10-01T00:00:27","date_gmt":"2016-10-01T03:00:27","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=14952"},"modified":"2016-09-30T13:22:44","modified_gmt":"2016-09-30T16:22:44","slug":"o-custo-do-esocial-para-as-empresas-e-seus-reflexos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/o-custo-do-esocial-para-as-empresas-e-seus-reflexos\/","title":{"rendered":"O custo do eSocial para as empresas e seus reflexos"},"content":{"rendered":"
\"Curso<\/a><\/div>\n
\"L\u00e9lio<\/a>
L\u00e9lio Tocchio<\/figcaption><\/figure>\n

Como j\u00e1 de conhecimento de todo mundo, o eSocial n\u00e3o vem com nenhuma lei trabalhista nova, apenas sistematiza as informa\u00e7\u00f5es para saber se a empresa est\u00e1 cumprindo exatamente o que j\u00e1 \u00e9 determinado pela legisla\u00e7\u00e3o trabalhista.<\/p>\n

Muitos de n\u00f3s de RH estamos acostumados a ver situa\u00e7\u00f5es incorretas, \u00e0s vezes praticadas, como contrata\u00e7\u00e3o de m\u00e3o de obra como PJ, porque custa mais barato; excesso de horas extras por falta de planejamento ou mesmo devido \u00e0 estrutura operacional deficiente; concess\u00e3o de benef\u00edcios \u00a0os quais embora por determina\u00e7\u00e3o sindical ou n\u00e3o, v\u00e3o al\u00e9m daqueles determinados pela legisla\u00e7\u00e3o;\u00a0 benef\u00edcios concedidos aos executivos (aluguel, carro, escola de filhos etc) os chamados \u201cfringe benefits\u201dque complementam a renda do executivo; e outros assim por diante.<\/p>\n

Tudo isso vai sofrer forte impacto quando do in\u00edcio do envio dos arquivos do eSocial!<\/p>\n

Para as empresas que praticam tais atos o eSocial vai custar bastante caro.<\/p>\n

Vejamos: a lei n\u00e3o permite que se trabalhe com uma pessoa f\u00edsica na condi\u00e7\u00e3o de PJ, a n\u00e3o ser com terceiros conforme j\u00e1 especificados; desta forma todos os colaboradores pessoas f\u00edsicas que trabalham como PJ dever\u00e3o ser admitidos.\u00a0 Todo excesso de horas extras ser\u00e1 avaliado pela fiscaliza\u00e7\u00e3o eletr\u00f4nica mesmo que seja levado para banco de horas, assim, as empresas que t\u00eam por h\u00e1bito esse excesso dever\u00e3o rever seu planejamento operacional e tamb\u00e9m seu quadro funcional operativo.\u00a0 A concess\u00e3o de benef\u00edcios que estiver fora do que a lei permite (Assist\u00eancia M\u00e9dica, Bolsa de Estudos dentro do limite, Alimenta\u00e7\u00e3o pelo PAT) passar\u00e1 a ser tributada. Os fringe benefits n\u00e3o s\u00e3o autorizados por lei, porque representam uma remunera\u00e7\u00e3o indireta; desta forma poder\u00e3o ser concedidos, por\u00e9m, ser\u00e3o todos tributados.<\/p>\n

Apenas com esses exemplos j\u00e1 podemos verificar que a empresa sofrer\u00e1 impacto financeiro e, por conseq\u00fc\u00eancia, diminui\u00e7\u00e3o de margem e de lucro.<\/p>\n

Onde entra o RH nisso?<\/p>\n

O RH n\u00e3o deve esperar o in\u00edcio do eSocial para olhar essas coisas. Implantar o eSocial n\u00e3o \u00e9 apenas baixar um sistema eletr\u00f4nico de envio de informa\u00e7\u00f5es, \u00e9 muito mais que isso.<\/p>\n

\u00c9 dever do respons\u00e1vel pelo RH come\u00e7ar agora a analisar a realidade da sua empresa e, junto com a \u00e1rea financeira, determinar, quando houver, os impactos no resultado do neg\u00f3cio. Por consequ\u00eancia, estudar e propor \u00e0 dire\u00e7\u00e3o alternativas para minimizar os custos desses impactos. Seguramente as decis\u00f5es extrapolar\u00e3o as \u00e1reas de RH e Finan\u00e7as, porque elas provocar\u00e3o outros impactos internos, como revis\u00e3o de custos de produtos, revis\u00e3o de margem, revis\u00e3o de estrutura, revis\u00e3o de benef\u00edcios, revis\u00e3o de processos etc.<\/p>\n

Como o eSocial, na grande maioria das empresas, ainda est\u00e1 somente dentro da al\u00e7ada do RH, \u00e9 papel do l\u00edder dessa \u00e1rea estimular esse movimento junto \u00e0 dire\u00e7\u00e3o e antecipar o m\u00e1ximo poss\u00edvel os estudos e as medidas de melhoria para o planejamento a curto, m\u00e9dio e longo prazo da empresa.<\/p>\n

Sobre o Autor:<\/strong><\/p>\n

L\u00e9lio Tocchio<\/strong> \u00e9 profissional de RH e Diretor da T3Consultoria e Assessoria Ltda.<\/p>\n

E-mail:<\/strong> leliotocchio@uol.com.br<\/a><\/p>\n

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