{"id":15006,"date":"2016-10-01T00:00:38","date_gmt":"2016-10-01T03:00:38","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=15006"},"modified":"2016-09-30T19:49:39","modified_gmt":"2016-09-30T22:49:39","slug":"desenvolvimento-vem-de-dentro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/desenvolvimento-vem-de-dentro\/","title":{"rendered":"Desenvolvimento vem de dentro"},"content":{"rendered":"
\"Curso<\/a><\/div>\n
\"Patricia<\/a>
Patricia Moreno Vitelli<\/figcaption><\/figure>\n

Quando falamos em desenvolvimento de pessoas nas organiza\u00e7\u00f5es, automaticamente pensamos em cursos t\u00e9cnicos, palestras, programas de forma\u00e7\u00e3o educacional e idiomas, entre outros. Nesses aspectos, as empresas tem maior facilidade em acompanhar e mensurar se o investimento impactou ou n\u00e3o no desempenho do colaborador e nos resultados que apresenta, facilitando a tomada de decis\u00f5es.<\/p>\n

A quest\u00e3o \u00e9 desenvolver as pessoas nos aspectos comportamentais, o desafio \u00e9 grande para as \u00e1reas de T&D das organiza\u00e7\u00f5es. Trabalhar comportamento exige mudan\u00e7a e \u201cningu\u00e9m muda ningu\u00e9m\u201d<\/em>! Particularmente, acredito que as mudan\u00e7as verdadeiras acontecem de dentro para fora e n\u00e3o de fora para dentro.<\/p>\n

Sendo assim, a decis\u00e3o de mudar est\u00e1 diretamente ligada \u00e1 pessoa, ficando as empresas com o papel de facilitadoras desse processo. Por\u00e9m, o investimento \u00e9 grande e como todo investimento se espera um retorno, e se esse n\u00e3o acontece, as empresas em muitas vezes s\u00e3o levadas \u00e1 demiss\u00f5es. Sabemos de grandes executivos, excelentes tecnicamente, que foram demitidos das empresas por conta de comportamento inadequado.<\/p>\n

A chave \u00e9 direcionar os programas de desenvolvimento para o caminho da reflex\u00e3o, contribuindo para que o colaborador perceba que ele \u00e9 o principal agente de mudan\u00e7a nas empresas. Tratar de pontos como: respeito, saber ouvir, julgamento, autoconsci\u00eancia, autocontrole, comunica\u00e7\u00e3o e relacionamento interpessoal s\u00e3o primordiais para gerar reflex\u00f5es e viabilizar mudan\u00e7as de atitude.<\/p>\n

O cuidado que as \u00e1reas de T&D das organiza\u00e7\u00f5es devem ter \u00e9 de n\u00e3o tornar um processo terap\u00eautico, ainda que envolvam v\u00e1rios aspectos de conte\u00fado emocional. O acompanhamento \u00e9 de extrema import\u00e2ncia por parte daqueles que fazem gest\u00e3o, que nos momentos de avalia\u00e7\u00e3o e feedback n\u00e3o podem deixar de levar em considera\u00e7\u00e3o o ser humano que vem imbu\u00eddo de experi\u00eancias e de uma hist\u00f3ria de vida.<\/p>\n

Vivemos em uma \u00e9poca de grandes mudan\u00e7as e transforma\u00e7\u00f5es de minuto a minuto, todo dia, toda hora. Algumas pessoas sentem-se amea\u00e7adas pelas mudan\u00e7as, outras sentem-se aben\u00e7oadas pelas oportunidades que as mudan\u00e7as trazem. <\/strong>Ter r<\/strong>espeito a pr\u00f3ximo, autocontrole, saber ouvir, ser emp\u00e1tico, comunicar-se de forma clara e objetiva, s\u00e3o compet\u00eancias essenciais para viabilizar nosso crescimento pessoal e profissional, acompanhar as mudan\u00e7as e manter relacionamentos. <\/strong><\/p>\n

Sobre a Autora:<\/strong><\/p>\n

Patricia Moreno Vitelli<\/strong>,\u00a020 anos de experi\u00eancia em RH, atuando nos processos de capta\u00e7\u00e3o, reten\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de pessoas, em empresas de m\u00e9dio e grande porte no ramo de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os e ind\u00fastria. Psic\u00f3loga e P\u00f3s graduada em Consultoria Interna de RH. Formada em Life Coaching pela Sociedade Latino Americana de Coaching. Atua na \u00e1rea clinica em atendimento psicoterap\u00eautico e orienta\u00e7\u00e3o vocacional.<\/p>\n

e-Mail<\/strong>: patyvitelli@hotmail.com<\/a><\/p>\n

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