{"id":15149,"date":"2016-11-01T00:01:48","date_gmt":"2016-11-01T02:01:48","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=15149"},"modified":"2016-11-02T22:24:29","modified_gmt":"2016-11-03T00:24:29","slug":"a-essencia-da-lideranca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/a-essencia-da-lideranca\/","title":{"rendered":"A Ess\u00eancia da Lideran\u00e7a"},"content":{"rendered":"

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\"Jaqueline
Jaqueline Parrode<\/figcaption><\/figure>\n

Ao longo de minha carreira, tive a oportunidade de estudar diversos conte\u00fados sobre lideran\u00e7a, e entre leituras e viv\u00eancias, o meu conhecimento sobre o tema foi se complementando.<\/p>\n

E o que h\u00e1 de comum entre diversas abordagens descreve que: \u201co l\u00edder alcan\u00e7a resultados atrav\u00e9s das pessoas, extraindo o que h\u00e1 de melhor na individualidade e no time. Suas a\u00e7\u00f5es s\u00e3o reflexos do que acredita, possui vis\u00e3o sist\u00eamica e \u00e9 verdadeiramente preocupado com os impactos de suas decis\u00f5es, \u00e9 transparente nas rela\u00e7\u00f5es, disponibiliza tempo para falar com pessoas, d\u00e1 e recebe feedbacks buscando se autodesenvolver e desenvolver outros, \u00e9 inspirador, \u00edntegro, confi\u00e1vel\u201d… <\/em><\/p>\n

O fato \u00e9 que o desafio daqueles que lideram n\u00e3o \u00e9 nada f\u00e1cil, especialmente em meio as infinitas exig\u00eancias do mundo corporativo. Por outro lado, a meu ver, se pud\u00e9ssemos traduzir toda a complexidade da teoria talvez fosse poss\u00edvel dizer que a ess\u00eancia da lideran\u00e7a est\u00e1 na capacidade de se disponibilizar e se interessar genuinamente pelas pessoas e pelo bem comum.<\/p>\n

As t\u00e9cnicas de gest\u00e3o s\u00e3o ferramentas necess\u00e1rias e extraordin\u00e1rias nas m\u00e3os de pessoas que agem por algo maior, e n\u00e3o apenas pelo sal\u00e1rio do fim do m\u00eas ou para atender exclusivamente as expectativas de lucro de seus acionistas.<\/p>\n

O grande l\u00edder, antes de qualquer coisa, \u00e9 um grande ser humano. Mesmo fora das cadeiras de gest\u00e3o, ele exerce influ\u00eancia positiva sobre lugares e pessoas improv\u00e1veis.<\/p>\n

Pode-se dizer que ser l\u00edder \u00e9 uma escolha que demanda autoconhecimento, aprendizado cont\u00ednuo e um forte senso de responsabilidade, seja dentro das organiza\u00e7\u00f5es, dos lares ou nas ruas.<\/p>\n

As pessoas l\u00edderes de si mesma s\u00e3o as \u00fanicas capazes de liderar outros. Mobilizam e inspiram pessoas e organiza\u00e7\u00f5es a serem melhores, pois \u00e9 o que buscam fazer a si mesmas. Acreditam que suas atitudes mudam as perspectivas do mundo que as cercam.<\/p>\n

Antes de qualquer coisa, por tr\u00e1s de grandes l\u00edderes existem seres humanos respeit\u00e1veis e de grande de valor. A ess\u00eancia da lideran\u00e7a est\u00e1 na capacidade de se disponibilizar e se interessar genuinamente pelas pessoas e pelo bem comum. Dessa maneira, as ferramentas de gest\u00e3o nas m\u00e3os de pessoas que agem por prop\u00f3sitos maiores, transformam pessoas e organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Sobre a Autora:<\/strong><\/p>\n

Jaqueline Freitas Parrode<\/strong> \u00e9 graduada em Psicologia e p\u00f3s-graduada no MBA em Gest\u00e3o Empresarial pela FGV. Formada em coaching profissional e de vida pelo IBC. Tem experi\u00eancia de 14 anos na \u00e1rea de Recursos Humanos em empresas nacionais e multinacionais, com foco em educa\u00e7\u00e3o corporativa e desenvolvimento de pessoas. Tem forte atua\u00e7\u00e3o no desenvolvimento de lideran\u00e7as, processos de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho e gest\u00e3o de carreiras.<\/p>\n

e-Mail: jaq_psico@yahoo.com.br<\/a><\/p>\n

* As ideias e opini\u00f5es expostas nos artigos e mat\u00e9rias publicados no Portal RHevista RH s\u00e3o de responsabilidade exclusiva de seus autores<\/strong><\/h6>\n

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