{"id":15305,"date":"2016-12-01T00:00:54","date_gmt":"2016-12-01T02:00:54","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=15305"},"modified":"2016-12-01T00:14:58","modified_gmt":"2016-12-01T02:14:58","slug":"sobrevivencia-profissional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/sobrevivencia-profissional\/","title":{"rendered":"Sobreviv\u00eancia Profissional"},"content":{"rendered":"
\"Luiz
Luiz Alberto Borcsik<\/figcaption><\/figure>\n

Ter habilidade no relacionamento e comprometimento no ambiente de trabalho \u00e9 uma quest\u00e3o de sobreviv\u00eancia profissional nos dias de hoje. Muita gente n\u00e3o sabe, mas relacionar-se bem com os colegas de trabalho e estar comprometido s\u00e3o os principais fatores de sucesso. N\u00e3o adianta ser um profissional competente e n\u00e3o saber trabalhar em equipe e criar harmonia no ambiente de trabalho.<\/p>\n

Foram constatados que cerca de 2\/3 das demiss\u00f5es nas empresas s\u00e3o causadas por dificuldades de relacionamento com os colegas. Isso explica por que pessoas altamente profissionais e competentes no que fazem acabam sendo demitidas de suas empresas e outras, nem t\u00e3o competentes, permanecem atingindo promo\u00e7\u00f5es e melhores oportunidades de carreiras.<\/p>\n

Existem diversas causas para a dificuldade nos relacionamentos humanos: rabugice, antipatia, arrog\u00e2ncia, timidez, etc, mas a causa mais comum \u00e9 o despreparo.<\/p>\n

A minoria das pessoas n\u00e3o sabe que cuidar das rela\u00e7\u00f5es n\u00e3o \u00e9 apenas uma quest\u00e3o de sociabilidade, mas de progresso profissional. As rela\u00e7\u00f5es humanas s\u00e3o baseadas em comportamentos e relacionamentos profissionais adequados.<\/p>\n

Sabemos que todo ser humano \u00e9 um misto de raz\u00e3o e emo\u00e7\u00e3o. Em determinadas situa\u00e7\u00f5es se agirmos no estado emocional ou intempestivo, nossa margem de perda \u00e9 muito grande, e vice-versa. Portanto, devemos sempre buscar o equil\u00edbrio entre a raz\u00e3o e a emo\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

E equil\u00edbrio \u00e9 buscar sempre a aceita\u00e7\u00e3o das pessoas no ambiente de trabalho e com isso o comprometimento que deve ser conquistado quando lan\u00e7amos m\u00e3o de algo que est\u00e1 dentro de n\u00f3s e que, se utilizarmos de forma adequada e principalmente sincera, \u00e9 praticamente imposs\u00edvel n\u00e3o obter um relacionamento profissional adequado: autoestima, empatia e afetividade para com as pessoas com as quais convivemos dia-a-dia no trabalho.<\/p>\n

Comprometimento: Quando se diz que uma pessoa, por exemplo, veste a camisa da empresa, ela est\u00e1 simplesmente envolvida, pois a camisa envolve e quando encontrar outra que a envolva melhor, ela troca, \u00e9 natural. S\u00f3 n\u00e3o trocamos de camisa enquanto a que usamos nos abriga. Viver a empresa, estar comprometido com ela \u00e9 ter essa empresa tatuada na pele.<\/p>\n

\u00a0Sobre o Autor:<\/strong><\/em><\/p>\n

Luiz Alberto Borcsik<\/strong>, Consultor, palestrante e professor em cursos de gradua\u00e7\u00e3o e p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o. Atuou por mais de 30 anos na \u00e1rea de Recursos Humanos em empresas de destaque nacionais e multinacionais, dedicado aos processos de gest\u00e3o de pessoas, revis\u00e3o de estruturas e processos organizacionais. Psic\u00f3logo e p\u00f3s-graduado em Gest\u00e3o de Pessoas.<\/p>\n

e-Mail:<\/strong>\u00a0criare@criarerh.com.br<\/a><\/p>\n

* As ideias e opini\u00f5es expostas nos artigos e mat\u00e9rias publicados no Portal RHevista RH s\u00e3o de responsabilidade exclusiva de seus autores<\/strong><\/h6>\n

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