{"id":15718,"date":"2017-02-01T00:00:43","date_gmt":"2017-02-01T02:00:43","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=15718"},"modified":"2017-01-31T12:32:47","modified_gmt":"2017-01-31T14:32:47","slug":"dilemas-da-gestao-corporativa-pessoas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/dilemas-da-gestao-corporativa-pessoas\/","title":{"rendered":"Dilemas da Gest\u00e3o Corporativa – Pessoas"},"content":{"rendered":"
\"J\u00falio
J\u00falio Correia Neto<\/figcaption><\/figure>\n

Nos \u00faltimos anos, vimos constatando uma s\u00e9rie de acontecimentos que nos permite parar para uma reflex\u00e3o s\u00e9ria e profunda: (I) impactos da degrada\u00e7\u00e3o acelerada do meio ambiente, causada pela ambi\u00e7\u00e3o desenfreada, sem pre\u00e7o e racionalidade, do homem: enchentes, terremotos, aquecimento global, secas, etc., (II) esc\u00e2ndalos pol\u00edticos, financeiros e sociais, (III) forte deteriora\u00e7\u00e3o das rela\u00e7\u00f5es profissionais e pessoais: valores distorcidos, hipocrisia, perda do senso de respeito ao pr\u00f3ximo e intoler\u00e2ncia e (IV) aumento das doen\u00e7as ps\u00edquicas e f\u00edsicas: depress\u00f5es, problemas cardiovasculares, etc.<\/p>\n

A press\u00e3o permanente sobre as pessoas: conectividade, downsizing, reengenharia, produtividade, qualidade total, regula\u00e7\u00f5es, competi\u00e7\u00e3o, fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es, status social, poder, tem conduzido a um aumento do: isolacionismo, individualismo, humilha\u00e7\u00f5es, doen\u00e7as, que tem fortemente impactado a forma como as pessoas se relacionam e enxergam umas as outras, seja no conv\u00edvio social, seja no profissional.<\/p>\n

Para que se dar um Bom Dia, uma Boa Tarde ou uma Boa Noite? Para que dizer Obrigado? Para que pedir Desculpas? Para que ser gentil? Para que se importar com o pr\u00f3ximo? Independentemente de classe social, religi\u00e3o, cor ou ra\u00e7a, todos possuem um papel importante e \u00fanico para o pleno e harmonioso funcionamento da sociedade. Ser\u00e1 que todos t\u00eam esta consci\u00eancia?Ser\u00e1 que toda essa modernidade que vivemos nos dias atuais tem trazido mais benef\u00edcios ou malef\u00edcios as pessoas? No mundo corporativo: (I) aumento dos casos de ass\u00e9dio moral \u2013 humilha\u00e7\u00f5es, descasos, grosserias, (II) sabotagens, roubos, desvios, (III) jogos de intrigas, fofocas, arma\u00e7\u00f5es, (IV) perda de valores \u00e9ticos e morais, etc. O mundo sempre foi assim, mas ser\u00e1 que n\u00e3o tem piorado?<\/p>\n

N\u00e3o adianta se falar em melhoria da comunica\u00e7\u00e3o interna, trabalho em equipe, efici\u00eancia, sem antes tratarmos de assuntos como: respeito, \u00e9tica, toler\u00e2ncia, integridade, companheirismo e fam\u00edlia. Antes de tudo, temos que tratar o ser humano que est\u00e1 doente em sua alma, em sua ess\u00eancia. N\u00e3o adianta mais ficar atacando as conseq\u00fc\u00eancias. Temos que aceitar as causas, suas origens, e trat\u00e1-las que, infelizmente, na grande maioria das vezes, residem nas pr\u00f3prias pessoas, que constituem a mola mestre do grande e complexo sistema corporativo.<\/p>\n

E como tratar? Inicialmente buscando um entendimento e conscientiza\u00e7\u00e3o de todos para compreenderem que s\u00e3o mecanismos de um grande sistema. Que o erro de um (volunt\u00e1rio ou involuntariamente) afetar\u00e1 o trabalho de outro, e assim por diante. Importante se faz entender o ser humano na sua ess\u00eancia individual, para, desta forma, compreender o ambiente como um todo. Cada um de n\u00f3s depende do outro. O que seria do empres\u00e1rio se n\u00e3o existissem pessoas para manobrar empilhadeiras, conduzir os caminh\u00f5es? O que seria da humanidade se todos fossem ricos? Se todos fossem empreendedores? As diferen\u00e7as devem ser respeitadas, pois elas permitem a complementaridade, o pleno funcionamento do grande sistema.<\/p>\n

Cada ser humano \u00e9 composto, formado, por aspectos originados de (I) sua cria\u00e7\u00e3o e (II) do ambiente de desenvolvimento e conv\u00edvio, que impactam diretamente suas ambi\u00e7\u00f5es, cren\u00e7as, \u00e9tica, valores, convic\u00e7\u00f5es, car\u00e1ter, moral e a percep\u00e7\u00e3o do outro. Portanto, uma catarse que permita o entendimento do seu EU INTERNO e como se reflete no seu EU EXTERNO se faz de extrema import\u00e2ncia.<\/p>\n

Nas empresas, devemos nos questionar se: (i) a estrat\u00e9gia empresarial \u00e9 clara e permeada dentro da organiza\u00e7\u00e3o como um todo \u2013 miss\u00e3o, vis\u00e3o, metas individuais e coletivas, foco e direcionamento, riscos e oportunidades, plano de a\u00e7\u00e3o claro e compreendido por todos, (ii) reuni\u00f5es de alinhamento entre as \u00e1reas \u2013 planos de a\u00e7\u00e3o com objetivos, prazos e responsabilidades estabelecidos, fatores de controle, (iii) lideran\u00e7as participativas, (iv) penalidades justas e construtivas, dentro de patamares \u00e9ticos aceit\u00e1veis, respeito, entendimento e toler\u00e2ncia, normas e procedimentos, e, de forma fundamental, aonde come\u00e7a e termina a responsabilidade de cada um (direitos e deveres).<\/p>\n

A mensagem que fica: n\u00e3o adianta se investir no profissional t\u00e3o somente pelo lado t\u00e9cnico, se for esquecido \u00e0 principal vari\u00e1vel: trabalhar, aperfei\u00e7oar, desenvolver o lado humano. Para salvar o planeta, as corpora\u00e7\u00f5es, temos que salvar o ser humano da sua acelerada autodestrui\u00e7\u00e3o, de si mesmo, de sua ambi\u00e7\u00e3o desenfreada.<\/p>\n

Ser\u00e1 que queremos mudar ou continuar marchando rapidamente para o abismo anunciado?<\/p>\n

Sobre o Autor:<\/strong><\/p>\n

J\u00falio Correia Neto,<\/strong>\u00a0Contador e Business Coach com especializa\u00e7\u00f5es nas \u00e1reas de neg\u00f3cios, lideran\u00e7a, empreendedorismo e humanas. Experi\u00eancia em posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a em empresas nacionais e multinacionais, tendo conduzido processos cr\u00edticos de gest\u00e3o compartilhada de mudan\u00e7a organizacional, utilizando metodologia que integra aspectos t\u00e9cnicos e humanos para atingir os resultados de forma r\u00e1pida e consistente.<\/p>\n

E-mail: juliocorreianeto@hotmail.com<\/a><\/p>\n

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