{"id":16475,"date":"2017-06-01T00:00:55","date_gmt":"2017-06-01T03:00:55","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=16475"},"modified":"2017-05-30T14:27:59","modified_gmt":"2017-05-30T17:27:59","slug":"um-checkup-na-sua-lideranca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/um-checkup-na-sua-lideranca\/","title":{"rendered":"Um checkup na sua lideran\u00e7a"},"content":{"rendered":"

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Ricardo Resstel<\/figcaption><\/figure>\n

Todos n\u00f3s vamos \u2013 ou dever\u00edamos ir \u2013 ao m\u00e9dico com o objetivo de fazer um checkup. Fazemos isso porque sabemos que \u00e9 muito melhor prevenir que remediar e, dessa forma, evitamos problemas maiores e garantirmos a manuten\u00e7\u00e3o da boa sa\u00fade.<\/p>\n

Da mesma forma e por raz\u00f5es semelhantes, nossa lideran\u00e7a deve ser submetida a um checkup peri\u00f3dico. Essa pr\u00e1tica n\u00e3o s\u00f3 proteger\u00e1 sua influ\u00eancia como tamb\u00e9m a manter\u00e1 em um bom ritmo de crescimento.<\/p>\n

Vamos aos procedimentos:<\/p>\n

1 \u2013 Cheque a temperatura<\/strong><\/p>\n

Assim como na medicina, a temperatura \u00e9 um fator importante no diagn\u00f3stico da lideran\u00e7a. Para identificar a temperatura de sua equipe, realize as seguintes perguntas:<\/p>\n

– Minha equipe evita falar comigo?<\/p>\n

– Os conflitos t\u00eam aumentado entre os membros do time?<\/p>\n

– As pessoas est\u00e3o abandonando o barco ou apresentam desinteresse?<\/p>\n

Se voc\u00ea respondeu positivamente mais de uma dessas quest\u00f5es, a temperatura est\u00e1 alta. Ent\u00e3o, \u00e9 hora de voc\u00ea sair da sua redoma e criar relacionamento com sua equipe. Converse, conhe\u00e7a e busque sinais de fraqueza. Voc\u00ea n\u00e3o pode liderar pessoas se n\u00e3o conseguir ler cada uma delas. Conex\u00e3o e engajamento s\u00e3o essenciais.<\/p>\n

2 \u2013 Tire medidas<\/strong><\/p>\n

Nada \u00e9 mais realista do que os n\u00fameros. Eles d\u00e3o transpar\u00eancia e mostram se as coisas est\u00e3o em ordem. A rela\u00e7\u00e3o entre peso e altura pode revelar muito sobre a sa\u00fade de uma equipe, al\u00e9m de ser determinante para o seu desempenho. Para avaliar esses par\u00e2metros, fa\u00e7a as seguintes perguntas.<\/p>\n

– As pessoas v\u00eam a mim com problemas e j\u00e1 com poss\u00edveis solu\u00e7\u00f5es?<\/p>\n

– Elas mostram iniciativa e engajamento?<\/p>\n

– As pessoas produzem com o m\u00e1ximo de seu potencial devido ao meu incentivo e encorajamento?<\/p>\n

Se voc\u00ea respondeu negativamente alguma dessas quest\u00f5es, a musculatura de sua equipe est\u00e1 deixando a desejar. Sempre sugiro que, ao chegar um novo colaborador, voc\u00ea coloque um dez sobre ele. Por\u00e9m, para manter essa nota alta, ele precisar\u00e1 provar um trabalho duro e consistente.<\/p>\n

3 \u2013 Fa\u00e7a um teste de esfor\u00e7o<\/strong><\/p>\n

Se voc\u00ea j\u00e1 fez um teste de esfor\u00e7o sabe que n\u00e3o \u00e9 exatamente um passeio no parque. Mas eles s\u00e3o extremamente \u00fateis para checar o estado do seu cora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

O mesmo se aplica \u00e0s equipes. Eventuais testes de esfor\u00e7o s\u00e3o necess\u00e1rios para checar se o cora\u00e7\u00e3o est\u00e1 saud\u00e1vel. Essa \u00e9 a parte intang\u00edvel da lideran\u00e7a e est\u00e1 ligada a aspectos como vis\u00e3o e miss\u00e3o. Fa\u00e7a ent\u00e3o as seguintes perguntas:<\/p>\n

– As pessoas est\u00e3o operando em suas \u00e1reas mais fortes?<\/p>\n

– As pessoas demonstram que entendem e abra\u00e7am a vis\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o?<\/p>\n

– Elas sentem que realizam um trabalho relevante?<\/p>\n

Quando a equipe est\u00e1 trabalhando com o cora\u00e7\u00e3o, ela n\u00e3o apenas pode trabalhar mais, como tamb\u00e9m trabalhar melhor. Quanto mais saud\u00e1vel o cora\u00e7\u00e3o da equipe, mais resultado pode ser exigido.<\/p>\n

Todos n\u00f3s precisamos eventualmente fazer um checkup. Quando voc\u00ea separar um tempo para responder a essas perguntas e fazer os ajustes necess\u00e1rios, maior ser\u00e1 a sua influ\u00eancia e lideran\u00e7a. Quanto mais voc\u00ea investir, valorizar e agregar valor a sua equipe, melhor ela ser\u00e1.<\/p>\n

Sobre o Autor:<\/strong><\/p>\n

Ricardo Resstel <\/strong>\u00e9 Coach com mais de 15 anos de experi\u00eancia em desenvolvimento de equipes, especialista em lideran\u00e7a e membro licenciado do John Maxwell Team \u2013 a mais relevante equipe de forma\u00e7\u00e3o de l\u00edderes do mundo.<\/p>\n

Site:\u00a0<\/strong>www.ricardoresstel.com.br<\/a><\/p>\n

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