{"id":16527,"date":"2017-06-01T00:01:11","date_gmt":"2017-06-01T03:01:11","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=16527"},"modified":"2017-06-01T09:26:23","modified_gmt":"2017-06-01T12:26:23","slug":"a-isencao-no-jornalismo-e-na-lideranca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/a-isencao-no-jornalismo-e-na-lideranca\/","title":{"rendered":"A isen\u00e7\u00e3o no jornalismo e na lideran\u00e7a"},"content":{"rendered":"

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Celso Gagliardo<\/figcaption><\/figure>\n

Esc\u00e2ndalos como os do mensal\u00e3o, lava-jato e do grupo do boi, a JBS, est\u00e3o escancarando a quest\u00e3o da \u00e9tica na vida de cada um. \u00c9tica no sentido de fazer sempre a coisa certa, de dia ou de noite, na frente dos outros ou nos por\u00f5es da intimidade, ou seja ser honesto em qualquer situa\u00e7\u00e3o. Isto \u00e9 cumprir aquilo que nossos pais sempre recomendaram – ou deveriam ter recomendado.<\/p>\n

Tenho admira\u00e7\u00e3o pelo cronista Tost\u00e3o, futebolista, m\u00e9dico, psicanalista, escritor. O ex-centroavante habilidoso costuma fazer bem tudo aquilo que prop\u00f5e. Anal\u00edtico, questionador, cobra muito de si mesmo.<\/p>\n

Recentemente Tost\u00e3o narrou um epis\u00f3dio que o deixou feliz e ao mesmo tempo encabulado. Foi distinguido, em 2014, ao pr\u00eamio liter\u00e1rio Manuel V\u00e1zques Montalb\u00e1n. \u00a0Ao ver detalhes da programa\u00e7\u00e3o desconfiou que o evento n\u00e3o seria apenas de cunho liter\u00e1rio. Que acabaria sendo uma esp\u00e9cie de garoto-propaganda do patrocinador. Em tempo, declinou do convite e aceitou o pr\u00eamio sem participar da cerim\u00f4nia e da viagem \u00e0 Espanha, Barcelona, passeios, entrevistas, camarote em jogos, etc.<\/p>\n

Tost\u00e3o \u00e9 discreto, prefere ser visto como um comum do povo. N\u00e3o gosta de badala\u00e7\u00f5es e vai pouco \u00e0s tev\u00eas e mesmo aos est\u00e1dios. Evita contato pessoal com dirigentes de clubes, atletas, t\u00e9cnicos. Procura preservar a qualquer custo a sua autonomia e liberdade para dar opini\u00e3o isenta de influ\u00eancias mesmo que subjacentes.<\/p>\n

Profissionais das Comunica\u00e7\u00f5es \u2013 os mais jovens e em forma\u00e7\u00e3o, principalmente – deveriam se mirar nesse e noutros exemplos da pr\u00e1tica \u00e9tica. Rejeitar viver momentos de conforto e regalias para poder prestar trabalhos com total isen\u00e7\u00e3o, sem a obriga\u00e7\u00e3o de aliviar aqui ou ali para preservar amizades, no m\u00ednimo.<\/p>\n

Derivando para o terreno corporativo muitas vezes apoiamos a forma\u00e7\u00e3o de jovens lideran\u00e7as ao assumirem posi\u00e7\u00f5es de comando passando a \u201cchefiar\u201d colegas. N\u00e3o precisa e nem deve deles se afastar, mas n\u00e3o poder\u00e1 ter uma s\u00e9rie de comportamentos t\u00edpicos de colegas. Seu comportamento ir\u00e1 se guiar por prud\u00eancia, evitando-se criar no grupo sensa\u00e7\u00f5es de que tem prefer\u00eancias por este ou aquele, por exemplo, e at\u00e9 as costumeiras brincadeiras \u201czua\u00e7\u00f5es\u201d n\u00e3o poder\u00e3o ser as mesmas.<\/p>\n

Tanto jornalistas-comunicadores quanto L\u00edderes (Chefes, Supervisores, Gerentes) possuem poder. O primeiro o poder de opinar ou noticiar formando opini\u00f5es, influenciando milhares, milh\u00f5es. O segundo o poder de admitir, demitir, promover, transferir, punir, elogiar, advertir, treinar, definir o trabalho a fazer, avaliar.<\/p>\n

Diversas profiss\u00f5es exigem um distanciamento estrat\u00e9gico para evitar contamina\u00e7\u00f5es importantes. Isso afeta a zona de conforto mas d\u00e1 um grande estado de tranquilidade. Desenvolver o trabalho com isen\u00e7\u00e3o, justi\u00e7a e despreocupado com interesses cruzados n\u00e3o tem pre\u00e7o que pague!<\/p>\n

Sobre o Autor:<\/strong><\/p>\n

Celso Gagliardo<\/strong>\u00a0atuou em Comunica\u00e7\u00f5es e Lideran\u00e7a e gest\u00e3o de Recursos Humanos –<\/p>\n

e-Mail:<\/strong>\u00a0gagliardo.celsoluis@gmail.com<\/a><\/p>\n

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