{"id":16728,"date":"2017-07-01T00:00:37","date_gmt":"2017-07-01T03:00:37","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=16728"},"modified":"2017-06-29T15:59:30","modified_gmt":"2017-06-29T18:59:30","slug":"as-sete-mudancas-que-as-mulheres-devem-realizar-para-chegar-ao-sucesso-profissional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/as-sete-mudancas-que-as-mulheres-devem-realizar-para-chegar-ao-sucesso-profissional\/","title":{"rendered":"As sete mudan\u00e7as que as mulheres devem realizar para chegar ao sucesso profissional"},"content":{"rendered":"
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Silvina Ramal<\/figcaption><\/figure>\n

N\u00e3o \u00e9 segredo a dificuldade que as mulheres encontram para chegar a cargos de lideran\u00e7a. Atualmente, elas representam menos de 30% dos ocupantes de cargos de ger\u00eancia ou diretoria e apenas 11% dos cargos de CEO. Esse n\u00e3o \u00e9 um problema apenas brasileiro e \u00e9 reproduzido em diversos pa\u00edses.<\/p>\n

\u201cEmbora existam barreiras externas que impedem o sucesso da mulher (poucas leis que incentivam o trabalho da mulher e aspectos culturais), tamb\u00e9m h\u00e1 barreiras internas que freiam o sucesso profissional da mulher e podem ser caracterizadas como auto-sabotagem\u201d, explica Silvina Ramal, Mestre em Administra\u00e7\u00e3o de empresas pela PUC-Rio.<\/p>\n

Silvina \u00e9 professora de Empreendedorismo na P\u00f3s-Gradua\u00e7\u00e3o na PUC-Rio e na FGV e autora de onze livros sobre empreendedorismo e gest\u00e3o e listou sete mudan\u00e7as internas que a mulher deve realizar para chegar ao sucesso profissional.<\/p>\n

1.\u00a0 \u00a0 \u00a0 Reconhecer o pr\u00f3prio valor<\/strong>
\nMuitas mulheres recusam convites de trabalho ou promo\u00e7\u00f5es por n\u00e3o se considerarem \u00e0 altura dos desafios. S\u00e3o mulheres que recusam tamb\u00e9m projetos e clientes ou optam por desafios profissionais mais t\u00edmidos porque realmente acreditam que \u00e9 o lugar mais alto onde podem chegar. Esse erro, muitas vezes, tem origem ainda na inf\u00e2ncia, a partir da observa\u00e7\u00e3o da realidade de casa e da rela\u00e7\u00e3o entre pai e m\u00e3e. E, ao longo da vida, o mundo externo acaba refor\u00e7ando essa cren\u00e7a. Ou seja, \u00e9 fundamental que a mulher se desfa\u00e7a das cren\u00e7as limitantes e reconhe\u00e7a o pr\u00f3prio valor.<\/p>\n

2.\u00a0 \u00a0 \u00a0 Sentir-se confort\u00e1vel em rela\u00e7\u00e3o ao reconhecimento de outros<\/strong>
\nEm face ao reconhecimento pela empresa, chefia, associa\u00e7\u00e3o ou outros profissionais, algumas mulheres se sentem expostas, se mostram reativas, menosprezam os elogios e at\u00e9 criticam os autores. Esse desconforto com os elogios est\u00e1 diretamente ligado \u00e0 forma como foram educadas. Existe a cren\u00e7a que a mulher valorizada \u00e9 aquela que se sacrifica pelos outros e se anula. A mulher ambiciosa e que busca o reconhecimento n\u00e3o \u00e9 bem vista. \u00c9 importante lembrar que a falsa mod\u00e9stia pode ser um empecilho para o crescimento profissional, mas n\u00e3o se trata de arrog\u00e2ncia. \u201cA profissional arrogante vai dizer coisas como: eu sou a melhor profissional do pa\u00eds. Por outro lado, uma pessoa ciente de seu valor vai optar por se apresentar como uma excelente profissional porque estudou, se formou e agora colhe os resultados\u201d, explica Silvina Ramal.<\/p>\n

3.\u00a0 \u00a0 \u00a0 Equilibrar sua rela\u00e7\u00e3o com o \u201cmasculino\u201d<\/strong>
\nA mulher n\u00e3o pode atribuir ao homem a responsabilidade por sua realiza\u00e7\u00e3o e felicidade. Por essa raz\u00e3o, \u00e9 preciso equilibrar os interesses em \u00e1reas como relacionamento, fam\u00edlia, espiritualidade, intelectualidade, trabalho, sa\u00fade e comunidade. Ou seja, se todas as energias forem colocadas em apenas um pilar, ou em poucos, a vida ser\u00e1 infeliz e vazia. No entanto, \u00e9 o que muitas ainda fazem porque a cultura geral ainda conduz \u00e0 cren\u00e7a de que o objetivo principal na vida de uma mulher deve ser o casamento. O assunto \u00e9 muito pol\u00eamico e sutil, mas precisa ser discutido.<\/p>\n

4.\u00a0 \u00a0 \u00a0 Descobrir os pr\u00f3prios gostos e tomar as pr\u00f3prias decis\u00f5es<\/strong>
\nUma caracter\u00edstica comum nas mulheres \u00e9 se mimetizar com os homens, absorvendo ideologia pol\u00edtica, religi\u00e3o e at\u00e9 as op\u00e7\u00f5es em gastronomia e divers\u00e3o. N\u00e3o se trata de negar o mundo do outro, mas de procurar um equil\u00edbrio. Que tal se agradar um pouco? \u201cSe a mulher n\u00e3o sabe se agradar, certamente ter\u00e1 dificuldades em tomar decis\u00f5es sem ouvir as opini\u00f5es de outras pessoas. E uma pessoa que n\u00e3o sabe fazer escolhas dificilmente poder\u00e1, por exemplo, ter o pr\u00f3prio neg\u00f3cio ou assumir um setor de uma empresa, onde se exige tomada de decis\u00f5es continuamente, inclusive muitas vezes sob press\u00e3o\u201d, explica a especialista.<\/p>\n

5.\u00a0 \u00a0 \u00a0 N\u00e3o sentir culpa<\/strong>
\nUma parcela enorme de mulheres que s\u00e3o m\u00e3es sentem ansiedade e tristeza por acreditar que n\u00e3o est\u00e3o dando conta de todas as obriga\u00e7\u00f5es com perfei\u00e7\u00e3o. Segundo Silvina Ramal, \u201ca figura da mulher com in\u00fameros pap\u00e9is \u00e9 um dos fatores respons\u00e1veis por frear o crescimento profissional.\u00a0 Essa profissional tem muita dificuldade em dizer n\u00e3o e negar ajuda ou colabora\u00e7\u00e3o\u201d. \u00c9 importante registrar que as filhas de m\u00e3es bem sucedidas profissionalmente se tornam melhor sucedidas que filhas que t\u00eam m\u00e3es trabalhando em casa. Portanto, se uma m\u00e3e acha que est\u00e1 fazendo um enorme benef\u00edcio ao filho parando de trabalhar pode, na verdade, estar cometendo um engano. Al\u00e9m disso, \u00e9 preciso aprender a dizer n\u00e3o para desempenhar menos atividades e ter mais qualidade e prazer no trabalho.<\/p>\n

6.\u00a0 \u00a0 \u00a0 Buscar a ajuda de mentores<\/strong>
\n\u00c9 conhecida a import\u00e2ncia da orienta\u00e7\u00e3o de profissionais mais experientes no ambiente de trabalho. A figura do mentor, tradicional no mundo do empreendedorismo, agora chegou \u00e0s grandes empresas. Saber procurar e pedir ajuda pode fazer toda a diferen\u00e7a na carreira de uma mulher. Mas, \u00e9 claro que, para pedir ajuda, \u00e9 importante saber abordar o outro, a melhor forma de lidar com ele e como extrair o m\u00e1ximo de orienta\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

7.\u00a0 \u00a0 \u00a0 Ser aut\u00eantica<\/strong>
\nA mulher n\u00e3o pode abrir m\u00e3o de ser ela mesma e precisa ser aut\u00eantica. Muitas vezes, a mulher assume uma postura masculina por acreditar ser essa uma atitude fundamental para alcan\u00e7ar o sucesso. No entanto, as empesas demandam cada vez mais pelo feminino. Seja no investimento na beleza do ambiente, suavidade e leveza das rela\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Sobre a Autora:<\/strong><\/p>\n

Silvina Ramal<\/strong> \u00e9 s\u00f3cia-fundadora da ID Projetos Educacionais que h\u00e1 dezesseis anos presta consultoria na \u00e1rea de educa\u00e7\u00e3o corporativa para grandes empresas brasileiras. \u00c9 Mestre em Administra\u00e7\u00e3o de Empresas pela PUC-Rio, P\u00f3s-Graduada em Marketing pela PUC-Rio e em Com\u00e9rcio Internacional pela UFRJ. Al\u00e9m disso, \u00e9 professora de empreendedorismo em cursos de p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o e autora de onze livros sobre gest\u00e3o e empreendedorismo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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