{"id":17222,"date":"2017-08-31T00:00:57","date_gmt":"2017-08-31T03:00:57","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=17222"},"modified":"2017-08-31T09:55:34","modified_gmt":"2017-08-31T12:55:34","slug":"mulheres-de-negocios-dao-dicas-para-uma-carreira-de-sucesso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/mulheres-de-negocios-dao-dicas-para-uma-carreira-de-sucesso\/","title":{"rendered":"Mulheres de neg\u00f3cios d\u00e3o dicas para uma carreira de sucesso!"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a><\/p>\n

\u201cTenha a\u00a0coragem\u00a0de seguir seu cora\u00e7\u00e3o e intui\u00e7\u00e3o. Eles de alguma forma\u00a0j\u00e1 sabem o que voc\u00ea realmente\u00a0quer se tornar. Todo o resto \u00e9 secund\u00e1rio.\u201d\u00a0Steve Jobs<\/em><\/strong><\/p>\n

Cecilia Fantinelli e Nancy Ishikawa s\u00e3o mulheres de neg\u00f3cios, profissionais com carreiras bem-sucedidas, aqui e fora do pa\u00eds. Elas j\u00e1 aprenderam a dif\u00edcil arte de conciliar os objetivos pessoais e profissionais, uma tarefa que n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil, mas n\u00e3o \u00e9 imposs\u00edvel! Aqui elas explicam como fazer isto para nos sentirmos realizadas e felizes!<\/p>\n

\"Cecilia
Cecilia Fantinelli<\/figcaption><\/figure>\n

Cecilia Fantinelli, \u00e9 CFO da American Tower, empresa americana de infraestrutura para telecomunica\u00e7\u00f5es wireless, dispositivos e rede, e representa o novo profissional de Finan\u00e7as, aquele que ajuda a criar novas modelagens para o neg\u00f3cio, de modo que tanto o cliente quanto a empresa possam continuar operando e tendo um relacionamento saud\u00e1vel e produtivo \u2013 uma estrat\u00e9gia que envolve avaliar, gerenciar riscos e tomar decis\u00f5es o tempo todo. Ela \u00e9, de fato, uma profissional, \u00a0antenada, proativa e muito assertiva.<\/p>\n

Antigamente o CFO (Chief Financial Officer) estava focado apenas na \u00e1rea financeira, fazia planejamento, contabilidade e tarefas correlatas. Hoje o CFO tem uma intera\u00e7\u00e3o maior com o cliente \u2013 ele entende o business e seus desafios: \u00e9 preciso fazer com que a \u00e1rea de finan\u00e7as possa impactar positivamente na viabiliza\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio \u2013 para isto \u00e9 fundamental entender a concorr\u00eancia, o contexto deste cliente, o mercado, os riscos e oportunidades e principalmente o cen\u00e1rio econ\u00f4mico do pa\u00eds.<\/p>\n

Cecilia trabalha na \u00e1rea h\u00e1 mais de 25 anos e escolheu a carreira por influ\u00eancia do tio Ibsen Tenani, economista e professor que inspirou desde cedo a paix\u00e3o por n\u00fameros e planilhas. Para ela, a felicidade consiste em fazer o que gosta e foi muito claro que para ser feliz era preciso estar rodeada das paix\u00f5es que lhe energizam, como fam\u00edlia, amigos, a preocupa\u00e7\u00e3o com sa\u00fade e bem-estar, estudos (no ano passado resolveu fazer outra P\u00f3s-Gradua\u00e7\u00e3o para atualizar o conhecimento), \u00a0e mesmo com uma carga di\u00e1ria de trabalho que \u00e0s vezes ultrapassa 10 horas, faz quest\u00e3o de cumprir alguns rituais como ter uma rotina familiar, alocar tempo para a pr\u00e1tica de esportes, cuidar da sa\u00fade, cultivar as amizades e ter momentos de lazer. \u201cO trabalho \u00e9 uma parte importante do nosso mundo, mas n\u00e3o pode aprisionar as pessoas. Elas precisam ser felizes\u201d, costuma dizer.<\/p>\n

Como membro do\u00a0C-Level<\/em>, express\u00e3o usada para identificar os principais executivos de uma empresa, Cecilia sabe que a cobran\u00e7a e a responsabilidade vem aumentando a cada ano. Fazendo parte do\u00a0Advisory Board<\/em>, \u201ctem um assento \u00e0 mesa\u201d, como dizemos, ela ajuda a definir estrat\u00e9gias para o neg\u00f3cio, o que significa que, \u00a0al\u00e9m das suas fun\u00e7\u00f5es, ela pode contar com o apoio de uma \u00a0equipe que funciona bem \u00a0em sua aus\u00eancia. \u201cSer l\u00edder, \u00e9 antes de tudo, saber delegar, distribuir tarefas, fazer com que a equipe entenda as pol\u00edticas da empresa e que possa execut\u00e1-las sem hesita\u00e7\u00e3o, \u00e9 preciso existir um modelo de\u00a0empoderamento\u00a0<\/em>\u00a0que faz com que o time saiba o que fazer e da melhor maneira poss\u00edvel.\u201d<\/p>\n

\u201cTento exercer meu papel de l\u00edder \u2013 \u00e9 um desafio, mas \u00e9 gratificante. Gosto de liderar pelo exemplo, a gente n\u00e3o pode deixar que os problemas do dia a dia se confundam com as demandas do trabalho.\u00a0 Voc\u00ea precisa liderar com a cabe\u00e7a em ordem para que sua participa\u00e7\u00e3o nos neg\u00f3cios possa refletir esta atitude. O l\u00edder precisa ter um papel mobilizador, ele faz com que as pessoas trabalhem alavancadas e isto \u00e9 fundamental para os neg\u00f3cios. Empresas bem-sucedidas possuem equipes que trabalham alinhadas.\u201d<\/p>\n

Sobre o\u00a0gender gap<\/em>\u00a0ou igualdade de g\u00eanero no ambiente de trabalho, Cecilia concorda que cada vez mais as empresas est\u00e3o valorizando o protagonista, sem preocupa\u00e7\u00e3o com g\u00eaneros. Algumas empresas est\u00e3o bastante empenhadas em promover a igualdade.\u00a0 \u00c9 uma boa pr\u00e1tica que tem encontrado cada vez mais ades\u00e3o entre os l\u00edderes empresariais. \u201cA mulher n\u00e3o tem sido s\u00f3 plateia, tem voz, discurso, apresenta conte\u00fado relevante e ben\u00e9fico para os neg\u00f3cios e sociedade, em geral. Isto tem a ver com a postura que ela mesma cria na empresa. \u00c9 a\u00e7\u00e3o gerando influ\u00eancia, criando modelos que aumentam a ades\u00e3o de todos.\u00a0 Precisamos mostrar nossa relev\u00e2ncia nos neg\u00f3cios, fazer diferen\u00e7a e agregar valor. Nosso conhecimento pode tudo. Ele nos leva aonde a gente quiser\u201d, conclui a executiva.<\/p>\n

\"Nancy
Nancy Ishikawa<\/figcaption><\/figure>\n

Quando uma profissional recebe um convite para trabalhar num outro pa\u00eds, num dos maiores players do segmento de energia do mundo, os desafios s\u00e3o imensos e complexos. A imers\u00e3o em um novo ambiente de trabalho e \u00a0cultura fazem com que sua vida tome rumos inesperados.<\/p>\n

Agora imagine ir para o lado oposto do globo \u2013 Jap\u00e3o, para ser espec\u00edfica \u2013 com uma equipe de colegas alocada em pa\u00edses em todo o mundo, \u00a0trabalhando em diferentes fusos hor\u00e1rios e com costumes muito diferentes dos seus. Foi esse o desafio encontrado por Nancy Ishikawa quando aceitou o convite para conduzir os programas para realizar o planejamento estrat\u00e9gico da empresa em cada pa\u00eds.<\/p>\n

As motiva\u00e7\u00f5es que levam um profissional a sair do pa\u00eds s\u00e3o v\u00e1rias: podem ser busca de novas oportunidades em fun\u00e7\u00e3o de momento econ\u00f4mico do pa\u00eds, crescimento profissional, busca de novos desafios na \u00e1rea em que atua ou o desejo de aprender algo novo e fazer a diferen\u00e7a num novo segmento.<\/p>\n

O Jap\u00e3o passa por s\u00e9rias transforma\u00e7\u00f5es ap\u00f3s o grande terremoto e acidente nuclear ocorridos em 2011 e \u00a0mudan\u00e7as nas regras do cen\u00e1rio energ\u00e9tico com a liberaliza\u00e7\u00e3o acelerada. Garantir a disponibilidade de energia para o pa\u00eds durante os picos \u00e9 uma preocupa\u00e7\u00e3o que vai al\u00e9m do dia a dia da gera\u00e7\u00e3o, transmiss\u00e3o e consumo de energia de v\u00e1rias fontes. E inclui preocupa\u00e7\u00f5es mundiais tais como prover o melhor ambiente para garantir a realiza\u00e7\u00e3o dos jogos Ol\u00edmpicos em 2020.<\/p>\n

Planejamentos de m\u00e9dio ou longo prazo para um cen\u00e1rio como o descrito, ou para fazer a opera\u00e7\u00e3o de uma empresa num pa\u00eds crescer de forma saud\u00e1vel, s\u00e3o alicerces imprescind\u00edveis. A especializa\u00e7\u00e3o em planejamento estrat\u00e9gico n\u00e3o \u00e9 somente um passo e sim uma s\u00e9rie de passos importantes que se pode dar em dire\u00e7\u00e3o ao objetivo de promover a realiza\u00e7\u00e3o de qualquer pessoa.<\/p>\n

Na carreira nem tudo se planeja, mas uma coisa \u00e9 certa: \u00e9 preciso entender os seus anseios e deixar a sua intui\u00e7\u00e3o te ajudar a pensar nos passos que gostaria de idealmente seguir para perceber quando uma oportunidade aparece. Aprendizado \u00e9 a palavra-chave! O profissional precisa aprender algo novo sempre para seguir no caminho que trilhou para a sua carreira!<\/p>\n

Ap\u00f3s esse per\u00edodo de 5 anos de novas experi\u00eancias e aprendizados, Nancy pode dar dicas valiosas para quem considera uma mudan\u00e7a em sua vida, seja mudando de \u00e1rea, setor, cidade ou pa\u00eds:<\/p>\n

O que \u00e9 imprescind\u00edvel para considerar uma mudan\u00e7a:<\/p>\n

    \n
  1. Entenda os seus talentos e saiba quais as suas habilidades mais fortes.<\/li>\n
  2. Defina a sua linha mestra: aonde voc\u00ea quer chegar, quais s\u00e3o suas metas pessoais. Tenha uma ideia concreta do que voc\u00ea quer no futuro. Procure formatar esta vis\u00e3o em planos que possam ser segmentados e fact\u00edveis.<\/li>\n
  3. Acredite na sua intui\u00e7\u00e3o. Seja l\u00f3gica, mas n\u00e3o abandone seus sonhos. Intuitivamente voc\u00ea sabe aonde seus sonhos v\u00e3o te levar. Esteja preparada para as oportunidades que surgirem ao longo do caminho.<\/li>\n<\/ol>\n

    Cautela:<\/p>\n

      \n
    1. No mundo profissional, muitas vezes as pessoas criam muros, ao inv\u00e9s de pontes. \u00c9 preciso desenvolver bons relacionamentos, baseados na \u00e9tica e na responsabilidade.<\/li>\n
    2. Seu plano de vida pode precisar de ajustes. N\u00e3o ignore os sinais de que os ventos mudam durante a jornada, \u00e9 preciso ajustar as velas. Flexibilidade \u00e9 uma virtude e deve ser usada sem modera\u00e7\u00e3o.<\/li>\n
    3. N\u00e3o esque\u00e7a sua ess\u00eancia, quem voc\u00ea \u00e9, quem s\u00e3o as pessoas que est\u00e3o \u00e0 sua volta, lembre-se das motiva\u00e7\u00f5es iniciais que fizeram voc\u00ea decidir pelos passos na sua vida e na sua carreira. \u00c9 f\u00e1cil se desconcentrar com tantas mudan\u00e7as, mas perder o foco est\u00e1 fora de quest\u00e3o.<\/li>\n<\/ol>\n

      Mudar faz bem! Todo mundo precisa de novos ares! Ganhos sem medida para a empresa e para o profissional.<\/p>\n

      Sobre a autora:<\/strong><\/p>\n

      \"\"
      Gladis Costa<\/figcaption><\/figure>\n

      Gladis Costa,\u00a0<\/strong>Gerente de Marketing e Comunica\u00e7\u00e3o da PTC para a Am\u00e9rica Latina. A PTC \u00e9 l\u00edder no segmento de solu\u00e7\u00f5es para o gerenciamento do ciclo de vida do produto. Em mar\u00e7o de 2009 criou o grupo \u201cMulheres de Neg\u00f3cios\u201d, maior rede feminina de neg\u00f3cios do portal LinkedIn com mais de 4600 associadas. \u00c9 colunista em v\u00e1rios sites onde publica artigos sobre marketing, servi\u00e7os, comportamento, carreira e cultura. \u00c9 formada em Letras pela Unesp, com p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em Jornalismo, Comunica\u00e7\u00e3o Social e especializa\u00e7\u00e3o em Tecnologia e Neg\u00f3cios pela PUC-SP. Em 2005 lan\u00e7ou seu primeiro livro de cr\u00f4nicas, \u201cO homem que entendia as Mulheres\u201d.<\/p>\n

      \"\"<\/a><\/p>\n

      *Ideias e opini\u00f5es expostas nos artigos e mat\u00e9rias publicadas no Portal RHevista RH s\u00e3o de responsabilidade exclusiva de seus autores.<\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Cecilia Fantinelli e Nancy Ishikawa s\u00e3o mulheres de neg\u00f3cios, profissionais com carreiras bem-sucedidas, aqui e fora do pa\u00eds. Elas j\u00e1 aprenderam a dif\u00edcil arte de conciliar os objetivos pessoais e profissionais, uma tarefa que n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil, mas n\u00e3o \u00e9 imposs\u00edvel! Aqui elas explicam como fazer isto para nos sentirmos realizadas e felizes!<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":17060,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[859],"tags":[2973,2065],"table_tags":[],"class_list":["post-17222","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gladis-costa","tag-mulheres","tag-negocios","entry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17222","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17222"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17222\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/17060"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17222"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17222"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17222"},{"taxonomy":"table_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/table_tags?post=17222"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}