{"id":17267,"date":"2017-09-01T00:00:58","date_gmt":"2017-09-01T03:00:58","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=17267"},"modified":"2017-08-31T23:23:18","modified_gmt":"2017-09-01T02:23:18","slug":"render-para-nao-morrer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/render-para-nao-morrer\/","title":{"rendered":"Render para n\u00e3o morrer"},"content":{"rendered":"

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Rafeek albertoni<\/figcaption><\/figure>\n

Dizem que a necessidade<\/strong> \u00e9 a m\u00e3e da criatividade<\/strong>, e \u00e9 isso que a atual crise econ\u00f4mica\u00a0est\u00e1\u00a0nos obrigando a fazer para manter e melhorar a rentabilidade <\/strong>da nossa empresa.<\/p>\n

A conta \u00e9 muito simples: se eu n\u00e3o posso gastar mais<\/strong> para investir e melhorar os resultados, ent\u00e3o minha \u00fanica sa\u00edda \u00e9 fazer o mesmo de sempre, mas muito melhor<\/strong>. Essa \u00e9 a grande luta que est\u00e1 acontecendo nesse exato momento, a da efici\u00eancia<\/strong> e da produtividade.<\/strong> E quem j\u00e1 est\u00e1 nessa luta, j\u00e1 deu um passo muito importante para deixar a concorr\u00eancia para tr\u00e1s<\/strong>.<\/p>\n

Para alcan\u00e7ar mais produtividade<\/strong> e rentabilidade<\/strong> devemos jogar nossas melhores cartas para conseguir o m\u00e1ximo de desempenho<\/strong> dos nossos recursos<\/strong> tecnol\u00f3gicos e de infraestrutura. E para te ajudar, listei algumas dicas para conquistar esse objetivo:<\/p>\n

Seu maior patrim\u00f4nio s\u00e3o os funcion\u00e1rios<\/strong><\/p>\n

Para conseguir o m\u00e1ximo de desempenho<\/strong> com os mesmos recursos <\/strong>econ\u00f4micos, temos que fazer uma gest\u00e3o adequada dos processos de produ\u00e7\u00e3o<\/strong>, aplicar m\u00e9todos de melhoria cont\u00ednua<\/strong>, modernizar<\/strong>, inovar e criar<\/strong> valor<\/strong>.<\/p>\n

No entanto, nada disso \u00e9 poss\u00edvel se a organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o cuida<\/strong>, motiva e extrai<\/strong> o melhor do bem mais precioso da companhia, o capital humano<\/strong>. A base de qualquer organiza\u00e7\u00e3o, seja um pequeno neg\u00f3cio ou uma multinacional, s\u00e3o os empregados que a fazem poss\u00edvel, independentemente da sua categoria<\/strong>, da fun\u00e7\u00e3<\/strong>o que lhes foram impostas ou a hierarquia<\/strong> que eles t\u00eam dentro do organograma empresarial. Todos s\u00e3o iguais em import\u00e2ncia, porque formam a engrenagem que faz avan\u00e7ar a empresa<\/strong>.<\/p>\n

Para alcan\u00e7ar esse objetivo \u00e9 necess\u00e1rio, antes de nada, cuidar com esmero da comunica\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica, <\/strong>tanto internamente como externamente. Esse \u00e9 um elemento indispens\u00e1vel para que a empresa alcance um alto grau de qualidade. A falta de transmiss\u00e3o efetiva de informa\u00e7\u00e3o<\/strong> entre os departamentos e os colaboradores n\u00e3o s\u00f3 influi no fato de se cometer novos erros, mas o que \u00e9 pior ainda, que esses erros se perpetuem e comecemos a achar que \u00e9 normal e tolerar o que n\u00e3o devemos s\u00f3 porque nos acostumamos<\/strong>.<\/p>\n

Melhorar o ambiente laboral<\/strong><\/p>\n

Para isso \u00e9 importante uma coordena\u00e7\u00e3o adequada do trabalha interno da empresa para n\u00e3o dar lugar a maus entendidos e fofocas. Todo empregado deve conhecer perfeitamente suas fun\u00e7\u00f5es<\/strong>, tarefas espec\u00edficas e procedimentos a seguir. As metas da empresa devem estar claramente definidas<\/strong> e todos os trabalhadores devem sentir-se envolvidos e comprometidos<\/strong>.<\/p>\n

O pr\u00f3ximo e indispens\u00e1vel passo seria checar e potencializar o n\u00edvel de motiva\u00e7\u00e3o da equipe<\/strong> de trabalho. Funcion\u00e1rios que se sentem valorizados e reconhecidos s\u00e3o, sem d\u00favida nenhuma, a melhor garantia para um excelente desempenho geral. Para potenciar e melhorar o n\u00edvel de satisfa\u00e7\u00e3o dos trabalhadores,<\/strong>\u00a0podemos,\u00a0por exemplo, implantar programas de envolvimento familiar<\/strong>, promover e organizar atividades de lazer<\/strong> para favorecer a fideliza\u00e7\u00e3o e identifica\u00e7\u00e3o com a empresa tamb\u00e9m da fam\u00edlia dos colaboradores.<\/p>\n

Tamb\u00e9m ajuda organizar os hor\u00e1rios de trabalho de forma mais racional e c\u00f4moda<\/strong>, tentando, na medida do poss\u00edvel, buscar uma solu\u00e7\u00e3o mais efetiva para cada um, porque quem traz mais rentabilidade n\u00e3o \u00e9 quem trabalha mais, e sim trabalhar melhor,<\/strong> e trabalha melhor quem trabalha satisfeito<\/strong>.<\/p>\n

Seja objetivo com a meta<\/strong><\/p>\n

Por \u00faltimo, muita aten\u00e7\u00e3o com o tema meta: ela pode ter um efeito contraproducente<\/strong> quando o valor que \u00e9 estipulado n\u00e3o \u00e9 vi\u00e1vel e alcan\u00e7\u00e1vel<\/strong>. Por outro lado, tamb\u00e9m fracassa<\/strong> se for pouco ambicioso,<\/strong> porque n\u00e3o chega a ser desafiante<\/strong>. Quanto mais os funcion\u00e1rios souberem o que se espera deles<\/strong>, melhor desempenhar\u00e3o <\/strong>seu trabalho.<\/p>\n

E obviamente nem preciso comentar sobre a import\u00e2ncia de fomentar os cursos de forma\u00e7\u00e3o <\/strong>na empresa ou fora dela, e principalmente, n\u00e3o economizar em gestos e atos de reconhecimento, sejam eles verbal, econ\u00f4mico ou de status. Esses s\u00e3o os melhores e mais baratos investimentos que podemos fazer, pois quando nos damos conta do reconhecimento pelo nosso esfor\u00e7o, sentimos uma necessidade intr\u00ednseca de retribuir, porque embora o dinheiro seja importante, sentir-se reconhecido n\u00e3o s\u00f3 n\u00e3o tem pre\u00e7o, como tem muito valor.<\/p>\n

Sobre o Autor:<\/em><\/strong><\/p>\n

Rafeek Albertoni <\/em><\/strong>\u00e9 palestrante motivacional e de habilidades empresarias h\u00e1 mais de 10 anos, j\u00e1 tendo inspirado milhares de pessoas no Brasil, Am\u00e9rica do Sul e na Espanha, onde vive h\u00e1 20 anos. Consultor, empres\u00e1rio, ator e autor, sua marca registrada \u00e9 apresentar suas palestras com criatividade, arte, humor e m\u00e1gica, que garantem resultados eficientes, duradouros e satisfat\u00f3rios para empresas e profissionais.<\/p>\n

Site:<\/strong>\u00a0http:\/\/rafeekalbertoni.com\/pt\/<\/a><\/p>\n

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*Ideias e opini\u00f5es expostas nos artigos e mat\u00e9rias publicadas no Portal RHevista RH s\u00e3o de responsabilidade exclusiva de seus autores.<\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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