{"id":1741,"date":"2010-10-02T17:37:23","date_gmt":"2010-10-02T20:37:23","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=1741"},"modified":"2011-10-10T14:29:45","modified_gmt":"2011-10-10T17:29:45","slug":"%e2%80%9cratos-descontentes-viram-se-contra-gatos-gordos%e2%80%9d","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/%e2%80%9cratos-descontentes-viram-se-contra-gatos-gordos%e2%80%9d\/","title":{"rendered":"\u201cRATOS descontentes viram-se contra GATOS gordos\u201d"},"content":{"rendered":"

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\"Marizete<\/a>
Marizete Furbino<\/figcaption><\/figure>\n

“Enquanto o po\u00e7o n\u00e3o seca, n\u00e3o sabemos dar valor \u00e0 \u00e1gua.\u201d<\/p>\n

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(Thomas Fuller)<\/p>\n

As bases da administra\u00e7\u00e3o do s\u00e9c.XIX foram ditadas por Taylor, Fayol e Ford, onde o empregado era visto como indiv\u00edduo resistente, cujos esfor\u00e7os precisavam ser predefinidos, monitorados, e sancionados.<\/p>\n

No s\u00e9c.XIX \u2013 viu-se a emerg\u00eancia do empreendedor de neg\u00f3cios.<\/p>\n

A partir do s\u00e9c.XX \u2013 viu-se a emerg\u00eancia do empreendedor de vida, aquele indiv\u00edduo que participa ativamente da constru\u00e7\u00e3o e sustenta\u00e7\u00e3o de uma identidade pr\u00f3pria, aquele indiv\u00edduo que sabe aonde quer chegar consciente de seu percurso e sabedor de seus objetivos e metas.<\/p>\n

No s\u00e9c.XXI \u2013 o indiv\u00edduo que faz parte da empresa n\u00e3o ser\u00e1 visto como um objeto e sim como sujeito valioso de toda hist\u00f3ria organizacional. Al\u00e9m do bom atendimento, querem e exigem considera\u00e7\u00e3o. A gest\u00e3o se basear\u00e1 em compartilhamento de poder, confian\u00e7a, negocia\u00e7\u00e3o, reciprocidade, compromisso e envolvimento.<\/p>\n

Presas \u00e0s r\u00e1pidas mudan\u00e7as, as micro e macro empresas enfrentam grandes desafios \u00e0 sua consolida\u00e7\u00e3o no mercado, sentem necessidades emergentes de adequa\u00e7\u00e3o, caso contr\u00e1rio estar\u00e3o fadadas ao fracasso.<\/p>\n

Os funcion\u00e1rios, agora denominados colaboradores, sentem necessidade de participar ativamente do processo de gest\u00e3o, dando suas contribui\u00e7\u00f5es, opini\u00f5es e sugest\u00f5es, enfim, exigem ci\u00eancia de onde trabalhar na empresa, o que fazer, como, quando e porque fazem tais a\u00e7\u00f5es. S\u00e3o conscientes que fazem parte da empresa, s\u00e3o na verdade colaboradores empreendedores, fazendo jus ao t\u00edtulo de \u201ccolaborador\u201d. \u00c9 preciso que n\u00e3o haja descontentamento por parte de quaisquer Stakeholder, pois, isso poder\u00e1 comprometer toda organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

A organiza\u00e7\u00e3o do s\u00e9c.XXI \u00e9 consciente de que o maior capital dentro de uma empresa chama-se capital intelectual, portanto considera as pessoas como seu maior bem, um patrim\u00f4nio intang\u00edvel. Sabedora de que o conhecimento faz parte do capital intelectual e que ele se concentra nas pessoas, valoriza em demasia cada colaborador, desde o mais baixo escal\u00e3o at\u00e9 a dire\u00e7\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o, sem distin\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Portanto, a empresa do s\u00e9c. XXI considera seu colaborador como um ser biopsicossocial, que possui anseios, necessidades e talentos pr\u00f3prios e que se n\u00e3o cuidar bem deste patrim\u00f4nio, corre o risco de naufragar no mercado, j\u00e1 que cada profissional ali existente contribui e muito para o desenvolvimento organizacional.<\/p>\n

\u00c9 preciso que se tenha cuidado ao recrutar, selecionar e manter seus colaboradores, investindo mais e mais nos mesmos, pois se sabe que, investindo nas pessoas que fazem parte da organiza\u00e7\u00e3o, o gestor estar\u00e1 investindo na pr\u00f3pria empresa, uma vez que tais pessoas ir\u00e3o aplicar os conhecimentos adquiridos em prol da empresa de que fazem parte, contribuindo assim, para que a empresa se solidifique neste mercado cruel, onde a competitividade \u00e9 t\u00e3o acirrada. Portanto, o capital humano, faz todo o diferencial para uma empresa, constituindo-se em uma vantagem competitiva.<\/p>\n

Conclu\u00edmos que \u00e9 de extrema import\u00e2ncia, que a empresa reconhe\u00e7a os colaboradores como um patrim\u00f4nio intang\u00edvel valioso, que a participa\u00e7\u00e3o efetiva dos mesmos \u00e9 necess\u00e1ria para que a empresa tenha sucesso neste mercado cruel onde a competitividade \u00e9 t\u00e3o acirrada.<\/p>\n

Sobre a autora:<\/span><\/strong><\/p>\n

Marizete Furbino<\/strong>, com forma\u00e7\u00e3o em Pedagogia e Administra\u00e7\u00e3o pela UNILESTE-MG, especializa\u00e7\u00e3o em Empreendedorismo, Marketing e Finan\u00e7as pelo UNILESTE-MG. \u00c9 Administradora, Consultora de Empresa e Professora Universit\u00e1ria no Vale do A\u00e7o\/MG.<\/p>\n

site: <\/strong>www.marizetefurbino.com<\/strong><\/a> <\/strong><\/p>\n

e-mail: <\/strong>marizetefurbino@yahoo.com.br<\/strong> <\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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