{"id":18476,"date":"2018-03-01T00:00:26","date_gmt":"2018-03-01T03:00:26","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=18476"},"modified":"2018-03-01T00:34:25","modified_gmt":"2018-03-01T03:34:25","slug":"gerenciando-mudancas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/gerenciando-mudancas\/","title":{"rendered":"Gerenciando Mudan\u00e7as"},"content":{"rendered":"
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Carlota Moraes<\/figcaption><\/figure>\n

Ao refletirmos sobre mudan\u00e7as nos damos conta do qu\u00e3o dif\u00edcil \u00e9 aceitarmos experi\u00eancias de desconforto, limite e finitude. Vivemos a \u201cS\u00edndrome da busca de continuidade\u201d: da vida, da sa\u00fade, do bem estar, da juventude. Lutamos contra a velhice, a frustra\u00e7\u00e3o e o desconforto. Vivemos a \u00e9poca da satisfa\u00e7\u00e3o permanente do \u201cEGO\u201d, da autorrealiza\u00e7\u00e3o e fingimos que sa\u00fade, vida e juventude s\u00e3o eternas.<\/p>\n

Nunca na hist\u00f3ria estivemos t\u00e3o afastados do envelhecimento e da morte como hoje. O ideal de juventude \u00e9 acess\u00edvel a quase todos, e a tecnologia e o conforto nos afastam de experi\u00eancias de tristeza e frustra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Vivemos a \u00e9poca da realiza\u00e7\u00e3o de todos os desejos e, no entanto, nossa sociedade nunca esteve t\u00e3o doente e deprimida, nem nossa vida t\u00e3o desprovida de significado. Isso porque nos afastamos daquela que d\u00e1 real sentido \u00e0 exist\u00eancia: a morte.<\/p>\n

Na vida profissional resistimos a situa\u00e7\u00f5es novas e que nos tirem do roteiro e repert\u00f3rio que constru\u00edmos, que nos obriguem a adotar novas rotinas, que ameacem a posi\u00e7\u00e3o que conquistamos. Isso porque a dificuldade em lidar com perdas e a intoler\u00e2ncia \u00e0s frustra\u00e7\u00f5es nos tornam muito mais fracos e vulner\u00e1veis.<\/p>\n

\u00c9 preciso enfrentar o desconforto e as dificuldades para que se possa desenvolver novos repert\u00f3rios e construir resili\u00eancia, pois esta \u00e9 uma habilidade constru\u00edda, conquistada. Quanto maior nossa abertura a novas experi\u00eancias, maior ser\u00e1 nossa resili\u00eancia. No ambiente corporativo \u00e9 preciso expor os liderados \u00e0s adversidades com benevol\u00eancia, acreditar em sua capacidade de pensar por si e ir al\u00e9m dos limites, oferecer um equil\u00edbrio perfeito entre desafio e apoio, entre direcionamento e escuta generosa. S\u00f3 assim estaremos contribuindo para o crescimento dos que est\u00e3o sob nossa lideran\u00e7a e preparando sucessores \u00e0 altura dos desafios que ainda est\u00e3o por vir.<\/p>\n

\u00c9 preciso enfrentar adversidades para que se possa desenvolver novos repert\u00f3rios e construir resili\u00eancia. Quanto maior a abertura a novas experi\u00eancias, maior ser\u00e1 a resili\u00eancia e a capacidade de lidar com mudan\u00e7as, desconforto e frustra\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Sobre a Autora:<\/strong><\/p>\n

Carlota Moraes<\/strong> \u00e9 Gerente da OD&M Consulting. Atua h\u00e1 30 anos em programas de Desenvolvimento de Pessoas, envolvendo Assessments, Coaching e Treinamentos. \u00c9 Graduada em Psicologia pela UNIMARCO e em Pedagogia pela PUC|SP com P\u00f3s Gradua\u00e7\u00e3o em Coordena\u00e7\u00e3o de Grupos pela SBDG. Coach <\/em>com forma\u00e7\u00e3o pelo Erickson Institute. <\/em><\/p>\n

Contato:<\/strong> https:\/\/www.linkedin.com\/in\/carlota-toledo-moraes-0b38b2\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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