{"id":18653,"date":"2018-04-01T00:00:30","date_gmt":"2018-04-01T03:00:30","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=18653"},"modified":"2018-04-01T11:07:43","modified_gmt":"2018-04-01T14:07:43","slug":"abrir-um-negocio-ate-que-ponto-vale-a-pena","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/abrir-um-negocio-ate-que-ponto-vale-a-pena\/","title":{"rendered":"Abrir um neg\u00f3cio, at\u00e9 que ponto vale a pena?"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Ser dono de seu pr\u00f3prio neg\u00f3cio n\u00e3o \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil como muitos pensam. \u00c9 preciso ter determina\u00e7\u00e3o, disciplina, controle financeiro, muito planejamento e muitas horas de trabalho. Se voc\u00ea est\u00e1 pensando que vai trabalhar menos\u00a0e\u00a0ter\u00e1 mais dias de folga, esque\u00e7a! Pelo menos no in\u00edcio de seu neg\u00f3cio ser\u00e3o necess\u00e1rias muitas horas de planejamento e 24 horas ser\u00e3o poucas para colocar a casa em ordem at\u00e9 dar um resultado financeiro est\u00e1vel.<\/p>\n

De acordo com a pesquisa Global Entrepreneurship Monitor (GEM) de 2016, o Brasil \u00e9 um dos pa\u00edses que mais tem empreendedores\u00a0\u2013 seja por op\u00e7\u00e3o ou por falta de emprego. Tudo leva a crer, apesar de ser um ano de elei\u00e7\u00f5es e copa, que 2018 ser\u00e1 um ano positivo e de crescimento para os empreendedores voltados, principalmente, para os segmentos de criatividade e tecnologia.<\/p>\n

Com o objetivo de ajudar as pessoas que queiram empreender e corra menos riscos, conversamos com Kleber Fabiano, executivo s\u00eanior de Finan\u00e7as da innovativa Executivos Associados que traz dicas importantes para quem deseja investir em seu neg\u00f3cio pr\u00f3prio.<\/p>\n

1.- \u00c9 preciso que todo empreendedor fa\u00e7a um \u201cBusiness Plan\u201d, ou seja, um Plano de Neg\u00f3cio.\u00a0<\/strong>O\u00a0Business Plan<\/em>\u00a0\u00e9 o documento dos objetivos de seu neg\u00f3cio e quais os passos que devem ser seguidos para reduzir riscos, incertezas e quais os caminhos que devem ser seguidos para alcan\u00e7ar o sucesso. Com o plano de neg\u00f3cio \u00e9 poss\u00edvel identificar erros mais rapidamente.<\/p>\n

Os principais pontos do plano de neg\u00f3cios s\u00e3o: determinar o segmento que ser\u00e1 investido; principais produtos e servi\u00e7os que a empresa ir\u00e1 oferecer; principais clientes; localiza\u00e7\u00e3o da empresa; capital investido; faturamento mensal; lucro esperado e em quanto tempo ter\u00e1 retorno do capital investido.<\/p>\n

Abertura de empresa<\/strong>\u00a0– De acordo com Kleber Fabiano, \u00e9 preciso constituir sua empresa de forma jur\u00eddica: Microempreendedor Individual (MEI); Empres\u00e1rio Individual; Empresa Individual de Responsabilidade Limitada (EIRELI) ou Sociedade Limitada. Procure um contador que ele apresentar\u00e1 a melhor op\u00e7\u00e3o para seu neg\u00f3cio. \u201cFique de olhos na cobran\u00e7a de impostos. Cada regime jur\u00eddico exige pagamentos diferenciados. Por exemplo, empresas optantes pelo Simples devem ficar atentas \u00e0 cobran\u00e7a de: IRPJ (Imposto de Renda Pessoa Jur\u00eddica); PIS (Contribui\u00e7\u00e3o para os Programas de Integra\u00e7\u00e3o Social); COFINS (Contribui\u00e7\u00e3o para Financiamento da Seguridade Social); CSLL (Contribui\u00e7\u00e3o Social sobre o Lucro L\u00edquido); IPI (Imposto sobre Produtos Industrializados \u2013 destinados somente para ind\u00fastria); ICMS (Imposto sobre Circula\u00e7\u00e3o de Mercado \u2013 para ind\u00fastria, com\u00e9rcio e servi\u00e7os de transporte intermunicipal e interestadual) e ISS (Impostos sobre Servi\u00e7os \u2013 para prestadores de servi\u00e7os). Analise todas as possibilidades com seu contador, para que n\u00e3o seja surpreendido pelo \u201cle\u00e3o\u201d\u201d, ressalta Kleber.<\/p>\n

2.- Capital que ser\u00e1 investido na empresa<\/strong>. Entende-se por capital (dinheiro, equipamentos, ferramentas, etc) aplicado pelo empreendedor ou pelos s\u00f3cios-propriet\u00e1rios. \u201c\u00c9 importante nesta fase que seja realizado uma Formaliza\u00e7\u00e3o Societ\u00e1ria \u2013 caso haja \u2013 e determinado o pr\u00f3-labore do empreendedor ou dos s\u00f3cios-propriet\u00e1rios. A maioria dos empreendedores acabam utilizando o dinheiro da empresa para efetuar pagamentos de contas particulares. Isto pode trazer grandes problemas de controles financeiros na empresa e dores de cabe\u00e7a com o fisco. Separe as contas da empresa de sua vida particular. Desta forma, seu neg\u00f3cio ter\u00e1 uma vida financeira saud\u00e1vel. Um detalhe importante. Se a empresa tem inten\u00e7\u00f5es de atrair capital de terceiros \u2013 como bancos e investidores \u2013 \u00e9 preciso que a parte financeira esteja em dia. O primeiro item avaliado por investidores \u00e9 a quest\u00e3o financeira e \u00e9 claro a viabilidade do neg\u00f3cio\u201d, relata Kleber.<\/p>\n

Em caso de empr\u00e9stimo banc\u00e1rio \u00e9 essencial ter demonstra\u00e7\u00e3o cont\u00e1bil fidedigna, para que fique claro para o banco ou investidor o real objetivo da solicita\u00e7\u00e3o dos recursos. \u201cA necessidade pode estar ligada ao crescimento da empresa ou a um evento pontual, n\u00e3o configurando descontrole ou m\u00e1 gest\u00e3o. A qualidade dos relat\u00f3rios gerenciais ou proje\u00e7\u00f5es \u00e9 fundamental, pois demonstra excel\u00eancia na gest\u00e3o. Os credores querem conhecer a real capacidade de solv\u00eancia da empresa. O fluxo de caixa real e projetado \u00e9 a ferramenta primordial nesta avalia\u00e7\u00e3o\u201d, complementa.<\/p>\n

3.- Institui\u00e7\u00e3o do pr\u00f3-labore:<\/strong>\u00a0Retirada mensal do empreendedor ou dos s\u00f3cios-propriet\u00e1rios. N\u00e3o se esque\u00e7a que este valor \u00e9 tributado e sujeito ao recolhimento de Imposto de Renda e Previd\u00eancia.<\/p>\n

4.- Conhecimento em detalhes dos potenciais clientes e dos concorrentes<\/strong>. \u201c\u00c9 necess\u00e1rio que eu saiba se o neg\u00f3cio tem um diferencial competitivo, como: marca; pre\u00e7os adequados; prazos de entrega; se ter\u00e1 inova\u00e7\u00e3o; log\u00edstica; formas de pagamentos, entre outros\u201d, explica.<\/p>\n

5.- Marketing de sua empresa<\/strong>\u00a0\u2013 Hoje com a facilidade da internet h\u00e1 in\u00fameros caminhos para divulgar sua empresa seja atrav\u00e9s de redes sociais ou de campanhas mais elaboradas de marketing (com propagandas em r\u00e1dio, jornal e revistas. Ou ainda malas diretas, cat\u00e1logos e participa\u00e7\u00e3o em feiras e eventos). \u201cTome muito cuidado com a forma que ser\u00e1 divulgada sua empresa. Uma campanha n\u00e3o muito bem elaborada pode ser um tiro no p\u00e9. A exposi\u00e7\u00e3o de sua marca \u00e9 extremamente importante, mas a forma de como ser\u00e1 divulgado seu neg\u00f3cio pode ser ou n\u00e3o a chave do sucesso\u201d, ressalta.<\/p>\n

Hoje as empresas enfrentam um grande desafio que \u00e9 a era digital. \u201cN\u00e3o h\u00e1 como ficarmos longe desta facilidade tecnol\u00f3gica. Ela reduz custos, ajuda nos contatos comerciais, mas n\u00e3o podemos esquecer do contato f\u00edsico. O olho no olho ainda traz \u00f3timos resultados e fortifica relacionamentos que a tecnologia ainda n\u00e3o alcan\u00e7ou\u201d, comenta Kleber.<\/p>\n

Para os executivos da innovativa ter um neg\u00f3cio pr\u00f3prio no atual cen\u00e1rio econ\u00f4mico \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o positiva. Com a economia dando sinais de recupera\u00e7\u00e3o, mesmo que ainda a passos lentos, empreender pode ser uma boa alternativa para os brasileiros. \u201cO que o empreendedor precisa ter consci\u00eancia \u00e9 que empreender no Brasil \u00e9 um grande desafio, principalmente, pelas incertezas que vivemos a cada dia. Mas o sucesso pode ser sim alcan\u00e7ado com um bom planejamento, garra, dedica\u00e7\u00e3o\u201d, finaliza.<\/p>\n

De acordo com a Pesquisa de Sobreviv\u00eancia das Empresas no Brasil, realizada pelo Sebrae em 2016, a taxa m\u00e9dia de sobreviv\u00eancia das empresas no Brasil \u00e9 de 77% na m\u00e9dia nacional. As maiores causas que levam as empresas a fecharem seus neg\u00f3cios s\u00e3o: falta de um plano de neg\u00f3cio pr\u00e9vio; gest\u00e3o adequada, impostos e atitude empreendedora.<\/p>\n

A innovativa tem recebido diversos casos em sua consultoria que justificam exatamente a pesquisa do Sebrae. \u201cA maioria fecha por falta de um plano de neg\u00f3cio bem detalhado. Boa parte dos empreendedores n\u00e3o realiza, porque exige tempo, pesquisa e an\u00e1lises, mas \u00e9 fundamental para a sa\u00fade e a sobreviv\u00eancia de uma empresa\u201d, ressalta Carlos Macedo, diretor executivo da innovativa Executivos Associados.<\/p>\n

Embora muitas empresas fecharam o ano passado, as que sobreviveram est\u00e3o em busca de alternativas para voltarem a atuar no mercado. \u201cN\u00f3s, da innovativa, percebemos que muitas empresas que estavam desistindo de seus neg\u00f3cios, est\u00e3o retomando em virtude do atual cen\u00e1rio da economia. Temos casos de empresas que nos procuraram para reestruturar todo o seu neg\u00f3cio e outras que j\u00e1 se encontravam em fase de recupera\u00e7\u00e3o. Com muito estudo, experi\u00eancia e vontade, temos conseguido bons resultados e gerando lucro para as empresas\u201d, ressalta Carlos.<\/p>\n

Sobre a innovativa<\/strong>: Fundada em 16 de mar\u00e7o de 2016. \u00c9 formada por executivos com vasta experi\u00eancia em governan\u00e7a e suporte estrat\u00e9gico em finan\u00e7as, opera\u00e7\u00f5es, marketing, recursos humanos,\u00a0compliance<\/em>\u00a0e tecnologia da informa\u00e7\u00e3o. Atua nos segmentos de ind\u00fastria, servi\u00e7os e varejo\u00a0 e em setores como agroneg\u00f3cio, automotivo, celulose, energia, financeiro, infraestrutura, minera\u00e7\u00e3o, \u00f3leo e g\u00e1s,\u00a0private equity<\/em>, qu\u00edmico e petroqu\u00edmico, entre outros. Sua matriz est\u00e1 localizada em S\u00e3o Paulo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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