{"id":19277,"date":"2018-09-01T00:01:39","date_gmt":"2018-09-01T03:01:39","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=19277"},"modified":"2018-09-02T12:52:48","modified_gmt":"2018-09-02T15:52:48","slug":"a-revolucao-digital-no-recrutamento-e-selecao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/a-revolucao-digital-no-recrutamento-e-selecao\/","title":{"rendered":"A (R)Evolu\u00e7\u00e3o Digital no Recrutamento e Sele\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_16752\" aria-describedby=\"caption-attachment-16752\" style=\"width: 200px\" class=\"wp-caption alignright\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-16752\" src=\"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/simonefigueiredo.png\" alt=\"\" width=\"200\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/simonefigueiredo.png 200w, https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/simonefigueiredo-150x150.png 150w, https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/simonefigueiredo-100x100.png 100w, https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/simonefigueiredo-42x42.png 42w\" sizes=\"auto, (max-width: 200px) 100vw, 200px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-16752\" class=\"wp-caption-text\">Simone Figueiredo<\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"text-align: justify;\">Estamos vivendo um per\u00edodo de grande acelera\u00e7\u00e3o do uso da tecnologia. Basta observar o nosso cotidiano para descobrirmos como as ferramentas e recursos tecnol\u00f3gicos est\u00e3o <strong>r<\/strong>evolucionando nossa vida. Fazemos compras sem sair de casa, realizamos transa\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias com poucos cliques, pedimos servi\u00e7o de t\u00e1xi ou comida pelo aplicativo, rob\u00f4s e impressoras 3D j\u00e1 substituem trabalhos manuais, fazemos chamadas de v\u00eddeo para pessoas que est\u00e3o distantes de n\u00f3s milhares de quil\u00f4metros e, at\u00e9, trabalhamos \u2013 o chamado <em>home office<\/em>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">E n\u00e3o s\u00e3o poucos os especialistas que preconizam que o que viveremos em uma d\u00e9cada \u00e9 muito superior ao que vivemos no \u00faltimo s\u00e9culo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Recentemente, durante uma \u201cpalestra\u201d no HR.Rocks! Remote Conference 2018, a Adriana Cambiaghi, diretora executiva da Cia de Talentos, trouxe uma informa\u00e7\u00e3o que me deixou impactada. Ela disse:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><em>\u201cO total de avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos ocorridos durante todo o ano 2000, ocorreu a cada 1 hora e 6 minutos em 2013 e ocorrer\u00e1 a cada 30 segundos em 2020\u201d.<\/em><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">No mundo corporativo essa realidade n\u00e3o \u00e9 diferente. Estima-se que:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>47% dos empregos ser\u00e3o automatizados nos pr\u00f3ximos 10 anos (segundo um estudo da Oxford University\u2019s \u2018The Future of Employment: How Susceptible Are Jobs to Computerisation?,\u2019 escrito pelo doutor Michael A. Osborne, do Department of Engineering Science and Dr Carl Benedikt Frey)<\/li>\n<li>65% das crian\u00e7as que entram na escola prim\u00e1ria hoje acabar\u00e3o atuando em trabalhos completamente novos (segundo o grupo de estudo \u201cFuture for Jobs\u201d, no World Economic Forum, de Davos)<\/li>\n<li>40% dos postos de trabalho tal como existem hoje deixar\u00e3o de existir at\u00e9 metade deste s\u00e9culo (segundo dados da ONU)<\/li>\n<li>7 milh\u00f5es de vagas devem ser extintas at\u00e9 2020 (segundo o\u00a0relat\u00f3rio\u00a0<em>Futuro do\u00a0Trabalho<\/em>, elaborado pelo F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial)<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Diante de tantas mudan\u00e7as \u00e9 preciso criar (ou desenvolver) um novo <em>mindset<\/em>, o chamado <strong><em>mindset<\/em> digital<\/strong>, que vai muito al\u00e9m da tecnologia por si s\u00f3. Segundo Sandra Regina da Silva, num post de 05\/06\/2017 na HSM Expecience<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><em>\u201cT\u00e3o ou mais\u00a0importante do\u00a0que adquirir as\u00a0tecnologias para\u00a0a transforma\u00e7\u00e3o\u00a0digital \u00e9 reconfigurar\u00a0a mentalidade das pessoas.\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Eis aqui um grande desafio.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">O fato \u00e9 que os <em>skills<\/em> que nos trouxeram at\u00e9 aqui n\u00e3o ser\u00e3o suficientes para nos levar adiante.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Diante de tudo isso, \u00e9 ineg\u00e1vel que a transforma\u00e7\u00e3o digital tem provocado mudan\u00e7as na vida das pessoas e no ambiente organizacional, inclusive Recursos Humanos. Os profissionais desta \u00e1rea est\u00e3o experenciando uma atua\u00e7\u00e3o pautada em an\u00e1lise de dados (a exemplo do que j\u00e1 acontece em outras \u00e1reas de neg\u00f3cios). S\u00e3o muitas as iniciativas, mas aqui gostaria de me ater a <strong>(r)evolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica<\/strong> pela qual est\u00e1 passando a \u00e1rea de <strong>Atra\u00e7\u00e3o de Talentos<\/strong>. \u00c9 uma nova maneira de se recrutar e selecionar candidatos e neste novo cen\u00e1rio ganhou um papel ainda mais importante.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Segundo Laszlo Bock, ex vice-presidente de Opera\u00e7\u00f5es de Equipes do Google<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><em>\u201cDentro de gest\u00e3o de pessoas, contrata\u00e7\u00e3o \u00e9 um dos itens mais importantes porque a qualidade do processo seletivo pode significar o crescimento ou morte do seu neg\u00f3cio, uma vez que os neg\u00f3cios s\u00e3o feitos de pessoas.\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A (r)evolu\u00e7\u00e3o pela qual passa a \u00e1rea de Recrutamento e Sele\u00e7\u00e3o est\u00e1 alicer\u00e7ada em\u00a0<strong><em>People Analytics <\/em><\/strong>e<strong> Intelig\u00eancia Artificial, <\/strong>termos que ouvimos cada vez com mais frequ\u00eancia.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">E este \u00e9 o foco de empresas como LinkedIn, Gupy, Kenoby e JobCoach, que trazem em suas plataformas tecnologias e solu\u00e7\u00f5es inovadoras.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Abaixo, apresento algumas solu\u00e7\u00f5es digitais que tem <strong>r<\/strong>evolucionado os processos seletivos:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>ATS: sigla inglesa para <em>Applicant Tracking System<\/em>. Nada mais \u00e9 do que sistemas\/plataformas utilizadas pelas organiza\u00e7\u00f5es para controlar todo o processo de atra\u00e7\u00e3o e sele\u00e7\u00e3o de pessoas. Com ele pode-se publicar vagas, gerenciar candidatos, centralizar an\u00e1lises de indicadores e controlar todas as etapas do processo.<\/li>\n<li>V\u00eddeo Entrevista: pode ser em um sistema com perguntas pr\u00e9-gravadas ou pode ser uma entrevista em v\u00eddeo com gestores e\/ou RHs em tempo real.<\/li>\n<li><em>Chatboots<\/em>: automatiza\u00e7\u00e3o do atendimento aos candidatos com o uso de intelig\u00eancia artificial (atendimento feito por rob\u00f4s).<\/li>\n<li>Reconhecimento facial na v\u00eddeo entrevista: identifica\u00e7\u00e3o das emo\u00e7\u00f5es dos candidatos enquanto eles respondem \u00e0s perguntas preparadas pelo recrutados com o uso de intelig\u00eancia artificial.<\/li>\n<li>Mapeamento de perfil comportamental: softwares que processam e geram informa\u00e7\u00f5es muito mais precisas sobre cada colaborador, o que ajuda n\u00e3o apenas nos processos de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o, mas tamb\u00e9m na\u00a0gest\u00e3o da equipe.<\/li>\n<li>Avalia\u00e7\u00e3o de valores pessoais: avalia congru\u00eancia entre valores pessoais e organizacionais.<\/li>\n<li>Testes online: racioc\u00ednio l\u00f3gico, t\u00e9cnicos (conhecimentos espec\u00edficos), idioma entre outros.<\/li>\n<li>Gamifica\u00e7\u00e3o: utiliza\u00e7\u00e3o de jogos digitais para avaliar conhecimentos dos candidatos, simular viv\u00eancias semelhantes \u00e0 realidade do colaborador etc.<\/li>\n<li><em>Match<\/em> cultural: avalia <em>fit<\/em> cultural e melhor adapta\u00e7\u00e3o \u00e0 cultura de determinada empresa.<\/li>\n<li>Oportunidade 100% <em>mobile<\/em>.<\/li>\n<li>Vis\u00e3o Computacional: extra\u00e7\u00e3o de significado de imagens, incluindo pessoas\/rostos.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Diante de tantas inova\u00e7\u00f5es e num mundo cada vez mais conectado, n\u00f3s (profissionais de Recursos Humanos, sobretudo de Recrutamento e Sele\u00e7\u00e3o) n\u00e3o temos como ignorar esta (r)evolu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Somos impelido a melhorar a <strong>experi\u00eancia do candidato<\/strong> (a exemplo do que aconteceu com o consumidor). E esta experi\u00eancia passa, a meu ver, necessariamente pelo <em>\u2018digital\u2019<\/em>. <strong><em>People Analytics <\/em><\/strong>e<strong> Intelig\u00eancia Artificial<\/strong>, s\u00e3o portanto, nossos aliados, ainda que estejamos aprendendo a usar estas tecnologias \u00e0 nosso favor.<\/p>\n<p><em><strong>Sobre a Autora:<\/strong><\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Simone Figueiredo <\/strong>\u00e9 psic\u00f3loga, p\u00f3s-graduada em Administra\u00e7\u00e3o de Recursos Humanos pela Faap e formada em <em>Personal &amp; Professional Coaching<\/em> pela Sociedade Brasileira de Coaching. Possui 20 anos de experi\u00eancia em RH, atuando nos processos de atra\u00e7\u00e3o, reten\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de pessoas em empresas dos segmentos de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os e ind\u00fastria.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">E-mail: si_figueiredo@yahoo.com.br<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Estamos vivendo um per\u00edodo de grande acelera\u00e7\u00e3o do uso da tecnologia. Basta observar o nosso cotidiano para descobrirmos como as ferramentas e recursos tecnol\u00f3gicos est\u00e3o revolucionando nossa vida. Fazemos compras sem sair de casa, realizamos transa\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias com poucos cliques, pedimos servi\u00e7o de t\u00e1xi ou comida pelo aplicativo, rob\u00f4s e impressoras 3D j\u00e1 substituem trabalhos manuais, fazemos chamadas de v\u00eddeo para pessoas que est\u00e3o distantes de n\u00f3s milhares de quil\u00f4metros e, at\u00e9, trabalhamos \u2013 o chamado home office.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":16752,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2791],"tags":[3030,564],"table_tags":[],"class_list":["post-19277","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-simone-figueiredo","tag-destaque","tag-recrutamento-e-selecao","entry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19277","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19277"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19277\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16752"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19277"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19277"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19277"},{"taxonomy":"table_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/table_tags?post=19277"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}