{"id":19458,"date":"2018-11-03T00:00:00","date_gmt":"2018-11-03T03:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=19458"},"modified":"2018-11-03T10:29:10","modified_gmt":"2018-11-03T13:29:10","slug":"como-esta-sua-produtividade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/como-esta-sua-produtividade\/","title":{"rendered":"Como est\u00e1 sua produtividade?"},"content":{"rendered":"

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Washington Le\u00e3o Machado<\/figcaption><\/figure>\n

No ambiente atual de crise que estamos vivendo, precisamos ser produtivos e as empresas esperam dos seus colaboradores, que a produtividade esteja em pauta em suas atividades. Ser produtivo \u00e9 uma arte e para isso \u00e9 necess\u00e1rio saber priorizar, planejar e executar as tarefas di\u00e1rias de forma eficiente e inovadora. H\u00e1 d\u00e9cadas passadas, ficar trabalhando de 12 a 14 horas era o sin\u00f4nimo de produtividade. Mas v\u00e1rios estudos provam o contr\u00e1rio. Na revista Voc\u00ea RH de JUN\/JUL 2018, foi publicada uma mat\u00e9ria sobre um estudo de um cientista noruegu\u00eas, que verificou que nem sempre os que trabalham mais horas, s\u00e3o os mais produtivos ou entregam um trabalho com qualidade.<\/p>\n

Al\u00e9m disto, sabemos que trabalhar por horas a fio, sem tempo para descanso, fam\u00edlia ou lazer, traz mais problemas do que benef\u00edcios tanto para a vida profissional, como para a vida pessoal. Aprendemos nos bancos das faculdades, o quanto \u00e9 importante priorizar as tarefas di\u00e1rias para uma execu\u00e7\u00e3o com excel\u00eancia dos projetos e processos sob nossa responsabilidade. E por que n\u00e3o aplicarmos estes conceitos simples, para termos uma produtividade e entrega melhor? Hoje, a tecnologia auxilia e tem muitas ferramentas baseadas nestes conceitos que podemos utilizar. Mas tamb\u00e9m, temos que tomar cuidado por que s\u00e3o uma tonelada de informa\u00e7\u00f5es que em vez de nos ajudar, acabam nos deixando distra\u00eddos e dispersos, e isto \u00e9 terr\u00edvel para foco, prioriza\u00e7\u00e3o e pensamento sist\u00eamico.<\/p>\n

No estudo citado acima, o cientista noruegu\u00eas, ap\u00f3s analisar o hist\u00f3rico profissional de 5000 pessoas, publicou o livro Great at Work: How Top Performes Do Less, Work Better, and Achieve More. \u00a0<\/em>No livro ele descreve o que observou atrav\u00e9s de muita estat\u00edstica e probabilidade. S\u00e3o dicas que j\u00e1 conhecemos, mas que muitas vezes afogados na rotina, esquecemos de aplicar. Primeiro, devemos manter o foco nas prioridades. Em segundo, devemos aprender enquanto trabalhamos. Temos que focar, analisar, e excluir o que n\u00e3o \u00e9 importante.<\/p>\n

Para exemplificar melhor, segue um resumo baseado nas dicas citadas na mat\u00e9ria da revista:<\/p>\n

    \n
  1. Liste as tarefas primordiais e importantes e seja obcecado pela resolu\u00e7\u00e3o destas;<\/li>\n
  2. Entenda o valor de cada tarefa importante e o impacto que ela causa nas atividades de seus colegas de trabalho e clientes;<\/li>\n
  3. Colabore com outros projetos com cuidado. Participa\u00e7\u00e3o demasiada em projetos sem se preocupar com suas entregas di\u00e1rias, pode te prejudicar em vez de ajudar;<\/li>\n
  4. Inova\u00e7\u00e3o exige aprendizado, ent\u00e3o aprenda enquanto trabalha. Enquanto realizamos as tarefas podemos descobrir outras formas de realiza-las;<\/li>\n
  5. Se n\u00e3o sabe, pergunte, obtenha apoio de outras pessoas. Esteja dispon\u00edvel para colaborar e pedir colabora\u00e7\u00e3o;<\/li>\n
  6. Tome cuidado com as reuni\u00f5es em excesso. Planeje e organize seu dia de forma que sua participa\u00e7\u00e3o n\u00e3o prejudique suas entregas;<\/li>\n
  7. Repense, recrie e inove em suas rotinas e tarefas. Assim como devemos buscar o melhor custo\/benef\u00edcios para os clientes, tamb\u00e9m devemos fazer o mesmo para n\u00f3s.<\/li>\n<\/ol>\n

    Estamos numa \u00e9poca complexa, com desafios enormes, e somente nossa capacidade de inovar pode nos levar a melhoria e ao atendimento das necessidades da humanidade. Para inovar, \u00e9 preciso ser curioso para buscar informa\u00e7\u00f5es, analisar dados, questionar paradigmas de forma saud\u00e1vel e para encontrar solu\u00e7\u00f5es criativas.<\/p>\n

    Sobre o Autor:<\/strong><\/p>\n

    Washington Le\u00e3o Machado<\/strong> P\u00f3s Graduado em Gest\u00e3o Empresarial pela FGV, Graduado em Adm. com \u00eanfase em RH. 15 anos de experi\u00eancia nos subsistemas de RH em empresas nacionais e multinacionais. Professor Universit\u00e1rio de P\u00f3s Gradua\u00e7\u00e3o e Gradua\u00e7\u00e3o na UNIESP. Especialista e Consultor em Remunera\u00e7\u00e3o\/Cargos e Sal\u00e1rios. Ministra cursos nas \u00e1reas de Gest\u00e3o de Carreira, Remunera\u00e7\u00e3o, Folha de Pagamento e Adm.<\/p>\n

    E-mail: washingtonleaomachado@gmail.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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