{"id":19486,"date":"2018-11-03T00:01:59","date_gmt":"2018-11-03T03:01:59","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=19486"},"modified":"2018-11-03T18:39:03","modified_gmt":"2018-11-03T21:39:03","slug":"jiva-atinge-turnover-de-apenas-355-com-acoes-de-valorizacao-dos-colaboradores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/jiva-atinge-turnover-de-apenas-355-com-acoes-de-valorizacao-dos-colaboradores\/","title":{"rendered":"Jiva atinge turnover de apenas 3,55% com a\u00e7\u00f5es de valoriza\u00e7\u00e3o dos colaboradores"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_19487\" aria-describedby=\"caption-attachment-19487\" style=\"width: 200px\" class=\"wp-caption alignright\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-19487 size-full\" src=\"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/mariamenezes.png\" alt=\"\" width=\"200\" height=\"300\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-19487\" class=\"wp-caption-text\">Mari\u00e1 Menezes<br \/>Gerente de Recursos Humanos<br \/>Grupo Sankhya e Jiva<\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\">\u00c1rea de Recursos Humanos da empresa aposta em clima descontra\u00eddo, capacita\u00e7\u00e3o e uso da tecnologia para reter talentos<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\">A rotatividade de funcion\u00e1rios, o chamado\u00a0<em>turnover<\/em>, \u00e9 um problema cr\u00f4nico nas companhias nacionais. Segundo uma pesquisa da Convenia, empresa focada em software para gest\u00e3o de Recursos Humanos (RH), o \u00edndice m\u00e9dio de turnover geral no pa\u00eds chega a 40%, dependendo do segmento da empresa.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\">Seguindo no caminho oposto, a Jiva, especializada em sistemas de gest\u00e3o, atingiu a marca de 3,55% na sa\u00edda e contrata\u00e7\u00e3o de novos funcion\u00e1rios. Segundo Mari\u00e1 Menezes, gerente de Recursos Humanos do grupo Sankhya e Jiva, a baixa taxa de rotatividade alcan\u00e7ada se deve aos programas voltados a capacita\u00e7\u00e3o, bem-estar, al\u00e9m da transpar\u00eancia na comunica\u00e7\u00e3o com os colaboradores. \u201cA \u00e1rea de tecnologia da informa\u00e7\u00e3o (TI) pode ser muito estressante, com prazos, metas e resultados a serem atingidos diariamente. Por isso, procuramos criar um ambiente de trabalho amig\u00e1vel e acolhedor para que as pessoas se sintam valorizadas e incentivadas, para que possam equilibrar a vida profissional e pessoal\u201d, afirma.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\">Entre as iniciativas de capacita\u00e7\u00e3o destacadas pela gerente de RH est\u00e3o: aux\u00edlio educa\u00e7\u00e3o, que pode chegar a 80% do valor da bolsa de estudos; treinamentos de lideran\u00e7a, aux\u00edlio de desenvolvimento profissional, e equil\u00edbrio profissional e pessoal dos funcion\u00e1rios (empoderamento, intelig\u00eancia emocional e at\u00e9 gest\u00e3o financeira). A empresa tamb\u00e9m conta com programas de incentivo \u00e0 inova\u00e7\u00e3o, excel\u00eancia no atendimento aos clientes (este via gamification), vendas e engajamento entre as equipes, por meio do apadrinhamento de novos colaboradores por funcion\u00e1rios mais experientes.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\">J\u00e1 em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade e bem-estar, Mari\u00e1 aponta as pr\u00e1ticas de gin\u00e1stica laboral para todo o time de colaboradores, sess\u00f5es de yoga e massagem, palestras motivacionais, SIPAT (Semana Interna de Preven\u00e7\u00e3o de Acidentes no Trabalho) e campanhas de vacina\u00e7\u00e3o. \u201cAcreditamos que os colaboradores querem mais do apenas a remunera\u00e7\u00e3o ao final de cada m\u00eas, eles querem uma carreira, construir um legado, obter conhecimento e se desenvolverem no \u00e2mbito pessoal e profissional. Por isso sempre procuramos fazer mais para ajuda-los a alcan\u00e7ar esses objetivos\u201d, revela a gerente.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\">Em um levantamento recente realizado pelo Great Place To Work (GPTW),\u00a0instituto mundial de pesquisa de clima e ambiente de trabalho, e melhores pr\u00e1ticas de gest\u00e3o de pessoas, 93% dos funcion\u00e1rios da Jiva acredita que trabalham em um ambiente de trabalho amistoso, e 96% tem orgulho de trabalhar na empresa. Como motivo mais lembrado para se trabalhar na companhia, oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional ficou com 40%, seguido pelo fato dela proporcionar equil\u00edbrio de vida pessoal e profissional, com 27%.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\">De acordo com ela, a Jiva criou um aplicativo para ser baixado pelos funcion\u00e1rios, o\u00a0<em>APP COM VOC\u00ca<\/em>, a fim de mant\u00ea-los sempre informados sobre quest\u00f5es salariais (registro de holerite e evolu\u00e7\u00e3o salarial), eventos corporativos e abertura de vagas internas, receberem notifica\u00e7\u00f5es, programarem f\u00e9rias, e permitir a intera\u00e7\u00e3o entre as pessoas que comp\u00f5em a empresa.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\">\u201cA tecnologia \u00e9 uma forte aliada da \u00e1rea de RH, pois ela permite dialogar com o funcion\u00e1rio de maneira din\u00e2mica e pr\u00f3xima. Com o nosso\u00a0<em>app<\/em>\u00a0os colaboradores t\u00eam no smartphone dados importantes, com seguran\u00e7a, comodidade e uma mudan\u00e7a m\u00ednima nas suas rotinas, mas enorme do ponto de vista profissional\u201d, finaliza Mari\u00e1.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A rotatividade de funcion\u00e1rios, o chamado\u00a0turnover, \u00e9 um problema cr\u00f4nico nas companhias nacionais. 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