{"id":19685,"date":"2019-01-29T10:57:27","date_gmt":"2019-01-29T12:57:27","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=19685"},"modified":"2019-02-02T11:10:38","modified_gmt":"2019-02-02T13:10:38","slug":"para-2019-as-empresas-devem-se-organizar-e-se-aperfeicoarem-constantemente-as-taticas-para-crescerem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/para-2019-as-empresas-devem-se-organizar-e-se-aperfeicoarem-constantemente-as-taticas-para-crescerem\/","title":{"rendered":"Para 2019 as empresas devem se organizar e se aperfei\u00e7oarem constantemente as t\u00e1ticas para crescerem"},"content":{"rendered":"

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Diretor geral da People+Strategy, Jo\u00e3o Roncati, explica quais s\u00e3o dois conceitos essenciais para pensar em estrat\u00e9gia e ter um ano com ganhos no neg\u00f3cio<\/em><\/div>\n
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Jo\u00e3o Roncati<\/figcaption><\/figure>\n

S\u00e3o Paulo, 29 de janeiro de 2019 \u2013\u00a0<\/strong>Estar preparado para um novo ano requer planejamento e aten\u00e7\u00e3o dos empreendedores \u00e0s metas corporativas que fazem o neg\u00f3cio ganhar vantagem competitiva e despontar entre a concorr\u00eancia. Estabelecer estrat\u00e9gias de sucesso, assim, deve estar no topo das prioridades de executivos e gestores, visto que o setor empresarial ainda aguarda os reflexos que s\u00f3 devem ser percebidos agora em 2019 no Brasil.<\/div>\n

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Definir caminhos, objetivos e m\u00e9tricas de desempenho \u00e9 primordial para manter a empresa a todo vapor, seja no varejo, na presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o ou em outro segmento. Esta \u00e9 avalia\u00e7\u00e3o do diretor geral da People+Strategy, Jo\u00e3o Roncati, que tamb\u00e9m pondera outros dois fatores fundamentais na defini\u00e7\u00e3o de uma estrat\u00e9gia de sucesso.<\/div>\n
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\u201cConsidero que tempo e informa\u00e7\u00f5es refletidas na forma de gera\u00e7\u00e3o de conhecimento s\u00e3o os trunfos de um empreendedor que quer come\u00e7ar 2019 direcionado para o cumprimento do plano, sem deixar, digamos, a peteca cair entre um semestre e outro\u201d, explica.<\/div>\n
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\u201c\u00c9 interessante notar, entretanto, que n\u00e3o h\u00e1 uma receita de bolo para todos seguirem. O que deve ser levado em conta, assim, \u00e9 a organiza\u00e7\u00e3o e o aperfei\u00e7oamento das t\u00e1ticas de atua\u00e7\u00e3o que o pr\u00f3prio empres\u00e1rio determinar\u00e1 para seu neg\u00f3cio\u201d, avalia o especialista. \u201cSem essa reavalia\u00e7\u00e3o constante, aliada a objetivos relevantes, as empresas correm o risco de passarem o ano perdidas dentro do mercado e at\u00e9, em um panorama mais dif\u00edcil, encerrarem as atividades\u201d.<\/div>\n
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Fato \u00e9 que pontuar a trajet\u00f3ria empresarial para 2019 pode evitar que a companhia fa\u00e7a parte de uma estat\u00edstica indesej\u00e1vel. Dados do IBGE mais recentes, referentes ao per\u00edodo de 2013 a 2016, mostram que 341,6 mil empresas foram fechadas no Brasil. Segundo o \u00f3rg\u00e3o, 76,8% eram do segmento do com\u00e9rcio.<\/div>\n
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Apesar de n\u00e3o ser informada a causa do fechamento das companhias e de os n\u00fameros refletirem um momento de crise no Pa\u00eds, o \u00edndice serve de alerta para o mercado corporativo.<\/div>\n
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Mais informa\u00e7\u00f5es sobre o assunto, acesse o canal:https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UCUYaunRqZBT7cDlib4ABOsA<\/a><\/div>\n
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Sobre a People+Strategy<\/strong><\/div>\n
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A People+Strategy Consultoria Empresarial, ou P+S, \u00e9 uma empresa brasileira de consultoria que integra a abordagem de Estrat\u00e9gia e Planejamento, com a implementa\u00e7\u00e3o da Gest\u00e3o por Compet\u00eancias e o Desenvolvimento Humano. Atua fortemente com business efficiency, mudan\u00e7a organizacional e cultura empresarial. Mais informa\u00e7\u00f5es em:\u00a0www.peoplestrategy.com.br<\/a><\/div>\n

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