{"id":19761,"date":"2019-03-04T00:52:55","date_gmt":"2019-03-04T03:52:55","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=19761"},"modified":"2019-03-04T00:54:06","modified_gmt":"2019-03-04T03:54:06","slug":"protagonismo-eu-posso-ser-diferente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/protagonismo-eu-posso-ser-diferente\/","title":{"rendered":"Protagonismo – Eu posso ser diferente"},"content":{"rendered":"
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Fabrizio Ortiz<\/figcaption><\/figure>\n

Se voc\u00ea j\u00e1 ouviu a express\u00e3o “torcedor sofredor” no futebol, sabe exatamente o que significa<\/p>\n

protagonismo, mas talvez nunca tenha se dado conta disso. Quando o time perde e o torcedor \u00e9 questionado sobre o resultado do jogo, geralmente ouve-se: \u201cfulano n\u00e3o sabe jogar\u201d, \u201co t\u00e9cnico \u00e9 ruim\u201d, \u201co time n\u00e3o est\u00e1 entrosado, por isso perdemos\u201d. Isto ocorre pelo simples fato do torcedor n\u00e3o se colocar como o protagonista do jogo, mas sendo apenas um espectador, que das arquibancadas do est\u00e1dio ou da poltrona da sala, grita, gesticula, xinga e reza para que os outros fa\u00e7am a coisa certa, na hora certa, da forma certa, gerando os resultados esperados. O poder est\u00e1 nos outros!<\/p>\n

Na lideran\u00e7a acontece o mesmo. Quando um l\u00edder apenas torce para que as pessoas e a empresa fa\u00e7am o que tem de ser feito para obter seus resultados, ele se torna um “torcedor sofredor” de sua pr\u00f3pria hist\u00f3ria, transferindo todo o poder para fora de si, deixando os resultados \u00e0 deriva, contando apenas com a boa vontade e com a sorte. O protagonismo consiste em focar prioritariamente em si, no seu eu, evitando ao m\u00e1ximo a terceiriza\u00e7\u00e3o de responsabilidades.<\/p>\n

S\u00f3 n\u00e3o caia na armadilha de puxar para si todas as atividades, centralizando e n\u00e3o delegando. Protagonismo na lideran\u00e7a significa se perguntar todos os dias: estou fazendo 100% da minha parte? Estou influenciando as pessoas e as \u00e1reas com minhas ideias e opini\u00f5es? Ou estou culpando os outros e o ambiente pela minha falta de desempenho. Ser protagonista \u00e9 se sentir o \u00fanico respons\u00e1vel por treinar e motivar sua equipe, delegar e confiar na capacidade de seu time, dar feedbacks sinceros de forma amistosa e corajosa, se relacionar com as \u00e1reas, gerar rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a, trabalhar o autoconhecimento e se desenvolver como l\u00edder a cada dia.<\/p>\n

Espero que voc\u00ea termine de ler este texto pensando: sobre o que \u00e9 que estou reclamando na minha vida que na verdade \u00e9 apenas resultados da minha falta de protagonismo? O que eu posso fazer diferente a partir de hoje?<\/p>\n

Sobre o Autor:<\/strong><\/p>\n

Fabrizio Ortiz<\/strong> \u00e9 formado em Comunica\u00e7\u00e3o pela Pontif\u00edcia Universidade Cat\u00f3lica de Campinas com MBA em Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica de Pessoas pela FGV, atua h\u00e1 mais de 12 anos em Gest\u00e3o de Pessoas, sendo um profissional de refer\u00eancia nas companhias em que atuou. Atualmente \u00e9 professor e palestrante em Gest\u00e3o de Pessoas e Lideran\u00e7a, e desenvolve suas atividades como Trainer na Crescimentum.<\/p>\n

Linkedin: www.linkedin.com\/in\/fabrizioortiz\/<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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