{"id":19777,"date":"2019-03-04T01:24:37","date_gmt":"2019-03-04T04:24:37","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=19777"},"modified":"2019-03-04T01:24:37","modified_gmt":"2019-03-04T04:24:37","slug":"como-pequenas-e-medias-empresas-podem-bater-de-frente-com-as-grandes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/como-pequenas-e-medias-empresas-podem-bater-de-frente-com-as-grandes\/","title":{"rendered":"Como pequenas e m\u00e9dias empresas podem bater de frente com as grandes"},"content":{"rendered":"
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Jo\u00e3o Roncati<\/figcaption><\/figure>\n

Hoje o processo de fus\u00e3o e aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 frequente e as grandes est\u00e3o de olho nas pequenas e m\u00e9dias empresas<\/em><\/div>\n

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Fazer a sua pequena ou m\u00e9dia empresa crescer pode parecer uma miss\u00e3o quase imposs\u00edvel com a esmagadora presen\u00e7a da concorr\u00eancia de grandes corpora\u00e7\u00f5es no mercado. Mas um olhar cuidadoso sobre o mercado revela que as grandes s\u00e3o mais \u201cconhecidas ou not\u00f3rias\u201d mas n\u00e3o s\u00e3o maioria: a \u00faltima pesquisa do IBGE mostrou que as pequenas e m\u00e9dias empresas representam hoje 99% das corpora\u00e7\u00f5es brasileiras. Por consequ\u00eancia, portanto, grandes empresas fazem parte de apenas 1% de todos os neg\u00f3cios formalizados no pa\u00eds.<\/div>\n
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Jo\u00e3o Roncati, diretor geral da People+Strategy, explica que \u00e9 percept\u00edvel um aumento do n\u00famero de empreendedores: \u201cAs tend\u00eancias mercadol\u00f3gicas abrem, cada vez mais, espa\u00e7o para novos neg\u00f3cios. E, com apoio de tecnologia, inova\u00e7\u00e3o e agilidade, os pequenos podem sim bater de frente com grandes se souberem usar corretamente suas caracter\u00edsticas como vantagem competitiva\u201d.<\/div>\n
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Na maioria das vezes, uma empresa de pequeno porte \u00e9 menos complexa de administrar, afinal, \u00e9 poss\u00edvel acompanhar tudo de perto. Com uma estrutura mais enxuta, a PME que reconhece gargalos e oportunidades pode mudar sua configura\u00e7\u00e3o de maneira mais f\u00e1cil para atender \u00e0s novas demandas e tend\u00eancias em seu mercado e principalmente de seus clientes.<\/div>\n
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Al\u00e9m disso, o relacionamento com funcion\u00e1rios, fornecedores e clientes tamb\u00e9m \u00e9 simplificado. Ou seja, a grande vantagem est\u00e1 na adaptabilidade deste tipo de organiza\u00e7\u00e3o, o que acaba sendo uma caracter\u00edstica muito importante nos atuais dias onde o \u00a0mercado est\u00e1 vol\u00e1til, grande concorr\u00eancia e incerteza econ\u00f4mica. \u00c9 uma facilidade com a qual os neg\u00f3cios de maior porte n\u00e3o contam.<\/div>\n
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Mais do que isso, Roncati ressalta que, percebendo esse movimento, grandes corpora\u00e7\u00f5es est\u00e3o de olho em adquirir empresas menores para trazer maior capacidade empreendedora, maior capacidade inovativa e ganhar espa\u00e7o de \u201cnichos\u201d do mercado. Multinacionais, por exemplo, j\u00e1 adquiriram marcas nacionais de menor porte, criadas especialmente para atender \u00e0s novas necessidades identificadas nos clientes. E, n\u00e3o necessariamente as integram \u00e0 sua macro estrutura.<\/div>\n
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De acordo com dados da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais (Anbima<\/a>), o mercado de fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es registrou um aumento de 54% somente no 1\u00ba semestre de 2018 e deve crescer mais 15% neste mesmo per\u00edodo em 2019. Nunca na hist\u00f3ria empresas compraram tanto umas \u00e0s outras quanto agora.<\/div>\n
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Em todo caso, para sobreviver em um ambiente competitivo, \u00e9 essencial para todas organiza\u00e7\u00f5es, aprimorar os m\u00e9todos de gest\u00e3o. Pequenas e m\u00e9dias empresas podem encontrar no investimento em tecnologia e na aposta em inova\u00e7\u00e3o, a possibilidade de se desenvolverem e serem fortes concorrentes.<\/div>\n
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\u201cOs empres\u00e1rios que entenderem isso, n\u00e3o ter\u00e3o dificuldades em agregar o valor necess\u00e1rio para que suas PMEs tenham competitividade com grandes neg\u00f3cios e, quem sabe, passem at\u00e9 a fazer parte deles\u201d, finaliza o diretor da People+Strategy.<\/div>\n
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Sobre a People+Strategy<\/strong><\/div>\n
A People+Strategy Consultoria Empresarial, ou P+S, \u00e9 uma empresa brasileira de consultoria que integra a abordagem de Estrat\u00e9gia e Planejamento, com a implementa\u00e7\u00e3o da Gest\u00e3o por Compet\u00eancias e o Desenvolvimento Humano. Atua fortemente com business efficiency, mudan\u00e7a organizacional e cultura empresarial. Mais informa\u00e7\u00f5es em:\u00a0www.peoplestrategy.com.br<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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