{"id":19850,"date":"2019-04-07T11:02:39","date_gmt":"2019-04-07T14:02:39","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=19850"},"modified":"2019-04-07T11:07:59","modified_gmt":"2019-04-07T14:07:59","slug":"programas-de-aconselhamento-de-carreiras-aumentam-aproveitamento-profissional-nas-empresas-somente-em-2018-por-meio-dessas-iniciativas-a-industria-de-alimentos-santa-helena-movimentou-internamen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/programas-de-aconselhamento-de-carreiras-aumentam-aproveitamento-profissional-nas-empresas-somente-em-2018-por-meio-dessas-iniciativas-a-industria-de-alimentos-santa-helena-movimentou-internamen\/","title":{"rendered":"Programas de aconselhamento de carreiras aumentam aproveitamento profissional nas empresas"},"content":{"rendered":"

Somente em 2018, por meio dessas iniciativas, a ind\u00fastria de alimentos Santa Helena movimentou internamente 22% do quadro de funcion\u00e1rios<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Receber a oportunidade de uma promo\u00e7\u00e3o no trabalho pode ser um sonho para muitas pessoas. Mas, para que a mudan\u00e7a de cargo ocorra de fato, \u00e9 preciso estar preparado. Segundo uma\u00a0pesquisa<\/a>\u00a0realizada pelo LinkedIn, maior rede social profissional do mundo, quase 80% dos profissionais do pa\u00eds n\u00e3o se candidatam a vagas de emprego que gostariam ou que t\u00eam interesse. Entre os motivos mais apontados est\u00e1 a falta de confian\u00e7a. Cerca de 26% dos entrevistados consideram que seria \u00fatil ter um mentor para se espelhar e 22% gostariam de falar com algu\u00e9m em um cargo semelhante para alinhar a expectativa.<\/p>\n

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Buscando promover o autodesenvolvimento e o protagonismo nas carreiras, a Santa Helena, uma das maiores ind\u00fastrias de alimentos da Am\u00e9rica Latina, oferece aos colaboradores programas de aconselhamento de carreira que somam resultados positivos para todos os envolvidos. Gabriel Rodrigues Visin, de 25 anos, ingressou na empresa em 2012 e, desde ent\u00e3o, passou por 7 cargos diferentes, somando a m\u00e9dia de uma promo\u00e7\u00e3o por ano.<\/p>\n

Auxiliado pelos programas da empresa, hoje, Gabriel \u00e9 gestor de transportes e armaz\u00e9ns e comanda uma equipe composta por 50 colaboradores de tr\u00eas \u00e1reas distintas. \u201cDesde que iniciei minha caminhada profissional na Santa Helena, tive a oportunidade de crescer anualmente. Passei pelo Programa de Recrutamento Interno, pelo programa Supervisor Trainee, pelo Mentoring, Feedbacks 90\u00b0 e pelo Feedback 360\u00b0, al\u00e9m do programa L\u00edder em A\u00e7\u00e3o\u201d, lista Gabriel.<\/p>\n

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 O gestor tamb\u00e9m refor\u00e7a que a bagagem de conhecimento recebida por meio dos programas foi determinante para que pudesse ter controle sobre sua vida profissional e criar uma carreira s\u00f3lida. \u201cAcredito que o segredo para ser um profissional de sucesso est\u00e1 nas atitudes tomadas, que norteiam o desenvolvimento, e nas oportunidades recebidas. Cheguei onde estou porque tive acesso a pessoas e informa\u00e7\u00f5es que me fizeram evoluir profissionalmente, me proporcionando seguran\u00e7a a cada novo passo dado \u201d, afirma Gabriel.<\/p>\n

E os planos do profissional n\u00e3o param por a\u00ed. \u201cO \u00e1pice do protagonismo na carreira \u00e9 se tornar refer\u00eancia naquilo que faz, \u00e9 conseguir liderar equipes pelo exemplo, e \u00e9 isso que eu pretendo conquistar.\u201d<\/p>\n

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Somente em 2018, 22% do quadro de funcion\u00e1rios da Santa Helena passou por movimenta\u00e7\u00f5es internas para novos cargos e atividades. N\u00fameros, como esse, comprovam que oferecer ferramentas para o desenvolvimento de carreiras gera um melhor aproveitamento do profissional na empresa. \u201cN\u00f3s tamb\u00e9m oferecemos aos colaboradores o programa de coaching e de mentoring, al\u00e9m de realizarmos avalia\u00e7\u00f5es de desempenho periodicamente, dar feedbacks, e buscar saber o objetivo de cada um. Por muitas vezes, tamb\u00e9m apontamos forma\u00e7\u00f5es complementares que podem ajud\u00e1-los a alcan\u00e7arem seus objetivos\u201d, conta Elo\u00e1 Busnardo, business partner da \u00e1rea de recursos humanos da companhia.<\/p>\n

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 A profissional explica que para o aconselhamento ser eficaz ele \u00e9 realizado individualmente. Elo\u00e1 tamb\u00e9m destaca que o resultado favorece as duas partes envolvidas. \u201cEntre os benef\u00edcios que essa iniciativa gera est\u00e1 o melhor resultado para os neg\u00f3cios. Isso significa que desenvolver carreiras impacta tamb\u00e9m nos lucros e reduz os custos da vida financeira da empresa por motivar o trabalho e o desempenho dos colaboradores, gerando mais rentabilidade no dia a dia. Al\u00e9m disso, quando abrimos uma vaga interna de lideran\u00e7a, facilitamos nosso processo de escolha por j\u00e1 termos profissionais preparados para assumir as compet\u00eancias da vaga\u201d.<\/p>\n

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 A business partner da Santa Helena tamb\u00e9m conta que os programas t\u00eam uma \u00f3tima aceita\u00e7\u00e3o na ind\u00fastria e que os frutos decorrentes das iniciativas s\u00e3o retratados diretamente pelos colaboradores por meio dos canais de comunica\u00e7\u00e3o da Santa Helena. \u201cQuando conversamos com as pessoas, sentimos o retorno positivo. L\u00edderes de setores tamb\u00e9m notam o melhor desempenho de suas equipes e as promo\u00e7\u00f5es est\u00e3o a\u00ed para comprovar o que estamos falando.\u201d<\/p>\n

Sobre a Santa Helena<\/strong><\/p>\n

\"\"
Imagem a\u00e9rea da f\u00e1brica da Santa Helena<\/figcaption><\/figure>\n

Uma das mais importantes ind\u00fastrias de amendoim da Am\u00e9rica Latina, a Santa Helena \u00e9 reconhecida pela tradi\u00e7\u00e3o, qualidade e proced\u00eancia de seus produtos. A empresa possui um vasto portf\u00f3lio, com itens de refer\u00eancia nacional, como Pa\u00e7oquita e Mendorato (amendoim japon\u00eas), campe\u00f5es em vendas, entre tantas outras diferentes categorias, como a linha Trof\u00e9u e as marcas de alimenta\u00e7\u00e3o saud\u00e1vel Cuida Bem e First.<\/p>\n

A Santa Helena leva o melhor do amendoim para todo o territ\u00f3rio nacional h\u00e1 mais de 75 anos e, desde 1997, exporta para os mercados mais exigentes do mundo, como Europa, Am\u00e9rica Latina e \u00c1sia. A empresa caminha ao lado da inova\u00e7\u00e3o para atender \u00e0s expectativas de seus consumidores, dessa forma, investe constantemente em tecnologia, melhoria de processos, na qualifica\u00e7\u00e3o de seus colaboradores e em rigorosos m\u00e9todos de controle de qualidade da mat\u00e9ria-prima.<\/p>\n

Com aproximadamente 1.300 colaboradores, o complexo industrial da Santa Helena est\u00e1 localizado em Ribeir\u00e3o Preto, no interior paulista. Mais informa\u00e7\u00f5es em\u00a0www.santahelena.com<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Somente em 2018, por meio dessas iniciativas, a ind\u00fastria de alimentos Santa Helena movimentou internamente 22% do quadro de funcion\u00e1rios<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":19852,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[3030],"table_tags":[],"class_list":["post-19850","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","tag-destaque","entry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19850","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19850"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19850\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/19852"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19850"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19850"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19850"},{"taxonomy":"table_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/table_tags?post=19850"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}