{"id":19965,"date":"2019-07-13T22:31:45","date_gmt":"2019-07-14T01:31:45","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=19965"},"modified":"2019-07-13T22:31:45","modified_gmt":"2019-07-14T01:31:45","slug":"processo-seletivo-dinamica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/processo-seletivo-dinamica\/","title":{"rendered":"Processo Seletivo: Din\u00e2mica"},"content":{"rendered":"
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Fran Winandy<\/figcaption><\/figure>\n

Participar de processos seletivos nunca foi f\u00e1cil, por\u00e9m, com a press\u00e3o da crise, as inseguran\u00e7as na forma de agir para se sair bem t\u00eam aumentado bastante. Falamos anteriormente sobre as fases de candidatura e entrevista; hoje o tema \u00e9 din\u00e2mica de grupo.<\/p>\n

O assunto \u00e9 pol\u00eamico, pois a maioria odeia participar desta atividade: em uma din\u00e2mica, \u00e9 preciso ser muito seguro de si para sentir-se confort\u00e1vel.<\/p>\n

Trata-se de uma atividade onde v\u00e1rias pessoas (o n\u00famero varia, pois muita gente confirma e n\u00e3o aparece) s\u00e3o convidadas a interagir em situa\u00e7\u00f5es diversas para que os observadores possam inferir como elas agiriam em situa\u00e7\u00f5es reais de trabalho. Assim, costuma-se ter uma fase inicial de \u201caquecimento\u201d para que as pessoas se soltem e consigam integrar-se rapidamente ao grupo: em geral alguma brincadeira ou atividade mais leve, na qual as pessoas se apresentam de forma inusitada.<\/p>\n

A f\u00f3rmula nem sempre \u00e9 igual, mas em geral h\u00e1 uma atividade em pequenos grupos, para que os indiv\u00edduos possam ser observados de perto, uma atividade em grupos maiores e uma de fechamento, na qual muitas vezes h\u00e1 uma amarra\u00e7\u00e3o entre as atividades.<\/p>\n

O importante aqui n\u00e3o \u00e9 o como, mas o porque.\u00a0 Em geral, faz se uma din\u00e2mica para avaliar as compet\u00eancias comportamentais dos candidatos: potencial de lideran\u00e7a, senso de oportunidade, trabalho em equipe.<\/p>\n

Mesmo que voc\u00ea seja uma pessoa t\u00edmida, uma din\u00e2mica bem estruturada conseguir\u00e1 avaliar os aspectos necess\u00e1rios. Com ela, fica mais f\u00e1cil perceber quest\u00f5es subjetivas como o quanto o seu perfil se encaixa com o perfil da \u00e1rea e da cultura da empresa, como dever\u00e1 ser a sua velocidade de aprendizado e crescimento, que tipo de supervis\u00e3o ser\u00e1 necess\u00e1ria.<\/p>\n

Mas por que n\u00e3o avaliar isso em uma entrevista? Porque em uma din\u00e2mica \u00e9 poss\u00edvel avaliar 30 pessoas em uma manh\u00e3!<\/p>\n

Este artigo aborda com leveza a etapa de din\u00e2mica de grupo, atividade em geral pouco confort\u00e1vel para os candidatos, mas muito pr\u00e1tica para os avaliadores, que, num curto prazo de tempo, conseguem enxergar caracter\u00edsticas pessoais dos profissionais. A dica em uma din\u00e2mica \u00e9 participar, para mostrar o seu perfil para os observadores. Mas n\u00e3o exagere: seja voc\u00ea mesmo!<\/p>\n

Sobre a Autora:<\/strong><\/p>\n

Fran Winandy<\/strong> \u00e9 Psic\u00f3loga com MBA em RH e Mestrado em Gest\u00e3o Humana e Social\u00a0 nas Organiza\u00e7\u00f5es. Com 30 anos de experi\u00eancia na \u00e1rea de RH, \u00e9 s\u00f3cia de Consultoria, professora de P\u00f3s Gradua\u00e7\u00e3o e especialista no tema Diversidade Et\u00e1ria.<\/p>\n

Contato: https:\/\/br.linkedin.com\/in\/franacalantis\/pt<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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