{"id":20062,"date":"2019-08-16T09:03:17","date_gmt":"2019-08-16T12:03:17","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=20062"},"modified":"2019-08-16T09:03:17","modified_gmt":"2019-08-16T12:03:17","slug":"as-tres-principais-mudancas-da-transformacao-digital-para-os-lideres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/as-tres-principais-mudancas-da-transformacao-digital-para-os-lideres\/","title":{"rendered":"As tr\u00eas principais mudan\u00e7as da transforma\u00e7\u00e3o digital para os l\u00edderes"},"content":{"rendered":"
\"\"
Roberto Vilela
Consultor Empresarial e Palestrante<\/figcaption><\/figure>\n

Novas tecnologias n\u00e3o impactam apenas formatos de produ\u00e7\u00e3o, mas tamb\u00e9m a forma como gestores e equipes se relacionam, afirma consultor empresarial<\/em><\/p>\n

Celular sempre \u00e0 m\u00e3o, 100% do tempo conectado com o mundo, exposi\u00e7\u00e3o di\u00e1ria e sem controle. Esse parece ser o novo formato de vida do s\u00e9culo XXI, em que a transforma\u00e7\u00e3o digital est\u00e1 impactando a maneira de viver do ser humano. No mercado de trabalho, a evolu\u00e7\u00e3o constante da tecnologia tamb\u00e9m exige uma nova postura das lideran\u00e7as, que precisam repensar seu modo de atuar. Para Roberto Vilela, consultor empresarial e palestrante, tr\u00eas quest\u00f5es s\u00e3o primordiais neste cen\u00e1rio e devem ser levadas em conta por quem quer ser um l\u00edder de sucesso.<\/p>\n

1 \u2013 Modelos flex\u00edveis de trabalho j\u00e1 n\u00e3o s\u00e3o exce\u00e7\u00e3o: se o home office antes era coisa para poucos, hoje \u00e9 apontado como tend\u00eancia e cresce cada vez mais. Segundo levantamento da International Workplace Group, 60% dos escrit\u00f3rios em todo o mundo j\u00e1 adotaram este novo modelo. Pessoas trabalhando em casa e n\u00e3o precisando cumprir uma r\u00edgida rotina de hor\u00e1rios tamb\u00e9m demanda um novo modelo de cobran\u00e7a. \u201cO l\u00edder j\u00e1 n\u00e3o pode se preocupar se o funcion\u00e1rio chegou no hor\u00e1rio ou cumpriu suas oito horas di\u00e1rias. Cada vez mais, o foco precisa ser em entrega, em resultado e n\u00e3o tempo de dedica\u00e7\u00e3o \u00e0 empresa\u201d, afirma Roberto.<\/p>\n

2 \u2013 Meu colega \u00e9 um rob\u00f4: a automa\u00e7\u00e3o deixou a rotina muito menos burocr\u00e1tica e os atendimentos mais r\u00e1pido. Dificilmente algu\u00e9m ainda n\u00e3o se deparou com um chatbot ao necessitar alguma informa\u00e7\u00e3o de determinado fornecedor. E isso n\u00e3o quer dizer que pessoas est\u00e3o sendo substitu\u00eddas, mas sim que elas est\u00e3o ganhando outro papel nas corpora\u00e7\u00f5es. \u201cE entender essa mudan\u00e7a \u00e9 essencial para engajar as pessoas, que precisam ser incentivadas a buscarem mais qualifica\u00e7\u00e3o para assumir novos cargos. O l\u00edder precisa ter um papel de apoiador aqui e n\u00e3o aquele perfil amedrontador, em que o chefe \u00e9 o primeiro a apontar a redu\u00e7\u00e3o de cargos gra\u00e7as \u00e0 tecnologia\u201d, comenta.<\/p>\n

3 \u2013 Ser digital \u00e9 ser humano tamb\u00e9m: por mais que as conex\u00f5es cres\u00e7am \u2013 segundo a consultoria IDC, at\u00e9 2020 haver\u00e1 mais de 30 bilh\u00f5es de pontos de Internet das Coisas (IoT) no mundo \u2013 elas nem sempre ir\u00e3o substituir uma abordagem pessoal. E, de acordo com Roberto, cabe ao l\u00edder enxergar e apoiar a equipe a entender os limites entre o uso da tecnologia e o contato humano. \u201c\u00c9 muito claro que usar a internet em todos os lugares, extrair dados de dispositivos e sensores vai mudar radicalmente os n\u00edveis de produ\u00e7\u00e3o e entrega, mas l\u00e1 no fundo o contato humano ainda ser\u00e1 crucial para bons neg\u00f3cios. O olho no olho, a visita que denota preocupa\u00e7\u00e3o com o cliente, a liga\u00e7\u00e3o no lugar da mensagem sempre ir\u00e3o existir e o gestor precisa ajudar sua equipe a seguir com esse tipo de a\u00e7\u00e3o\u201d, finaliza.<\/p>\n

Sobre\u00a0o\u00a0consultor<\/strong>
\nRoberto Vilela<\/strong>, <\/em>\u00e9 especialista nas \u00e1reas de gest\u00e3o\u00a0e estrat\u00e9gias comerciais.\u00a0Atua em todo\u00a0o\u00a0Brasil com\u00a0clientes\u00a0de m\u00e9dio e grande porte, com servi\u00e7os de consultoria comercial, treinamentos vivenciais e palestras. \u00c9 tamb\u00e9m autor do livro\u00a0Em Busca do Ritmo Perfeito,<\/a>\u00a0em que tra\u00e7a um paralelo entre as li\u00e7\u00f5es que vivenciou no mundo das corridas e\u00a0o\u00a0dia a dia nos neg\u00f3cios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Novas tecnologias n\u00e3o impactam apenas formatos de produ\u00e7\u00e3o, mas tamb\u00e9m a forma como gestores e equipes se relacionam, afirma consultor empresarial.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":20063,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3112],"tags":[3030],"table_tags":[],"class_list":["post-20062","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-roberto-vilela","tag-destaque","entry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20062","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20062"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20062\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/20063"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20062"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20062"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20062"},{"taxonomy":"table_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/table_tags?post=20062"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}