{"id":20380,"date":"2020-01-06T19:59:12","date_gmt":"2020-01-06T22:59:12","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=20380"},"modified":"2020-01-06T19:59:12","modified_gmt":"2020-01-06T22:59:12","slug":"valorizar-a-saude-do-colaborador-e-prioritario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/valorizar-a-saude-do-colaborador-e-prioritario\/","title":{"rendered":"Valorizar a sa\u00fade do colaborador \u00e9 priorit\u00e1rio"},"content":{"rendered":"
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Leandro Almeida<\/figcaption><\/figure>\n

O sistema de sa\u00fade est\u00e1 em crise, este \u00e9 um fato! E um dos grandes respons\u00e1veis, sen\u00e3o o maior, \u00e9 o atual modelo de gest\u00e3o, pouco focado no fator humano e em quem de fato utiliza os servi\u00e7os.<\/p>\n

O benef\u00edcio sa\u00fade impacta diretamente e de forma dr\u00e1stica nos custos das companhias, algo em torno de 12% a 15% do valor da folha de pagamento \u2013 \u00edndice que promete alcan\u00e7ar os 20% at\u00e9 2020. Um dos desafios dos gestores de RH e empres\u00e1rios \u00e9 equilibrar esses custos com o benef\u00edcio e, a meu ver, uma das maneiras mais eficientes de gerenciar esse problema \u00e9 trabalhar com base em processos mais humanizados.<\/p>\n

O maior ativo de qualquer empresa s\u00e3o as pessoas, suas habilidades e diferen\u00e7as que, juntas, podem favorecer as corpora\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

\u00c9 sobre esse aspecto\u00a0que refor\u00e7o a import\u00e2ncia de implantarmos processos mais humanizados nas empresas, principalmente quando nos referimos \u00e0 sa\u00fade das pessoas.<\/p>\n

A humaniza\u00e7\u00e3o nos processos de sa\u00fade acontece por etapas, a primeira delas \u00e9, com certeza, uma boa\u00a0comunica\u00e7\u00e3o com os colaboradores para a conscientiza\u00e7\u00e3o do uso e do que representa o plano de sa\u00fade. Durante essa empreitada, \u00e9 fundamental priorizar o cuidado com o colaborador e mant\u00ea-lo pr\u00f3ximo.\u00a0\u00c9 essencial que ele seja fidelizado e tenha confian\u00e7a na companhia que trabalha e nos benef\u00edcios que por ela s\u00e3o ofertados.<\/p>\n

Algumas empresas j\u00e1 est\u00e3o buscando essa conex\u00e3o com os colaboradores, investindo, por exemplo, em iniciativas que priorizam a qualidade de vida do funcion\u00e1rio, tais\u00a0 com oa oferta de psic\u00f3logos custeados pela empresa, atividades de entretenimento tecnol\u00f3gico nos hor\u00e1rios livres, aplicabilidade de programas de sa\u00fade, atividades f\u00edsicas (ex. gin\u00e1stica laboral), investimentos em programas de viagens e bonifica\u00e7\u00e3o sobre resultados, entre outras, s\u00e3o alguns bons exemplos.<\/p>\n

Todos os pontos destacados acima, s\u00e3o atribui\u00e7\u00f5es que precisam ser estudadas e desenvolvidas pela ger\u00eancia administrativa, \u00e1reas m\u00e9dica e de recursos humanos das companhias. Tais pr\u00e1ticas podem e devem ser utilizadas na cadeia de sa\u00fade hospitalar assistencial para, n\u00e3o apenas para gerenciar os custos, mas, principalmente para fidelizar e atender bem o p\u00fablico interno.<\/p>\n

Os profissionais se dedicam e investem na organiza\u00e7\u00e3o com resili\u00eancia, responsabilidade, comprometimento e grandes riscos, na expectativa de colherem frutos sobre suas a\u00e7\u00f5es, sendo um dos principais um bom pacote de benef\u00edcios.<\/p>\n

As\u00a0<\/strong>pessoas s\u00e3o a mola propulsora dos neg\u00f3cios, quem realmente impulsiona as estrat\u00e9gias nas grandes empresas e corpora\u00e7\u00f5es. Cuidar do capital humano corporativo e, consequentemente, de sua sa\u00fade e bem estar deve ser a principal miss\u00e3o de qualquer organiza\u00e7\u00e3o e por meio de processos mais humanizados e uma gest\u00e3o eficiente tudo fica mais f\u00e1cil para os envolvidos.<\/p>\n

Sobre o Autor:<\/strong><\/p>\n

Leandro Almeida<\/strong> \u00e9 fundador e diretor da DynamicCare Benef\u00edcios (<\/em>http:\/\/www.dynamiccare.com.br<\/em><\/a>). Formado em comunica\u00e7\u00e3o e marketing, P\u00f3s-graduado em Seguros e Resseguros, especialista em vendas consultivas e legisla\u00e7\u00e3o de sa\u00fade, o executivo atua no mercado de sa\u00fade suplementar h\u00e1 20 anos.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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