{"id":2328,"date":"2010-12-01T00:01:30","date_gmt":"2010-12-01T02:01:30","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=2328"},"modified":"2016-06-10T08:41:20","modified_gmt":"2016-06-10T11:41:20","slug":"dicas-de-entrevista-de-a-a-z-e-as-seis-regras-de-ouro-para-candidatos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/dicas-de-entrevista-de-a-a-z-e-as-seis-regras-de-ouro-para-candidatos\/","title":{"rendered":"Dicas de Entrevista de A \u00e0 Z e as Seis Regras de Ouro Para Candidatos!"},"content":{"rendered":"
\"Sonia<\/a>
Sonia Val\u00e9ria<\/figcaption><\/figure>\n

Ao ser convidado para uma entrevista \u00e9 bem prov\u00e1vel que o entrevistador lhe d\u00ea informa\u00e7\u00f5es suficientes para que possa avaliar se est\u00e1 compat\u00edvel com suas expectativas. No entanto, caso tenha alguma d\u00favida fundamental, pergunte diretamente; por\u00e9m, evite \u201cespecula\u00e7\u00f5es\u201d sobre: sal\u00e1rio, benef\u00edcios, hor\u00e1rios, pois isto tende a ser transmitido pessoalmente.<\/p>\n

A)<\/strong> Procure se disponibilizar o quanto antes, ainda que n\u00e3o possa na data proposta; neste caso j\u00e1 apresente novas alternativas.<\/p>\n

Caso imediatamente perceba que n\u00e3o h\u00e1 interesse de sua parte, esclare\u00e7a e agrade\u00e7a mencionando, se poss\u00edvel, seu real interesse, pois poder\u00e1 surgir nova oportunidade na qual poder\u00e1 ser lembrado.<\/p>\n

B)<\/strong> Uma vez agendada sua entrevista, procure obter o m\u00e1ximo de informa\u00e7\u00f5es\u00a0sobre a empresa (funda\u00e7\u00e3o, quem foram os fundadores, quem s\u00e3o os atuais executivos, o que eles fazem e como s\u00e3o reconhecidos no mercado; os produtos\/servi\u00e7os que a empresa mant\u00e9m e como s\u00e3o vistos pelo mercado). Pesquise tamb\u00e9m sobre o segmento de neg\u00f3cios, p\u00fablico alvo, concorrentes, fornecedores, observando um universo maior onde est\u00e1 inserida a empresa.<\/p>\n

C)<\/strong> Procure saber, antecipadamente, os requisitos da posi\u00e7\u00e3o; como conhecimentos necess\u00e1rios,\u00a0e mesmo que n\u00e3o conhe\u00e7a tudo o que lhe \u00e9 solicitado, busque o m\u00e1ximo de informa\u00e7\u00e3o a respeito do assunto. Ex: na vaga existente pedem conhecimentos de lideran\u00e7a coaching; busque na internet ou outros meios o m\u00e1ximo de informa\u00e7\u00f5es poss\u00edveis sobre este assunto, e, se for o caso, consulte colegas a respeito. Muitas vezes n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio o conhecimento pr\u00e1tico, mas estar por dentro do assunto ser\u00e1 de grande valia, pois quem estiver avaliando sabe que n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel a pr\u00e1tica de tudo, mas o conhecimento do que acontece no mundo \u00e9 super importante.<\/p>\n

\"Odair<\/a>
Odair Fantoni<\/figcaption><\/figure>\n

D)<\/strong> Fa\u00e7a uma reflex\u00e3o e recapitula\u00e7\u00e3o sobre seus pr\u00f3prios conhecimentos e compet\u00eancia, para conduzir uma linha de racioc\u00ednio encadeada e consistente; lembre-se tamb\u00e9m de como conduziu algumas a\u00e7\u00f5es mais significativas, como por exemplo, que trouxe redu\u00e7\u00e3o de custo, ou aumento da lucratividade, como lidou com algum conflito, como aperfei\u00e7oou processos, pois a tend\u00eancia atualmente \u00e9 pesquisar junto ao candidato a a\u00e7\u00e3o envolvida, como forma de verifica\u00e7\u00e3o da compet\u00eancia avaliada.<\/p>\n

E)<\/strong> No dia anterior a entrevista, procure deitar cedo, para bem descansar mente e corpo. Fa\u00e7a algo agrad\u00e1vel, que goste e lhe de prazer. Deixe a roupa que pretende usar j\u00e1 pronta.<\/p>\n

F)<\/strong> Acorde bem mais cedo para n\u00e3o arriscar-se com imprevistos, e acabar chegando atrasado. Tome um gostoso caf\u00e9 da manh\u00e3, a seu jeito, para n\u00e3o sentir fome durante sua conversa.<\/p>\n

G)<\/strong> Reserve pelo menos meia hora para pensar no que esta oportunidade realmente significa para voc\u00ea (utilize de sinceridade para consigo mesmo). Voc\u00ea j\u00e1 deve estar pensando nisso desde o momento em que foi convidado, mas agora precisa estar convicto disso.<\/p>\n

H)<\/strong> Caso aconte\u00e7a de voc\u00ea adoecer no dia da entrevista ou se estiver com uma gripe muito forte, entre em contato com a empresa solicitando que a entrevista seja adiada, pois n\u00e3o est\u00e1 em condi\u00e7\u00f5es f\u00edsicas de comparecer. O receio de remarcar e comparecer em condi\u00e7\u00f5es de mal estar pode lhe prejudicar o racioc\u00ednio, obviamente isto lhe deixar\u00e1 inseguro, ent\u00e3o \u00e9 melhor remarcar do que arriscar a qualidade de seu posicionamento.<\/p>\n

I)<\/strong> V\u00e1 para a entrevista, de prefer\u00eancia ouvindo musica suave, e finja que o mundo a sua volta n\u00e3o existe (n\u00e3o se estresse com nada). Durante o trajeto respire, inspirando pelo nariz e expirando pela boca, calmamente, essa respira\u00e7\u00e3o consciente oxigena seu organismo, lhe deixando mais calmo.<\/p>\n

J)<\/strong> Procure saber o estilo de vestimentas utilizado pelos profissionais da empresa e tente se aproximar ao m\u00e1ximo desse perfil na entrevista. Entretanto, sempre opte pelo estilo mais formal (nada de camiseta e t\u00eanis, mesmo que este seja o estilo da empresa). Seja discreto neste quesito, n\u00e3o use nada que chame mais aten\u00e7\u00e3o do que voc\u00ea mesmo, \u201co menos \u00e9 mais\u201d. Ahhh, chiclete jamais heim!!!<\/p>\n

K)<\/strong> Pode at\u00e9 parecer engra\u00e7ado, mas procure ir ao banheiro logo que chegar ao local, assim evita mal estar f\u00edsico durante a entrevista, o que pode lhe tirar do foco, por\u00e9m, em \u00faltimo caso, solicitar para retirar-se por um momento.<\/p>\n

L)<\/strong> Ao entrar numa entrevista \u00e9 adequado desligar o celular, exceto se estiver com algum problema pessoal de maior emerg\u00eancia, neste caso, avise ao entrevistador que precisa deixar o celular ligado pelo motivo \u201ctal\u201d, por\u00e9m no silencioso e atenda s\u00f3 a(s) liga\u00e7\u00f5es que se refiram a este problema.<\/p>\n

M)<\/strong> Durante a entrevista procure ficar a vontade, obviamente com mais formalidade, pois a espontaneidade \u00e9 mais valiosa do que a not\u00f3ria observa\u00e7\u00e3o de que o candidato esfor\u00e7a-se para agradar. Tente corresponder ao estilo de comportamento do entrevistador, ele dar\u00e1 o \u201cTom\u201d ao clima.<\/p>\n

N)<\/strong> Procure olhar nos olhos da pessoa e procure ouvir atentamente o que o interlocutor est\u00e1 falando e n\u00e3o se iniba em perguntar algo, caso n\u00e3o tenha ficado claro pra voc\u00ea.<\/p>\n

O)<\/strong> Quando solicitado, fale; se perguntado sobre poss\u00edveis conhecimentos da empresa, exponha o que realmente sabe e\/ou o que sup\u00f5e, obviamente em caso de uma hip\u00f3tese, deixe isso claro e apenas fa\u00e7a isso se estiver seguro de uma opini\u00e3o.<\/p>\n

Para tanto, se houver oportunidade neste momento, comente alguma coisa boa que voc\u00ea \u201csabe\u201d em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 empresa, mas apenas fa\u00e7a isso se estiver coerente com o contexto do di\u00e1logo, n\u00e3o inclua coment\u00e1rios que desviem o rumo da conversa.<\/p>\n

P)<\/strong> Procure expressar suas respostas de maneira objetiva, com calma, sendo desnecess\u00e1rio mais de dois ou tr\u00eas exemplos para contextualizar ou dimensionar a complexidade de sua resposta.<\/p>\n

Q)<\/strong> Fale sempre a verdade! Ex: Se voc\u00ea for questionado sobre um determinado assunto que desconhece totalmente, fale que n\u00e3o tem conhecimento sobre o assunto. Se tiver conhecimento apenas te\u00f3rico, fale sobre ele e deixe bem claro que conhece o assunto na teoria, mas que n\u00e3o tem a pr\u00e1tica. Se conhecer na teoria e na pr\u00e1tica, deixe isto bem claro procurando mostrar o m\u00e1ximo poss\u00edvel este conhecimento.<\/p>\n

R)<\/strong> Em algum momento da entrevista, deixe bem claro o que voc\u00ea busca realmente de um novo desafio profissional, portanto tenha isso claro antes para responder com total propriedade e convic\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

S)<\/strong> Quando lhe perguntarem sobre eventuais d\u00favidas, ou se houver oportunidade em momento anterior, questione para saber mais sobre a vaga, e, se poss\u00edvel, o que a empresa oferece ao ocupante da posi\u00e7\u00e3o, neste momento \u00e9 prov\u00e1vel que n\u00e3o lhe fornecer\u00e3o todas as informa\u00e7\u00f5es, mas o principal para esta fase s\u00e3o os objetivos do cargo, o que esperam de um novo profissional.<\/p>\n

Normalmente \u00e9 inadequado aprofundar-se em pacote de benef\u00edcios, remunera\u00e7\u00e3o, direitos, pois estes dados s\u00e3o passados mais superficialmente e apenas ao concluir o processo esses aspectos s\u00e3o tratados com mais detalhes, porem este m\u00ednimo ser\u00e1 para balizar sua decis\u00e3o de aceitar uma poss\u00edvel proposta.<\/p>\n

T)<\/strong> Um processo seletivo \u00e9 uma via de m\u00e3o dupla, ent\u00e3o perceba que s\u00e3o partes em igualdade, haja vista que voc\u00ea, candidato, tamb\u00e9m estar\u00e1 escolhendo se gostaria ou n\u00e3o de trabalhar na empresa, e, se aceita ou n\u00e3o um poss\u00edvel proposta. Portanto, evite colocar-se num papel submisso durante a entrevista, ainda que o entrevistador demonstre uma postura de superioridade sobre voc\u00ea.<\/p>\n

Pois saiba que tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 nada f\u00e1cil a tarefa de identificar um profissional compat\u00edvel a uma necessidade da empresa. Assim, trata-se de um momento de respeito m\u00fatuo, pois ambos est\u00e3o sendo analisado, um pelo outro.<\/p>\n

U)<\/strong> Evite precipita\u00e7\u00e3o para responder, ningu\u00e9m precisa ter qualquer resposta na \u201cponta da l\u00edngua\u201d. Caso sentir d\u00favida em rela\u00e7\u00e3o a pergunta, devolva a pergunta como por exemplo, \u201c Veja se entendi corretamente: voc\u00ea deseja saber……\u201d ou mesmo seja direto, dizendo que n\u00e3o ficou claro o que quis dizer com a pergunta.<\/p>\n

W)<\/strong> Caso lhe fa\u00e7am uma pergunta ex\u00f3tica, extravagante, antes de responder a primeira coisa que lhe vem \u00e0 cabe\u00e7a, diga: \u201cpreciso pensar um minutinho\u201d e veja se lhe vem uma resposta que julga adequada. Por\u00e9m, voc\u00ea tem o direito de fazer quest\u00f5es sobre o que lhe foi perguntado, visando investigar o contexto da pergunta, para ampliar sua vis\u00e3o; veja, vou dar um exemplo real de uma situa\u00e7\u00e3o assim, que me foi contada pelo pr\u00f3prio candidato – eu n\u00e3o estava presente. O processo desta entrevista se deu em grupo, a diretoria da empresa estava avaliando este candidato. Disseram: \u201cAlgu\u00e9m lhe d\u00e1 a noticia de que voc\u00ea acaba de ganhar um ELEFANTE de presente. O que voc\u00ea faria?” O candidato querendo mostrar sua agilidade em tomada de decis\u00e3o e habilidade em solucionar problemas em situa\u00e7\u00f5es adversas, responde: Eu iria providenciar um lugar adequado para mant\u00ea-lo e pesquisar o que \u00e9 necess\u00e1rio para o cuidado de um elefante, contatar o pr\u00f3prio zool\u00f3gico.<\/p>\n

No dia seguinte, ele me liga dizendo: \u201cAcho que dei uma resposta med\u00edocre sobre o elefante, eu deveria ter investigado mais, perguntando se eu era obrigado a ficar com ele, o motivo deste presente, se poderia recusar esclarecendo que n\u00e3o tenho estrutura para possuir um elefante etc…\u201d E ele estava certo, o principal objetivo da pergunta era verificar como ele atuaria frente a uma demanda de trabalho completamente at\u00edpica, se aceitaria simplesmente, ou se questionaria criticamente sobre o trabalho, buscando o m\u00e1ximo de assertividade.<\/p>\n

V)<\/strong> Ao questionarem sobre sua vida pessoal, responda como sentir-se melhor, dentro do limite que se sinta confort\u00e1vel. Entenda que esse tipo de pesquisa \u00e9 para conhecer um pouco do contexto de vida do candidato, como representa a sua vida profissional em sua fam\u00edlia, qual o tamanho de sua responsabilidade financeira. Estes dados trazem muitas informa\u00e7\u00f5es e n\u00e3o \u00e9 para qualquer julgamento, curiosidade ou invas\u00e3o de sua privacidade. Por exemplo, se voc\u00ea mora com seus pais e irm\u00e3os, como s\u00e3o divididas as despesas e quanto representa suas obriga\u00e7\u00f5es, se \u00e9 casado (a), tem filhos, se \u00e9 o provedor total ou parcial. No caso das mulheres, como \u00e9 a estrutura auxiliar com crian\u00e7as, para poder trabalhar e v\u00e1rias outras possibilidades que ser\u00e3o ponderadas com as caracter\u00edsticas e necessidades da vaga.<\/p>\n

X)<\/strong> Se voc\u00ea conhecer algu\u00e9m que trabalhe na empresa procure ser discreto, pode perguntar pela pessoa, mencionando brevemente que a conhece, mas evite se estender nisso, pois pode dar a impress\u00e3o de que quer se favorecer deste relacionamento, principalmente se for algu\u00e9m que ocupe um cargo de poder.<\/p>\n

Y)<\/strong> Se voc\u00ea foi indicado por algum profissional da empresa, principalmente por algu\u00e9m de poder, restrinja-se a fazer a entrevista e caso o entrevistador lhe pergunte alguma coisa sobre seu relacionamento, responda estritamente o necess\u00e1rio, evitando coment\u00e1rios mais \u00edntimos, pois demonstrar\u00e1 que est\u00e1 passando pelo processo seletivo normalmente e disposto a todos os procedimentos. Ali\u00e1s, essa postura, tamb\u00e9m lhe deixar\u00e1 mais seguro de que corresponde aos requisitos da vaga.<\/p>\n

Z)<\/strong> Lembre-se que n\u00e3o basta apresentar as compet\u00eancias solicitadas para o cargo, implicando tamb\u00e9m em identifica\u00e7\u00e3o de valores, expectativas, caracter\u00edsticas coerentes ao modelo de gest\u00e3o da empresa, bem como seu DNA. Portanto \u00e9 muito mais complexo do que parece, e tentar controlar todas as vari\u00e1veis acabar\u00e1 lhe afastando de sua espontaneidade, o que lhe prejudicar\u00e1 certamente.<\/p>\n

Regras de Ouro do candidato:<\/strong><\/p>\n

1)<\/strong> Evite pensamentos negativos como desvalorizar seus conhecimentos, habilidades e experi\u00eancias, todos temos o devido valor.<\/p>\n

Acredite em voc\u00ea!!! Se nem voc\u00ea acredita, porque algu\u00e9m acreditaria?<\/p>\n

2)<\/strong> Evite super valoriza\u00e7\u00e3o, por mais ampliada que seja sua experi\u00eancia, por mais sofisticada que seja sua forma\u00e7\u00e3o, mesmo que tenha conquistado resultados significativos em sua carreira. Saiba que todos sempre temos o que aprender, e que o sucesso do passado n\u00e3o garante o sucesso do futuro; que adotar o mesmo procedimento produtivo em uma empresa n\u00e3o significa que acontecer\u00e1 o mesmo em outra, pois se tratam de culturas diferentes, de valores espec\u00edficos.<\/p>\n

3)<\/strong> Cuidado com julgamentos precipitados sobre a empresa, mesmo que tenha muitos ind\u00edcios contra ou a favor, pois cada pessoa tem seu pr\u00f3prio olhar sobre as situa\u00e7\u00f5es. Tem um pensamento que gosto muito e que compartilho aqui com voc\u00ea \u201cSei que n\u00e3o vejo as coisas como s\u00e3o e sim vejo as coisas como sou\u201d.<\/p>\n

Pessoalmente tive uma experi\u00eancia que me comprovou isso: Uma vez participei de um processo, tinha certa reserva com o segmento da empresa, mas aceitei participar assim mesmo; ap\u00f3s o processo, no qual fui aprovada, algumas caracter\u00edsticas da empresa me incomodaram, ainda assim, aceitei fazer parte. Foi talvez minha melhor experi\u00eancia profissional, onde tive liberdade de express\u00e3o, apoio para aplicar meus conhecimentos, investimento para as a\u00e7\u00f5es propostas, confian\u00e7a da minha lideran\u00e7a, al\u00e9m de um chefe com alta intelig\u00eancia emocional e muito humano; as reuni\u00f5es de trabalho eram muito divertidas e eu sentia prazer e alegria em ir trabalhar.<\/p>\n

4)<\/strong> Reflita sobre que tipo de ambiente gostaria de trabalhar, assim construir\u00e1 suas pr\u00f3prias refer\u00eancias como par\u00e2metro de avalia\u00e7\u00e3o de uma empresa que lhe convide para um processo seletivo, pois uma empresa cheia de t\u00edtulos -principalmente de ser uma \u00f3tima empresa pra se trabalhar- n\u00e3o significa que seja o ambiente onde voc\u00ea estar\u00e1 feliz. O contr\u00e1rio tamb\u00e9m \u00e9 verdadeiro. Uma empresa que esteja em fase de estrutura\u00e7\u00e3o, que lhe traga d\u00favidas sobre a excel\u00eancia de seus servi\u00e7os, pode ser onde voc\u00ea ter\u00e1 as maiores oportunidades de crescimento e sentir\u00e1 orgulho de trabalhar.<\/p>\n

Portanto evite preconceitos.<\/p>\n

5)<\/strong> Ap\u00f3s realizar uma entrevista e sentir-se totalmente infeliz com a possibilidade de ser contratado, avalie com muito cuidado esse sentimento e decida conscientemente se deve ou n\u00e3o aceitar a proposta.<\/p>\n

6)<\/strong> O mais importante de tudo: Ao participar de uma entrevista seja autentico, n\u00e3o tente representar um papel que julga ser mais adequado, pois estar\u00e1 dissimulando sua pr\u00f3pria natureza e certamente todo seu posicionamento ser\u00e1 comprometido, n\u00e3o conseguindo assim, controlar todas as vari\u00e1veis. Pois quem \u00e9 espont\u00e2neo normalmente n\u00e3o cai em contradi\u00e7\u00f5es, mostra-se consistente em suas explana\u00e7\u00f5es, demonstra uma postura mais equilibrada, o racioc\u00ednio flui normalmente.<\/p>\n

J\u00e1 ouviu falar que a comunica\u00e7\u00e3o verbal transmite um \u00edndice muito menor de informa\u00e7\u00f5es do que a comunica\u00e7\u00e3o n\u00e3o verbal?? Ent\u00e3o, se voc\u00ea estiver for\u00e7ando um comportamento, seu corpo vai denunci\u00e1-lo, ou, no m\u00ednimo, deixar d\u00favidas.<\/p>\n

Saiba que uma regra de ouro em sele\u00e7\u00e3o \u00e9: Na d\u00favida retome o processo (porem, s\u00f3 se for algo mais superficial ou focado), mas na d\u00favida n\u00e3o contrate.<\/p>\n

Pense tamb\u00e9m, que se voc\u00ea for aut\u00eantico e for contratado, \u00e9 um sinal de que est\u00e1 compat\u00edvel com as caracter\u00edsticas da empresa, maior garantia de sucesso e satisfa\u00e7\u00e3o. Do contrario, ainda que superado o processo seletivo, muito em breve haver\u00e1 sinais de incongru\u00eancia entre voc\u00ea e a empresa.<\/p>\n

Se voc\u00ea for aut\u00eantico, atender os requisitos da vaga e n\u00e3o for contratado, pense positivamente, \u00e9 um sinal de que ali n\u00e3o era o seu lugar!!<\/p>\n

Portanto se voc\u00ea come\u00e7ou lendo estas dicas por esta regra de ouro, desconsidere todas as anteriores!!!<\/p>\n

Sucesso<\/p>\n

Sobre\u00a0os autores:<\/span><\/strong><\/p>\n

Sonia Val\u00e9ria Monteiro de Souza <\/strong>S\u00f3cia da THOTH Elemento Humano, Psic\u00f3loga pela S\u00e3o Marcos, P\u00f3s Grad. em\u00a0 Adm. de R.H pela FAAP e Espec. em Gest\u00e3o do Conhecimento pela FGV. Forma\u00e7\u00e3o em Coaching Integrado, Master Practitioner em PNL,\u00a0 Forma\u00e7\u00e3o em Constela\u00e7\u00f5es Sist\u00eamicas em andamento. 32 anos de vida profissional, 24 anos atuando na \u00c1rea de Planejamento e Desenvolvimento Humano e Organizacional em posi\u00e7\u00e3o de Gest\u00e3o.<\/p>\n

e-mail: <\/strong>soniavaleria@thothelementohumano.com<\/strong><\/a><\/p>\n

site: <\/strong>www.thothelementohumano.com<\/strong><\/a><\/p>\n

Odair\u00a0Fantoni,<\/strong>\u00a0Coach \u2013 Mentor \u2013 Holomentor\u00ae; Especialista P\u00f3s-graduado em Direito do Trabalho; profissional atuante a mais de 30 anos em RH e Sistemas de Gest\u00e3o de RH; Palestrantes sobre temas diversos, entre eles: Danos Morais no Ambiente de Trabalho, Desonera\u00e7\u00e3o da Folha\u00a0e eSocial; \u00a0Atual Diretor de Conte\u00fado de RH da Nydus Systems e Diretor Presidente do informativo virtual RHevista RH;<\/p>\n

e-Mail: odair.fantoni@gmail.com<\/a><\/strong><\/p>\n

site: <\/strong>www.rhevistarh.com.br<\/strong><\/a>, <\/strong>www.linkedin.com\/pub\/odair-fantoni\/19\/b9\/365<\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Se durante uma entrevista de emprego algu\u00e9m lhe pergunta: “O que voc\u00ea faria se ganhasse um elefante de presente?” Qual seria sua resposta para uma pergunta ex\u00f3tica como esta? Veja esta e outras dicas neste artigo…<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":14153,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[307,905,897],"tags":[2747,74,301,293,294],"table_tags":[],"class_list":["post-2328","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-carreira","category-odair-fantoni","category-sonia-valeria","tag-entrevista","tag-profissao","tag-recolocacao-profissional","tag-recrutamento","tag-selecao","entry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2328","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2328"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2328\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14153"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2328"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2328"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2328"},{"taxonomy":"table_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/table_tags?post=2328"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}