{"id":2511,"date":"2011-01-01T00:01:00","date_gmt":"2011-01-01T02:01:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=2511"},"modified":"2011-10-11T11:31:58","modified_gmt":"2011-10-11T14:31:58","slug":"a-atitude-como-ferramenta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/a-atitude-como-ferramenta\/","title":{"rendered":"A Atitude como Ferramenta"},"content":{"rendered":"

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\"Rudson<\/a>
Rudson Borges<\/figcaption><\/figure>\n

“O problema n\u00e3o \u00e9 o problema – o problema \u00e9 a atitude com rela\u00e7\u00e3o ao problema.” (Kelly Young)<\/p>\n

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“A maior descoberta de minha gera\u00e7\u00e3o \u00e9 que os seres humanos podem modificar suas vidas apenas mudando suas atitudes mentais.” (William James)<\/em><\/strong><\/p>\n

Muitas equipes, dos mais variados esportes, contam com seus \u201cmotivadores\u201d e est\u00e1 mais do que comprovado: n\u00e3o adianta ter um time talentoso, se o mesmo n\u00e3o tem atitude. Em contrapartida, \u00e9 plenamente poss\u00edvel que um conjunto sem muitas habilidades conquiste resultados excepcionais, uma vez que o mesmo esteja motivado e tenha boas atitudes. Um exemplo cl\u00e1ssico \u00e9 a compara\u00e7\u00e3o entre as Sele\u00e7\u00f5es Brasileira de Futebol de 2006 e a de 1994.<\/p>\n

Em 2006 o selecionado brasileiro era o grande favorito e contava com o chamado \u201cquadrado m\u00e1gico\u201d, composto por Adriano, Kak\u00e1, Ronaldinho Gaucho e Ronaldo. Resultado? Uma precoce elimina\u00e7\u00e3o diante da Fran\u00e7a.<\/p>\n

Em 1994 quase todos desconfiavam, ainda mais depois do \u201cfiasco\u201d de 1990, poucos acreditavam que o Brasil pudesse vencer, afinal, tinha um time bom, aguerrido, unido, mas n\u00e3o \u201cm\u00e1gico\u201d. O resultado? Brasil Tetra Campe\u00e3o Mundial, numa das finais mais emocionantes de todas as Copas. Foi nesta edi\u00e7\u00e3o da Copa do Mundo (EUA-1994) que a Sele\u00e7\u00e3o marcou \u00e9poca com um gesto bonito e que representava a uni\u00e3o do grupo \u2013 eles entravam para o campo de m\u00e3os dadas.<\/p>\n

O que podemos aprender com as duas Sele\u00e7\u00f5es?<\/strong><\/p>\n

– 1994 –<\/strong><\/p>\n

Na Copa de 1990, grande parte da responsabilidade pelo insucesso foi atribu\u00edda ao jogador Dunga. Em 1994, Dunga deu a volta por cima, sendo o grande referencial de garra, disposi\u00e7\u00e3o e patriotismo. O atleta soube ressignificar, e tirar todas as li\u00e7\u00f5es do fracasso anterior, descobrindo o que n\u00e3o mais poderia fazer de errado. Assim tamb\u00e9m fez toda a equipe, e foram campe\u00f5es.<\/p>\n

– 2006 – <\/strong><\/p>\n

Antes mesmo de come\u00e7ar a competi\u00e7\u00e3o o Brasil era apresentado como \u201cvirtual\u201d campe\u00e3o, afinal, nenhum outro grupo contava com tantos astros do futebol mundial. Entretanto diversas situa\u00e7\u00f5es foram empecilhos: Ronaldo e Adriano estavam visivelmente fora de forma, Ronaldinho Gaucho num mau momento t\u00e9cnico, Roberto Carlos e Cafu em decad\u00eancia. Era vis\u00edvel que os jogadores n\u00e3o estavam integrados, que havia excesso estrelismo e de confian\u00e7a (orgulho) \u2013 achavam que por serem mais badalados, os resultados viriam ao natural. O resultado? Derrota e elimina\u00e7\u00e3o precoce diante da Fran\u00e7a.<\/p>\n

Percebo que a diferen\u00e7a entre a equipe de 1994 e 2006 foi justamente a atitude. Enquanto a primeira queria provar sua capacidade, a segunda esperava apenas confirmar o que todos esperavam, inclusive eles; o t\u00edtulo. A atitude positiva fez com que a primeira se unisse e reconhecesse seus pontos fracos e fortes. Em 2006 houve comodismo, muitos atletas jogaram por seu prest\u00edgio e n\u00e3o pelo momento t\u00e9cnico e f\u00edsico que atravessavam.<\/p>\n

Por que grandes sele\u00e7\u00f5es, recheadas de craques n\u00e3o triunfam, por que times medianos conseguem resultados excepcionais? A resposta est\u00e1 na Atitude. J\u00e1 disse Gabriel, O Pensador: N\u00e3o adianta olhar pro c\u00e9u com muita f\u00e9 e pouca luta.<\/em><\/p>\n

Para Lou Holtz, t\u00e9cnico de futebol [americano] universit\u00e1rio; \u201c\u00c9 preciso ter bons atletas para vencer… N\u00e3o d\u00e1 pra vencer sem bons atletas, mas d\u00e1 para perder com eles\u201d. <\/em>J\u00e1 para o especialista em lideran\u00e7a e equipes, Jhon C. Maxwell, \u201cas boas atitudes de jogadores de um time n\u00e3o asseguram o sucesso de uma equipe, por\u00e9m m\u00e1s atitudes garantem seu fracasso\u201d.<\/em><\/p>\n

No \u201cmundo corporativo\u201d, mais e mais empresas procuram profissionais que al\u00e9m de habilidades intelectuais sejam pr\u00f3-ativos… Pessoas de Atitude.<\/p>\n

Ter atitude significa agir, ir \u00e0 luta, fazer as coisas acontecerem, \u201ccolocar a maquina pra funcionar\u201d. Uma pessoa de atitude costuma ir al\u00e9m. Pesquisas revelam que menos de 10% das pessoas que compram um livro l\u00eaem mais do que o primeiro cap\u00edtulo. \u00c9 muito comum encontrar pessoas com p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o esperando<\/span><\/em> emprego e indiv\u00edduos sem instru\u00e7\u00e3o procurando<\/span>.<\/em><\/p>\n

O livro \u201cSegredos da Atitude\u201d, de Jhon Maxwell me inspirou a escrever sobre este assunto, foi minha referencia bibliogr\u00e1fica. Recomendo que voc\u00ea compre e leia este livro.<\/p>\n

Boa leitura…<\/p>\n

Muito sucesso…<\/p>\n

Boas atitudes!<\/p>\n

Sobre o autor:<\/span><\/strong><\/p>\n

Rudson Borges<\/strong> \u00e9 conferencista nacional, especialista em comportamento humano, atendimento & vendas e Trainer em Programa\u00e7\u00e3o Neurolingu\u00edstica.<\/p>\n

site: www.rudsonborges.com.br<\/a><\/strong> <\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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