{"id":2619,"date":"2010-12-16T13:35:12","date_gmt":"2010-12-16T15:35:12","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=2619"},"modified":"2010-12-16T13:37:40","modified_gmt":"2010-12-16T15:37:40","slug":"geracao-y-nao-existe-de-acordo-com-um-pesquisador-da-rouen-business-school","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/geracao-y-nao-existe-de-acordo-com-um-pesquisador-da-rouen-business-school\/","title":{"rendered":"“Gera\u00e7\u00e3o Y” n\u00e3o existe de acordo com um pesquisador da Rouen Business School."},"content":{"rendered":"
\"Formandos<\/a>
Formandos 2010 da Rouen Business School<\/figcaption><\/figure>\n

Os membros da Gera\u00e7\u00e3o Y \u2013 t\u00edtulo dado para distinguir as pessoas nascidas entre 1978 e 1994 – s\u00e3o muitas vezes caracterizado como tendo uma facilidade com tecnologia, e uma atitude egoc\u00eantrica c\u00ednica no local de trabalho. Mas, os resultados de um estudo realizado pelo professor da Escola de Neg\u00f3cios em Rouen, Jean Pralong, mostram que n\u00e3o h\u00e1 diferen\u00e7a de gera\u00e7\u00f5es entre as atitudes das pessoas no trabalho, desbancando o pr\u00f3prio conceito de Gera\u00e7\u00e3o Y.
\nO estudo inter-geracional realizado pelo Professor Pralong com 400 participantes com forma\u00e7\u00f5es semelhantes, variando de alunos at\u00e9 trabalhadores assalariados com 60 anos. O estudo mostrou que as atitudes no local de trabalho e id\u00e9ias sobre as carreiras entre Gera\u00e7\u00e3o X (nascidos entre aproximadamente 1959 e 1981) e da chamada gera\u00e7\u00e3o Y s\u00e3o as mesmas.<\/p>\n

-O conceito da gera\u00e7\u00e3o Y foi inventado para que os gerentes entre 35 a 45 anos pudessem culpar a gera\u00e7\u00e3o mais jovem pelo seus medos de mudan\u00e7as no ambiente de trabalho – especialmente \u00e0s mudan\u00e7as tecnol\u00f3gicas. Os membros da Gera\u00e7\u00e3o X s\u00e3o submetidos \u00e0s press\u00f5es constantes e crescentes no trabalho. Eles est\u00e3o preocupados e desmotivados, mas dada a sua estatura, n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil de admitir. Ent\u00e3o, eles acharam um bode expiat\u00f3rio, disse Pralong.<\/p>\n

Pralong realizou o estudo porque percebeu que a maioria das percep\u00e7\u00f5es da Gera\u00e7\u00e3o Y foram baseadas em hist\u00f3rias contadas por gerentes ou recomenda\u00e7\u00f5es de consultores. A grande maioria do que tem sido escrito sobre a Gera\u00e7\u00e3o Y n\u00e3o foi baseada em estudos oficiais.<\/p>\n

A pesquisa comparou tr\u00eas grupos: estudantes de mestrado da Gera\u00e7\u00e3o Y, os trabalhadores assalariados da Gera\u00e7\u00e3o Y, em seu primeiro emprego, e os trabalhadores assalariados da Gera\u00e7\u00e3o X. Atrav\u00e9s de entrevistas com esses grupos, atitudes prim\u00e1rias emergiram. mais similaridades foram encontradas nas atitudes e abordagens entre o local de trabalho dos trabalhadores na Gera\u00e7\u00e3o Y e Gera\u00e7\u00e3o X do que as semelhan\u00e7as entre os alunos da Gera\u00e7\u00e3o Y e os trabalhadores assalariados na Gera\u00e7\u00e3o Y, demonstrando que o contexto cria um v\u00ednculo mais importante entre estes grupos de gera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Atitudes fundamentais para o pensamento dos estudantes da gera\u00e7\u00e3o Y inclu\u00eddos colegas sendo desonesto com o outro, e a id\u00e9ia de que todo mundo tem uma voca\u00e7\u00e3o, mas a carreira \u00e9 constru\u00edda a partir de oportunismo. Para os trabalhadores assalariados, evitando o emprego, o papel de um gestor e a import\u00e2ncia do oportunismo emergiu como o pensamento central.<\/p>\n

-Para os economistas, uma gera\u00e7\u00e3o \u00e9 constitu\u00edda de pessoas que enfrentam as mesmas condi\u00e7\u00f5es de trabalho.O estudo mostrou que n\u00e3o existe diferen\u00e7a entre 25 anos de idade e 45 anos de idade no trabalho. Isso mostra, portanto, que no plano cient\u00edfico, a Gera\u00e7\u00e3o Y n\u00e3o existe, afirma Pralong.<\/p>\n

O estudo foi publicado na Revue Internationale de Psychoscoiologie em 2010.<\/p>\n

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Press contact: Natalie Kettner at Noir sur Blanc<\/p>\n

Tel. +33 (0)1 41 43 72 78 \/ E-mail: nkettner@noirsurblanc.com<\/a><\/p>\n

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Sobre a Escola de Neg\u00f3cios em Rouen – \u00a0(Fran\u00e7a)<\/strong><\/p>\n

“Explorando novos mundos, indo para a frente como l\u00edderes empresariais respons\u00e1veis.”<\/p>\n

Esta frase indica claramente a vis\u00e3o da escola de para atingir seu objetivo: se tornar uma das melhores escolas de neg\u00f3cios europeias em 2012. Classificada como uma das 10 melhores escolas de neg\u00f3cios na Fran\u00e7a, a escola \u00e9 credenciada Equis (European Quality Improvement System) e AMBA (The Association of MBAs).
\nO plano de credenciamento AACSB foi aceito e ser\u00e1 finalizada em 2011. Rouen Business School oferece uma ampla variedade de programas: 3 programas de Licenciatura: Licenciatura em Varejo (ECAL), Bacharel em Administra\u00e7\u00e3o de Empresas (ISPP), e Bacharel em Neg\u00f3cios Internacionais (IFI), o Mestrado em Gest\u00e3o do Programa Grande Ecole, e uma grande variedade de programas de p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o, um MBA Internacional, seis programas de mestrado e 3 especializados Masters of Science. Em linha com seus objetivos, a Rouen Business School est\u00e1 desenvolvendo investiga\u00e7\u00e3o conduzida por seus professores e pesquisadores. O centro de pesquisa da Escola se divide em quatro p\u00f3los de atividades: Finan\u00e7as respons\u00e1vel \u2013 Carreira e caminhos \u2013 Novas e respons\u00e1veis pr\u00e1ticas em comunica\u00e7\u00e3o, e \u2013 Cliente de varejo e a cadeia de abastecimento.
\nCom uma rede de 170 parceiros acad\u00eamicos internacionais, a Rouen Business School possui, atualmente, cerca de 3.300 alunos matriculados, incluindo 650 estrangeiros. A escola possui 14 mil alunos, em todo o mundo, federado pela Associa\u00e7\u00e3o dos Antigos Alunos, a Rouen Business School Alumni Association.<\/p>\n

Fonte: <\/strong>http:\/\/www.rouenbs.fr<\/strong><\/a><\/p>\n

Tradu\u00e7\u00e3o:<\/strong> Equipe RHevista RH<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Pesquisa constatou que n\u00e3o houve diferen\u00e7a de atitudes entre pessoas de 25 \u00e0 45 anos de idade no local de trabalho.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[475,447],"table_tags":[],"class_list":["post-2619","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-rh-internacional","tag-geracao-x","tag-geracao-y","no-post-thumbnail","entry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2619","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2619"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2619\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2619"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2619"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2619"},{"taxonomy":"table_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/table_tags?post=2619"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}